【正文】 》，為各地辦理宗教教職人員社保工作提供了政策依據(jù)。發(fā)揮職能完成任務(wù)。結(jié)合實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)。注重教育嚴(yán)格管理。市民宗局治庸問(wèn)責(zé)發(fā)揮工作職能提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。湖北源豐化工有限公司副總經(jīng)理曹家正先生（臺(tái)灣臺(tái)中縣人），經(jīng)隨州市曾都區(qū)政府招商引進(jìn)于2010年6月來(lái)我市投資興業(yè)，現(xiàn)全家已遷居隨州，7歲的女兒已到入學(xué)年齡，因戶籍原因上學(xué)問(wèn)題一直無(wú)法解決。跟蹤服務(wù)抓創(chuàng)新。天華電子是隨州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)引進(jìn)的一家臺(tái)資企業(yè)，從簽約到投產(chǎn)僅用了3個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)有從業(yè)人員800多人。上門服務(wù)抓重點(diǎn)。通過(guò)開(kāi)展接待交流活動(dòng)加深了友誼，增進(jìn)了臺(tái)胞對(duì)隨州的感情，為隨州的發(fā)展凝聚了力 量。端午節(jié)期間，市臺(tái)辦熱情周道的接待了臺(tái)灣著名詩(shī)人鄭愁予先生及妻子余梅芳女士回鄉(xiāng)省親，余女士（祖籍隨州封江）闊別家鄉(xiāng)幾十年第一次回到故鄉(xiāng)，當(dāng)見(jiàn)到從未謀面的堂哥、侄子、侄女等數(shù)十位余氏宗親時(shí)，幾十年思鄉(xiāng)之苦煙消云散，喜悅之情溢于言表。主動(dòng)服務(wù)抓平時(shí)。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的“庸懶散軟”問(wèn)題——市院機(jī)關(guān)個(gè)別干警上班吃早點(diǎn)，曾都區(qū)院訊問(wèn)犯罪嫌疑人時(shí)法警不按規(guī)定著裝，廣水市院個(gè)別干警上班遲到，今年以來(lái)全市檢察機(jī)關(guān)共有3輛警車5次在武漢市區(qū)違章駕駛等情況，進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并要求當(dāng)事人書(shū)面說(shuō)明情況和自我檢討，嚴(yán)格追責(zé)、問(wèn)責(zé)。問(wèn)責(zé)治庸措施“硬”。控申處負(fù)責(zé)舉報(bào)材料的受理。政治部負(fù)責(zé)對(duì)干部考核評(píng)價(jià)、選拔任用、監(jiān)督管理制度的執(zhí)行，抓好公務(wù)員能力席位標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，對(duì)不稱職人員及時(shí)采取組織處理措施。制定方案責(zé)任“明”。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、院治庸辦具體抓的工作格局，為推進(jìn)“治庸”工作提供了有力的組織保障。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織“強(qiáng)”。檢察長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要以治理“庸懶散軟”為切入點(diǎn)，以崗位能力席位標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為著力點(diǎn)，抓住“小問(wèn)題”做“大文章”。廣泛動(dòng)員認(rèn)識(shí)“高”。通過(guò)修改完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)更加規(guī)范、有序、高效?！妒聞?wù)性工作處理辦法》對(duì)會(huì)議通知、預(yù)約部長(zhǎng)事項(xiàng)、信訪件處理等事務(wù)性工作，明確要求用文字型材料報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽字意見(jiàn)及時(shí)處理。《工作人員外出報(bào)告制度》明確了工作人員因故不能按時(shí)上班的必須請(qǐng)假；工作期間外出必須告知辦公室并保持聯(lián)系。圍繞規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)程序完善制度。突出“問(wèn)題導(dǎo)向”，依托“12380”投訴、舉報(bào)電話和《隨州組織網(wǎng)》等渠道，采取問(wèn)卷調(diào)查、組織工作滿意度調(diào)查、電話調(diào)查等方式，通過(guò)“個(gè)人自查、科室互查、組織檢查、社會(huì)征求”等途徑，認(rèn)真查找“庸懶散軟”和服務(wù)“工業(yè)興市”等方面存在的突出問(wèn)題，針對(duì)查找的問(wèn)題制定整改措施限期落實(shí)到位。依托《隨州組織網(wǎng)》將部機(jī)關(guān)、各科室及干部的崗位職責(zé)進(jìn)行公示，在方便黨員群眾辦事的同時(shí)，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。同時(shí)，制定《市委組織部機(jī)關(guān)治庸問(wèn)責(zé)工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了活動(dòng)步驟和工作重點(diǎn)。圍繞培養(yǎng)“團(tuán)隊(duì)合作精神、嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)精神、追求卓越精神”這一主題，開(kāi)展學(xué)習(xí)討論；以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為主題，開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)討論。圍繞落實(shí)工作部署組織學(xué)習(xí)。設(shè)立了部治庸辦具體負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦。市委組織部“四個(gè)圍繞”治庸問(wèn)責(zé)圍繞增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真履行民主監(jiān)督職能，充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員作用，跟蹤督辦部門整改落實(shí)情況，形成“黨委高度重視、政府全力支持、部門密切配合、群眾踴躍參與、社會(huì)廣泛關(guān)注”的良好氛圍，為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境保駕護(hù)航。按照全市換屆工作的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格執(zhí)行履職量化考核制度，嚴(yán)把政治關(guān)、能力關(guān)和素質(zhì)關(guān)，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、紀(jì)律作風(fēng)好、進(jìn)取精神足、參政議政能力強(qiáng)的委員隊(duì)伍，為推進(jìn)政協(xié)事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，加強(qiáng)政協(xié)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以工作成效作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，做到能者上、庸者下，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍，確保治庸工作實(shí)效。針對(duì)工作效能、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、工作機(jī)制等方面存在的“庸懶散軟”問(wèn)題，及時(shí)制定了整改方案限期落實(shí)。把推進(jìn)“三評(píng)兩查”治庸問(wèn)責(zé)與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、節(jié)約型、廉潔型”機(jī)關(guān)，建設(shè)“責(zé)任、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、和諧”政協(xié)，換屆選舉，謀劃明年工作思路等工作相結(jié)合，用治庸工作的成果提高政協(xié)機(jī)關(guān)履職能力。健全制度固源頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展市政協(xié)辦公室結(jié)合實(shí)際建立健全各項(xiàng)工作制度，把治庸問(wèn)責(zé)的措施落實(shí)到本職工作中，把治庸問(wèn)責(zé)的效果體現(xiàn)在工作成效上，轉(zhuǎn)變作風(fēng)認(rèn)真履職，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。三是抓信訪促社會(huì)和諧。二是抓督辦促議案落實(shí)。一是抓指導(dǎo)促依法選舉。抓“三促”提高工作成效。三是加強(qiáng)對(duì)環(huán)保工作的監(jiān)督推進(jìn) “環(huán)保模范城市”建設(shè)。二是加強(qiáng)對(duì)司法工作的監(jiān)督推進(jìn)司法公正。一是加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的監(jiān)督推進(jìn)“工業(yè)興市”。抓“三督”提高執(zhí)行力。抓“三學(xué)”提高綜合素質(zhì)。這樣，也只有這樣我們執(zhí)政為民的理念才能真實(shí)展現(xiàn)，我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展才會(huì)有希望。應(yīng)多接觸社會(huì)各部門了解一些機(jī)關(guān)單位大型國(guó)企涉及業(yè)務(wù)范圍相近的情況，案件來(lái)源也就有了，等坐在辦公室等案件來(lái)是現(xiàn)狀，應(yīng)改革。請(qǐng)治庸、貪監(jiān)管委員會(huì)從中領(lǐng)悟到什么？應(yīng)如何處罰整治——直到市公安局的責(zé)任。這就是典型的庸。3道路工程建設(shè)存在問(wèn)題多，如武昌洪山壕溝至某處大道新建啟用后2—3個(gè)月就開(kāi)始破損不斷小修小補(bǔ)，先破損更嚴(yán)重，市民過(guò)往明白：豆腐渣工程，貪腐庸者太多，還是應(yīng)該采取法家細(xì)想“以刑去刑”唉！鐵拳出擊，嚴(yán)打重罰，讓貪庸者德行不一一列舉。（提到過(guò)建議很簡(jiǎn)單，上班高峰前7點(diǎn)左右，灑水車來(lái)往一趟，不需灑水路段如首義路處寬大干凈瀝青路面每天早上灑水，建議這些白說(shuō)——明顯庸?。?，今年1—4月（僅說(shuō)治庸前近段）武昌武泰閘人多車多，大東門，紫陽(yáng)路，解放路段等武交警，武泰閘處總見(jiàn)3—4協(xié)助指揮交通人員，應(yīng)堵住交管局任意請(qǐng)臨時(shí)協(xié)管員這條路，有臨時(shí)人員指望了，穿警服的交警見(jiàn)不著人了，失崗了（現(xiàn)抓治庸風(fēng)聲緊了，在路上又見(jiàn)一二人）這就是庸。四．諸如庸的表現(xiàn)略說(shuō)。你在執(zhí)政崗位，拿了民眾納稅血汗錢當(dāng)工資，不執(zhí)政為民為社會(huì)于心何忍！這就是我們談的治庸根本性的問(wèn)題，當(dāng)今社會(huì)普遍缺乏人的德性，幾千年中國(guó)儒家思想的統(tǒng)治，仁為核心，封建社會(huì)鼎盛時(shí)期的唐朝名皇唐太宗旗下薛仁貴、王茂生的“君子之交淡如水”千古佳話，人的摯情流傳至今早已成為歷史，似乎現(xiàn)在的中國(guó)國(guó)民相當(dāng)部分存在一種浮躁，虛而不能真情交往的太多太多，如河南四任交通廳廳長(zhǎng)上任前均向組織如何保證勤政廉潔（就職演說(shuō)），管好自己每一步，絕不做貪官，向省委保證！現(xiàn)在的人選拔任用前說(shuō)的多么動(dòng)聽(tīng)，其德性、根性、內(nèi)心深處的的東西都變了，這就引出今天社會(huì)深層次思考：應(yīng)偏重歷史上先秦之國(guó)嚴(yán)厲重罰，值得借鑒的法家思想，主張刑、法結(jié)合來(lái)導(dǎo)制百官，“以刑去刑”，認(rèn)為人的本性都是追求利益的（官層在任百態(tài)，乃至當(dāng)今社會(huì)親兄弟父母、子女配偶之間百態(tài)眾生緣）很多層面已經(jīng)失去或沒(méi)有什么道德可言，所以當(dāng)人們反復(fù)宣傳道德，文明已遠(yuǎn)遠(yuǎn)失去效用。這些人一心追逐“官”就是為了多有臉面名聲、有代遇有權(quán)又能輕松挖到的太多追想的利益。對(duì)許多的“虛”華而不實(shí)的庸，治理的對(duì)策是季度或考核——擺實(shí)在為社會(huì)為民辦事多少事進(jìn)行問(wèn)責(zé)，民眾反映大的行業(yè)部門及善做假形式的庸官下臺(tái)。三做表面文章做繡的技巧倒蠻高；如治庸時(shí)就到馬路現(xiàn)場(chǎng)辦公了（上路指揮交通的正規(guī)軍也出來(lái)了，還有的部門巧具匠心設(shè)計(jì)一個(gè)大型為民服務(wù)的宣誓會(huì)場(chǎng)面，邀請(qǐng)市委市政府某些部門要員及媒體來(lái)，代表宣誓完，領(lǐng)導(dǎo)記者走了，后面什么為民無(wú)償服務(wù)的具體活動(dòng)一直也難見(jiàn)蹤影）。如海爾“日事日畢，日清日高”，沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化崇尚“尊重個(gè)人”——尊重顧客乃至公司組織內(nèi)的每一位員工，領(lǐng)導(dǎo)、員工、顧客成倒金字塔的關(guān)系。從政管理也是一門深淵的學(xué)問(wèn)，應(yīng)嘗試向世界一流大型品牌企業(yè)先進(jìn)創(chuàng)新、恿于改革突破的管理模式學(xué)習(xí)，如海爾、大眾、沃爾瑪、戴爾、IBM、惠普、豐田等。光治庸還不夠，要庸、貪并舉整治，許多庸是貪的必然產(chǎn)物，貪中有庸，庸中有貪。應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持基層明察暗訪，還可以每月一到兩次定期街頭擺桌接訪與群眾面對(duì)面（此活動(dòng)應(yīng)向社會(huì)公布，街頭廣告牌型包括電話號(hào)碼，而電視、報(bào)刊也公布），此舉定將威嚇貪、庸分子！治貪、庸問(wèn)責(zé)不是一時(shí)一事一陣風(fēng)，是執(zhí)政黨長(zhǎng)期面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。——并要求有反饋——治庸小組重點(diǎn)不定期反查（同時(shí)重視媒體曝光）。這就涉及先建立問(wèn)責(zé)機(jī)制問(wèn)題，必須有一權(quán)威獨(dú)立與本級(jí)市委平行只對(duì)市委書(shū)記負(fù)責(zé)的有效機(jī)構(gòu)，或稱之為治貪庸監(jiān)管問(wèn)責(zé)委員會(huì)，下分設(shè)若干督察小組（貪的問(wèn)題光靠檢察院監(jiān)管處理根本不行，工作不能深入基層明察暗調(diào)（應(yīng)公布舉報(bào)電話似廣告牌于民眾全知曉，起到威震作用）。只有執(zhí)政黨，政府狠抓“根”這個(gè)“源頭”徹底改革的前提下，我們才有興趣討論第二個(gè)問(wèn)題，不然白說(shuō)。當(dāng)務(wù)之急是要從“根”抓起，剎住“源頭”，這是講的第一點(diǎn)。如河南省四任交通廳廳長(zhǎng)短短幾年相繼落馬，如此貪腐“前赴后繼”膽大妄為，歷史罕見(jiàn)；中山市女市長(zhǎng)揮舞獨(dú)斷專橫大棒，一個(gè)家族不管做什么一路好處一路綠燈，貪腐無(wú)度??民眾認(rèn)為眾多層出不窮（還有無(wú)數(shù)未暴露者）貪腐庸官屢禁不止根源（原因）就在于前面講的兩點(diǎn)，這是執(zhí)政的一大缺失，不能光頌揚(yáng)，要能聽(tīng)得進(jìn)尖銳的批評(píng)建議傾聽(tīng)民聲。我國(guó)的機(jī)構(gòu)設(shè)置是大而全，但許多沒(méi)起到多大作用，如人大、政協(xié)、組織、紀(jì)檢、監(jiān)察、檢察及下面縣市省的審計(jì)等部門，這些部門應(yīng)多深入到社會(huì)和政府其它各部門如市政、城管、工商、公安、城建、道路交通、環(huán)保、國(guó)土資源等，多了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出解決。很顯然，擺在我們面前的問(wèn)題是由誰(shuí)來(lái)過(guò)問(wèn)，又由誰(shuí)來(lái)隨時(shí)監(jiān)督追究？如此腐庸官，定有百分之90的勝數(shù)是貪官！如此可笑、滑機(jī)、嚴(yán)峻庸的問(wèn)題說(shuō)明了什么？帶給我們的直接思考是什么？如果以上兩個(gè)方面從中央到地方不徹底的改革，治庸，治貪只能是竹籃打水一場(chǎng)空，走過(guò)場(chǎng)而已！老百姓仍只能望洋興嘆。說(shuō)個(gè)簡(jiǎn)單的事例：某副省長(zhǎng)帶隊(duì)到另一省參與全國(guó)性重大活動(dòng)，到達(dá)當(dāng)晚擅自離隊(duì)旋即乘機(jī)撲香港悠會(huì)情人，第二天趕回時(shí)飛機(jī)延班，全國(guó)性的大型活動(dòng)誰(shuí)也見(jiàn)不著副省長(zhǎng)的人（其大會(huì)發(fā)言只能由他人臨時(shí)匆忙替代）。有具體的考核指標(biāo)進(jìn)行充分比較講評(píng)，能者上庸者下。其二是要建立一個(gè)權(quán)威有效的治貪庸問(wèn)責(zé)監(jiān)管委員會(huì)，運(yùn)用權(quán)力制衡監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及群眾雙重性每一至兩年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評(píng)議考核一次。應(yīng)對(duì)黨政機(jī)關(guān)干部和領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)蓚€(gè)系列各部門工作責(zé)任制建立目標(biāo)考核細(xì)則，任用期內(nèi)在不同時(shí)間段進(jìn)行權(quán)威評(píng)價(jià)考核，分三等級(jí)：優(yōu)、稱職、不稱職，應(yīng)能打破能上不能下的鐵飯碗，勝優(yōu)劣汰。大家對(duì)此應(yīng)是心知肚明問(wèn)題的癥結(jié)及后果影響的嚴(yán)重性，是該去冷思考決意改革徹底治理的時(shí)侯了。另一方面談到對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制衡這一點(diǎn)非常重要，我國(guó)這方面一直缺失比較嚴(yán)重。讓民眾選舉投票，產(chǎn)生一二把手，其他副職也應(yīng)民主產(chǎn)生，能彈劾能上能下，不搞終身制。為什么會(huì)出現(xiàn)這種“景象”很簡(jiǎn)單：當(dāng)官的好處太多，而對(duì)其行使權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督制約、評(píng)估、付出代價(jià)又太少（有的幾乎為零），自然就不足為奇了。追根溯源，產(chǎn)生庸的土壤還是政治體制問(wèn)題：一方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用機(jī)制存在缺失；另一方面是政府各部門一些主要領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力過(guò)于集中，以及對(duì)行使權(quán)力者失于監(jiān)控。一、產(chǎn)生庸的根源庸即懶散、刁難，在其位不謀其政事。歸責(zé)追究首當(dāng)其中的應(yīng)該是一個(gè)組織部門的貪官、庸官！其次是直接責(zé)任者。同時(shí)強(qiáng)烈暴露出出有相當(dāng)部分企業(yè)在一層又一層冗長(zhǎng)的形式化管理和在政府過(guò)庸官僚式繁文縟節(jié)的行政體制下舉步維艱，還有社會(huì)許多層面的管理難跟進(jìn)到位——“庸”的不作為等等，百姓是看在眼里心有不滿情緒難于言表。第三篇：治庸問(wèn)責(zé)治庸問(wèn)責(zé)、真抓鐵拳目前，武漢市委市政府在全國(guó)率先開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)，這是當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)全球一體化，區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，政府步調(diào)過(guò)慢于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)對(duì)需求易變隨時(shí)做出的快速反應(yīng)。赤壁市治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)的深入開(kāi)展，各單位轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的責(zé)任感、緊迫感日益增強(qiáng)，使干部作風(fēng)更加優(yōu)良，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化，干群關(guān)系更加和諧，為赤壁市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力，全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。市財(cái)政局實(shí)行股長(zhǎng)首問(wèn)責(zé)任制，辦理事項(xiàng)一般在三個(gè)工作日完結(jié)。各單位積極采取措施，努力提高工作效能。為不斷提高工作效能，更好地服務(wù)企業(yè)和群眾，全面啟動(dòng)了行政審批事項(xiàng)的清理工作，對(duì)各單位項(xiàng)目、收費(fèi)等進(jìn)行全面清理審核，共清查行政審批項(xiàng)目302項(xiàng)，核定保留行政許可審批項(xiàng)目116項(xiàng)，非行政許可審批項(xiàng)目16項(xiàng)，提高了行政審批效率和工作質(zhì)量。通過(guò)建立明確的用人導(dǎo)向，教育和引導(dǎo)干部努力摒棄庸、懶、散、作風(fēng)，不斷提升工作水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極做到工作在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、價(jià)值在一線體現(xiàn)。健全完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為干部實(shí)績(jī)考核的重點(diǎn)。市委、市政府堅(jiān)持把加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置來(lái)抓。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，明確用人導(dǎo)向。對(duì)招商引資和重大項(xiàng)目建設(shè)的難點(diǎn)問(wèn)題和群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自到一線重點(diǎn)督查，推動(dòng)問(wèn)題解決。為了明確崗位責(zé)任，各單位、部門根據(jù)內(nèi)設(shè)崗位的職能情況，重新修訂了崗位工作責(zé)任制，治庸活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全市共制定崗位責(zé)任制1600余份，完善相關(guān)制度300余條。赤壁市始終堅(jiān)持把制度建設(shè)貫穿治庸活動(dòng)始終，邊治邊改，邊改邊建，對(duì)干部庸懶散問(wèn)題實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。通過(guò)明察暗訪和嚴(yán)格、公開(kāi)問(wèn)責(zé)，極大增強(qiáng)干部工作責(zé)任感，堅(jiān)決維護(hù)了治庸活動(dòng)的嚴(yán)肅性。堅(jiān)持對(duì)市委、市政府重大決策部署推進(jìn)、部門工作落實(shí)不力以及干部“六風(fēng)”進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)“三萬(wàn)”工作隊(duì)駐村工作情況、防汛期間各指揮部干部到崗到位情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”情況進(jìn)行檢查。市治庸辦專班人員深入行政服務(wù)窗口單位，檢查服務(wù)態(tài)度、工作 4效率、違紀(jì)行為等，以錄音、攝像的方式記錄干部庸、懶、散行為。市治庸辦首先對(duì)四大家領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部工作紀(jì)律、作風(fēng)進(jìn)行了檢查，并將檢查情況予以全市通報(bào)，增強(qiáng)治庸活動(dòng)的號(hào)召力和沖擊力。為實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)全程監(jiān)督，制定了《明查暗訪工作方案》，突出監(jiān)督檢查重點(diǎn)。上半年，全市干部有5000余人次深入全市187個(gè)村，解決群眾反映突出問(wèn)題3100余個(gè)，落實(shí)資金5000余萬(wàn)元。三是結(jié)合“三萬(wàn)”活動(dòng)長(zhǎng)效成果轉(zhuǎn)化。二是結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“行政服務(wù)部門企業(yè)評(píng)”活動(dòng)。積極開(kāi)展“樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”為主題的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，深入 3社會(huì)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，主動(dòng)邀請(qǐng)群眾對(duì)部門和干部作風(fēng)進(jìn)行“會(huì)診”。為把治庸活動(dòng)不斷引向深入，赤壁市不斷創(chuàng)新治庸活動(dòng)方式，積極創(chuàng)建活動(dòng)載體。通過(guò)一級(jí)做給一級(jí)看，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，有力推動(dòng)了治庸活動(dòng)的深入開(kāi)展。三是黨員干部帶頭。二是部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭。一是市領(lǐng)導(dǎo)帶頭。二、重拳出擊，探索多措并舉治庸工作方法堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)示范，做好“三個(gè)帶頭”。