總經(jīng)理崗位職責(zé)-文庫吧資料
2024-10-21 01:15本頁面
【正文】 批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。1負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。會同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》制度，會同有關(guān)部室、分公司檢查勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)員工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級勞務(wù)市場管理，安置好富余人員。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時雇用工的各項手續(xù)及檔案管理工作。負(fù)責(zé)編制人事勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調(diào)整計劃，報上級部門審批后實施。1負(fù)責(zé)公司車輛審驗、維護(hù)保養(yǎng)與車輛保險管理工作。1負(fù)責(zé)公司的各類印章印簽管理登記工作。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理，組織制定各工種安全操作規(guī)程,落實三級安全生產(chǎn)責(zé)仼制。負(fù)責(zé)組織擬定公司經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)、安全方針目標(biāo)，各項管理制度、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)各類合同負(fù)責(zé)公司代維/工程/辦公等物資材料的購置供應(yīng)工作。加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息、檔案、宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上傳下達(dá)和下傳上報。技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)1．參與制定公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃； 2．參與組織制定并實施代維業(yè)務(wù)計劃； 3．參與主持制定、調(diào)整代維費用預(yù)算； ；5．領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查代維質(zhì)量體系的運行；6．隨時掌握代維工程過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決代維工程中出現(xiàn)的問題；7．協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；8．協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 9．領(lǐng)導(dǎo)、管理代維部門對代維工程基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證代維工程現(xiàn)場能夠正常運行，設(shè)備處于良好狀態(tài)；10．指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；，制定下達(dá)月度作業(yè)計劃，做到均衡代維工程作業(yè)； 12．代表公司與對口部門有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。、同行業(yè)高級管理人員和其他重要客人。、檢查公司各部工作進(jìn)行狀態(tài)，并進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。、預(yù)算外開支計劃。、評估，審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實施決定獎懲和任免；（蓋公章）發(fā)出的文件。，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和完善，建立健全各項規(guī)章制度。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)，結(jié)合代維市場形勢和公司發(fā)展趨勢，制定中長期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方案，并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性。、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報，檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾。8..推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。、預(yù)算外開支計劃。（蓋公章）發(fā)出的文件。公司經(jīng)營管理決策機(jī)構(gòu)是總經(jīng)理辦公會議，由總經(jīng)理及副副總經(jīng)理、技術(shù)、財務(wù)負(fù)責(zé)人組成，在總經(jīng)理主持下，決定公司的重大事項，并根據(jù)公司實際設(shè)若干職能管理部門公司經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)總經(jīng)理由董事會聘任或解聘，任期3年，總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的經(jīng)營管理工作、組織實施股東會或者董事會決議；（2）組織實施公司經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬定公司的經(jīng)營管理制度；（5）制定公司的質(zhì)量管理體系；（6）提請董事會聘任或解聘公司副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）公司章程和股東會授予的其他職權(quán)。公司設(shè)立經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)公司按照精簡、高效的原則，機(jī)關(guān)總部設(shè)一室三部：辦公室（計劃財務(wù)、綜合管理等）、人力資源部、和代維質(zhì)量部、工程建設(shè)部。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。組織搞好市場信息收集和管理工作，及時收集競爭對手的信息和客戶的信息，以便公司獲得更廣闊的市場。五、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。負(fù)責(zé)簽署日常業(yè)務(wù)
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