【正文】 。5．制教育：定期和不定期對職工進行遵紀守法的教育，以杜絕違章指揮，違章作業(yè)的發(fā)生。3．安全技能教育“結合本工程或專業(yè)的特點，實現(xiàn)安全操作、安全防護所必須具備的基本技術知識。二、安全教育內容1．安全生產思想教育；為安全生產奠定基礎，通常從加強安全生產政策法規(guī)標準和勞動紀律教育兩個方面進行。五、班組長每天晚上應將當天的安全工作情況真實地填寫于班組安全記錄本內。三、班組全體同志在工作中應加強自檢、互檢、交接檢工作，不把事故隱患留給下一道工序。一、班組長是生產班組的直接領導，對本班組人員的安全生產直接負責。四、考核引用標準JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 JGJ8091《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》 JGJ1302001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ332001《建筑機械使用安全技術規(guī)程》渝建發(fā)（2000）39號《重慶市建筑工地文明施工標準》 以JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》進行評分?？己艘怨こ添椖坎棵吭掳踩a、文明施工檢查綜合考評資料為依據(jù)，由公司分管生產領導及有關部門人員組成檢查考評小組，每季度末進行檢查、考評。特種作業(yè)人員持證上崗率100%。二、考核目標杜絕因工死亡事故，年工傷頻率控制在15‰以內，‰、施工現(xiàn)場安全文明達標合格率100%，其中優(yōu)良率60%，創(chuàng)2~3個“市級文明示范工地”。安全責任目標考核制度為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針和安全法律法規(guī)，打好安全生產的思想基礎，公司領導和各崗位的管理人員、操作人員同心協(xié)力，在各自的崗位上把好每一道關口，努力做好安全工作，確保安全施生產、文明施工的管理目標有效實施，特制定本考核辦法。六、確保設備完好率85%以上，工程項目達到優(yōu)良標準。五、嚴格執(zhí)行文明施工的有關規(guī)定，確保建設工種項目達到JGJ59－99文明施工檢查評分表的要求。三、避免重傷事故，‰。節(jié)約的要予以獎勵，超耗的要予以罰款。七、作業(yè)任務完成后，施工員驗收工程量，質檢員驗收質量，材料員驗收限額領料單，核實用料情況，及時登記臺賬、報表、匯總上報。五、材料發(fā)出后，由班組保管使用，材料員要對出庫的使用、保管進行監(jiān)督，做到專料專用，防止丟失和轉移。三、材料發(fā)放，按先進先發(fā)原則，保證材料不超過保質期，以免變質報損。二、班組應派專人按料單領料，保管員按領料單發(fā)料。領發(fā)材料管理辦法領發(fā)料是材料管理中的重要環(huán)節(jié)，為了在材料管理中章可循，有據(jù)可查，特制定本辦法。供計劃應提前10天報領導審批。3．構件、門窗及半成品等特殊材料，要及早提出計劃，安排委托加工訂購，按進度組織進場，確保生產需要。三、材料計劃管理：1．施工前必須作好調查規(guī)劃，備料等工作，根據(jù)工程合同和工期要求，承包形式和材料供應方式，了解主要材料需用量，有無特殊材料及技術要求，編制供料計劃。管理內容包括：預算、計劃、驗收、儲存、發(fā)料、使用、核算等五個環(huán)節(jié)。材料管理制度為保證公司材料的數(shù)量質完好，制定本制度。五、散水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應盡量排庫內存放。不得從建筑物高處向下流放污水，傾倒垃圾。三、嚴禁排放有毒煙塵和氣體，不得在施工現(xiàn)場洗石灰，熬瀝青。一、施工現(xiàn)場必須按有關部門要求，修建標準的施工圍墻，按GJG－99標準搭架、鋪設合格的防護網，進行封閉施工。防污染制度防止污染，創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境，是每個公民的應盡責任。六、建筑周邊不能堆放建筑垃圾，職工不能隨地大小便。四、施工現(xiàn)場的生活垃圾，統(tǒng)一堆積進行處理，不準隨地亂丟亂拋，違者罰款5元。二、各項目施工現(xiàn)場，必須搭建廁所，應有化糞池，設置 人負責天天打掃清潔衛(wèi)生。衛(wèi)生管理制度為保正職工身體健康，養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習慣，特制定本制度。五．塔吊、起重機械必須持有特種作業(yè)證和操作人員資格證方能從事起重操作。三．電工、屬特種作業(yè)必須持有特種作業(yè)操作證，方能上崗從事電工作業(yè)。一．各項目施工部的施工員、安全員、質檢員必須持證上崗。5．基礎施工對深井、跳槽、高徒坡必須設防護欄（圍檔），并設置危險區(qū)域的標志牌。3．在公路旁施工設置，施工區(qū)域“車輛慢行”標志，夜間設紅燈為標志。施工現(xiàn)場安全標志設置制度1．每項工程開工前必須編制施工組織設計，結合施工組織設計再編制專項的安全平面布置圖，明確安全防范的重點標志，標志與現(xiàn)場物體相符，分別掛現(xiàn)場大門及辦公室并裝入一份歸檔。7．建立用電安全教育和培訓制度。6．建立安全用電責任制。5．建立工程拆除制度。4．建立電器維修制度。3．建立安全檢測制度。2．建立技術交底制度。三、處分包括行政處分和經濟處罰，情節(jié)嚴重者追究刑事責任。6．由于設備超過檢修期限或設備有缺陷或沒有防護裝置造成事故的罰責任人200—500元。4．發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報、故意拖延或者家伙他人的罰500—1000元。2．玩忽職守、違反安全生產責任制造事故的罰200—1000元。4．其他重大立功表現(xiàn)經查證屬實的。2．在勞動保護、科學研究方面，有重大發(fā)明、技術改進或提出重大合理化建議被采納，效果顯著的，獎1000—5000元。5．項目工程如未按審批后的方案執(zhí)行，公司將對項目工程負責人給予相應安全生產獎、懲制度一、全生產中成績突出，具有下列條件的單位和個人，給予榮譽或物質獎勵。3．項目部必須把安全技術措施計劃與生產計劃同樣看待，將安全技術措施計劃與生產計劃結合起來。施工方案審查制度1．各項目工程的施工組織設計方案必須上報于公司，公司審批后方可實施。且作好記錄。主體每月進行一次。雙方簽字留底，資料保存留檔。2．有關安全技術措施中的具體內容和施工要求，應向工地負責人，工長進行詳細交底和討論，以取得執(zhí)行者的理解，為安全技術措施的落實打下基礎。5．有越權報告有關安全生產的一切情況，遇到有嚴重人身危險而無證措施的作業(yè)，有權拒絕施工，同時立即報告或越級報告有關部門。3．正確使用防護用品，愛護安全設施和安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨意開動他人操作的機械和電氣設備，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程。全體職工安全生產責任1．牢記安全生產、人人有責、預防為主、安全第一的方針，積極參加安全勞動，接受安全教育。7．發(fā)生工傷事故要立即搶救，要詳細記錄并及時報告，組織全班組人員認真分析原因，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并及時上報。5．督促本班組工人正桷使用個人勞動防護用品。3．對新調入的工人進行現(xiàn)場安全教育，熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。班組長安全責任1．嚴格遵守安全規(guī)程和有關安全生產制度，根據(jù)本班組人員的技術、體力、思想等情況，合理安全工作，并做好安全技術交底，當一個班組分配兩處或多處工作時，要指定臨時負責人負責安全工作，對本班組安全負責。3．負責本業(yè)務系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證和年審工作。機械管理人員安全責任1．對本項目所有機械設備配齊可靠的安全防護和保險裝置，并經常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促 有關人員進行日常維護、維修。3．定期對架料、安全帽、安全帶、安全網等施工材料及安全用具進行檢查驗收，不符合安全要求的要及時更換。項目材料部門（人員）安全生產責任1．負責安全技術措施計劃和安全生產所需材料的采購，保質保量供應。9．督促有關部門做好勞逸結合和女工保護工作。7．督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、清涼飲品。5．與有關部門共同做好新工人和特種作業(yè) 人員的安全技術培訓、考核即發(fā)證工作。4．組織指導班組開展安全生產活動，制止違章指揮和違章作業(yè)。2．配合有關部門開展安全生產宣傳教育工作，總結交流安全生產的先進經驗。5．參加傷亡事故的調查處理，協(xié)助有關部門做好事故的善后工作。3．做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺性。項目支部書記、政工、工會干事安全生產責任1．認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產列為重要議事日程，經常研究職工安全思想動態(tài)，抓好安全生產的宣傳教育工作，教育職工牢固樹立安全第一的思想。8．凡發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，并按程序上報項目負責人，或有關部門。6．對架、網、塔吊、井架，吊欄架等的搭設應負責組織驗收，合格后方準使用。4．指導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。2．認真按施工組織設計或施工方案指導施工，同時對班組長進行詳細的安全技術交底，施工組織設計、方案在招待中如需修改，必須經原編制審批單位批準，不違章指揮，堅決制止違章作業(yè)。8．對重大傷亡事故和未遂事故從技術上分折原因，提出鑒定意見和改進措施。6．負責對項目生產副經理、施工員（工長）進行詳細的安全技術交底，交底后雙方均需在安全技術交底卡上簽字。4．經常深入施工現(xiàn)場，進行作業(yè)中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術難題。2．在項目管理中，對本項目安全生產技術工作負總的責任，因而必須把安全技術工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產技術工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產技術工作。8．根據(jù)上級有關規(guī)定，認真執(zhí)行企業(yè)防護用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時做好職工勞逸結合和女工保護工作。6．以身作則，遵章守紀，不違章指揮，及時制止違章作業(yè)行為。4．根據(jù)施工方案中的安全技術措施，分別向工長（施工員）和班組長進行安全技術交底，交接雙方均應在安全技術交底卡上簽字。2．認真執(zhí)行“管生產必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行安全生產“五同時”的規(guī)定。10．有權拒絕不科學、不安全的生產指令。8．凡發(fā)生輕傷事故應積極組織調查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應及時組織搶救，并保護好現(xiàn)場，及時向上級有關部門報告，同時參加事故的調查、分析和處理。6．必須按上級要求，設置符合條件的專（兼）職安全管理（檢查）人員，并積極支持他們的工作。4．加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護的能力。每周應召開一次安全生產工作會，講座安全生產動態(tài)，解決安全生產中的問題。項目經理安全生產責任1．認真執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議，結合項目實際情況，制定貫徹措施，并經常檢查執(zhí)行情況。4．施工項目各級管理人員必須把安全生產工作擺在一切工作的首位，做到會議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考評。2．施工項目管理人員必須堅持，管生產必須管安全的原則，牢固樹立安全責任重于泰山的思想，認真招待安全生產責任制，相互配合，分工協(xié)作，各負其責，共同把關，做好安全工作。認真填好安全日記和安全生產的會議或活動的記錄，整理好各種安全資料。參加審查施工技術方案，設備安裝驗收。組織和實施以確保安全生產及目標的種種形式的競賽活動，表揚執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產制度的先進事跡或先進人物，獎勵有功人員。1參加因工傷亡事故的調查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，熟悉安全管理條理，掌握安全管理技術，執(zhí)行“安全地一，預防為主”的方針，懷著對國家、對人民生命財產極端負責的精神，確定安全生產管理目標，制定管理計劃和措施。1凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有全監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理指定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。協(xié)助領導監(jiān)督安全保證體系的正常運轉，對削弱安全管理工作的單位，要及時匯報領導，督促解決。參加一般及大、中、異型特殊腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督有關部門或人員解決落實。參加暫設電氣工程的技術和安裝驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。參加施工組織設計、會審；參加架子搭設方案、安全技術措施、文明施工措施、施工方案會審；參加生產會，掌握信息，預測事故發(fā)生的可能性。開展危險預知教育活動，逐級建立定期的安全生產檢查活動。協(xié)助領導組織安全活動和檢查，制定或修改安全生產管理制度，負責審查企業(yè)內部指定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。在事故調查組的指導下，負責組織傷亡事故的調查、分析及處理中的具體公司安全科長安全生產責任積極貫徹和宣傳上級各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司（分公司）范圍內責任制的執(zhí)行情況。領導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題。審批本企業(yè)工程生產建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃。組織實施本企業(yè)中、長期，、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制及施工組織設計。參與文明施工安全檢查，監(jiān)督現(xiàn)場文明安全管理。參加傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織堅定驗收。領導制定和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案。在事故調查的指導下，領導、組織本企業(yè)有關部門或人員，做好重大傷亡事故調查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的指定和落實，預防事故 重復發(fā)生。建立健全安全生產的保證體系，保證安全技術措施經費的落實。領導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及、特殊時期安全工作實施計劃。出廠合格證及技術資料必須完整，使用前要制定操作規(guī)程。八、機械設備管理部門安全責任制制定安全措籬，保證機、電、起重設備、鍋爐、變壓容器安全運行。六、班組長安全生產責任制認真執(zhí)行安全規(guī)定，有權拒絕違章指揮；班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施；組織班組安全活動，開好班前安全生產會；發(fā)生工傷事故要立即向工長報告。五、工長、施工員安全生產責任制組織實施安全技術措施，進行安全技術交底；對施工現(xiàn)場搭設的架子和安裝電氣、機械設備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用；不違章指揮；