安保部副主任競聘演講-文庫吧資料
2024-10-20 23:57本頁面
【正文】 會，我是__，畢業(yè)于——大學 ,今年_歲，我競聘的職位是行政部廣告處副主任。我想用四句話來概括對辦公室工作的理解：上下勾連渠道通，左右逢源協(xié)調(diào)好，動靜結合總相宜，虛實互補出成效。三是人脈優(yōu)勢。二是專業(yè)優(yōu)勢。如果說18歲至60歲是人生最精彩的時段，那么，根據(jù)黃金分割原理，44歲正是人生最精彩時段中的巔峰。第三篇：綜合管理部副主任競聘演講綜合管理部副主任競聘演講我是零售部zyl。競聘不成功我也會不斷努力做好自己的本職工作。使價格透明化；有條件情況下可統(tǒng)計外地廣告的價格和派員工到廣告較發(fā)達的地方進行考察和學習。廣告單價費用清單經(jīng)過房產(chǎn)全委會討論通過。在做市場調(diào)研的時候希望得到房產(chǎn)公司員工的合作。提高廣告效果的統(tǒng)計，建立廣告的發(fā)布與銷售效果的數(shù)據(jù)系統(tǒng)庫，統(tǒng)計后算出廣告效果數(shù)據(jù)。主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面的維護上。嚴格按部門的工作流程和工作職責辦事，按時按量完成公司的任務，扁平性管理。定期組織學習。（三）、任職后的措施：吸收專業(yè)知識的人才，使每個人的團隊合作精神加強，提高廣告設計的水平，能推出富有創(chuàng)新精神，使廣告處具有現(xiàn)代廣告的策劃、創(chuàng)意、制作、發(fā)布。廣告處應增加廣告資料書籍。一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告時，只是基本估計了懷化其他房產(chǎn)公司的銷售策略，但沒有做懷化購房人群的市場調(diào)查。五、缺少市場調(diào)研。四、廣告的發(fā)布與銷售效果還沒有建立一個調(diào)查統(tǒng)計系統(tǒng)。自制廣告架由于天氣和時間的影響會出現(xiàn)破損和老化。三、廣告的維護存一些問題。廣告處的人員往往不光做策劃和設計，還要做廣告執(zhí)行和廣告費的報銷工作。廣告處人員的收入有待提高。已經(jīng)建立了一個強有力的團隊，但仍需要不斷的進步。（二）、對競聘職務工作狀況的分析：目前廣告處還沒有主任一職，由行政部部長負責。一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告等的設計和發(fā)布，并較好完成了領導交給的其他工作任務。（一）、前段時間工作、學習和思想的總結：我于2004年7月來__集團公司行政部工作。因為我的第一步成功，都離不開您的支持和鼓勵。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。另一方面是加強業(yè)務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。第六、是加強自身素質(zhì)。在行動上與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、維護領導的權威。對于同志之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求大同存小異，讓大家一起朝著共同的目標邁進。第三、搞好內(nèi)部團結。一把手常常宏觀思維的多些，微觀落實的要少一些，考慮的事情多了，那么忽略遺漏的地方可能有，作為副職的，要學會補臺，做好補救工作，但不能在此過程中越位，力戒邀功取寵，更不能拆臺，否則，事情就會辦不好，越弄越糟，造成不團結、鬧矛盾，不利于工作的開展。作為副職，在工作困難時，應沖鋒陷陣，不應臨陣脫逃，應為正職排憂解難，不能繞彎子、推卸責任，更不能給正職出難題、唱反調(diào)。不是自己職責的事，要積極提建議、出意見，當好參謀，決不能“事不關己，高高掛起”。三要謀斷不能擅斷。二要盡心盡職但不能越位。一要立足全局，當好參謀、助手。第二、擺正位置，當好配角。內(nèi)圣方能外王。堅持與時懼進、開拓創(chuàng)新、團結協(xié)作、求真務實，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻的精神，扎扎實實做好各項工作，努力認真完成領導交辦的各項任務。當然我也有自己的缺點和不足： 我脾氣急躁性格直爽，心直口快，有時說話不注意方式，可能會得罪人，在坐的各位如果我有得罪的地方，我在這里以誠懇的態(tài)度說聲“對不起，請多多包涵”今后要努力改正。五、熟悉本專業(yè)的法律、方針、政策、法規(guī)。能尊敬領導、團結同事。）四是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。因此性格中又具有有別于我的外
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