安保部副主任競(jìng)聘演講(參考版)
2024-10-20 23:57本頁(yè)面
【正文】 在此，也誠(chéng)懇地希望大家監(jiān)督我、幫助我、支持我。因此，我要從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格要求自己，防微杜漸，遵法守紀(jì)，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，干凈干事、清白做人，絕不謀取任何私利。四是講廉潔，堅(jiān)決做經(jīng)濟(jì)上的清白人。三是講作風(fēng)，努力做工作上的實(shí)在人。財(cái)務(wù)核算部是一個(gè)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的部門，沒有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，是無(wú)法適應(yīng)工作要求的。我還要更加積極地配合主任開展工作，和主任一道，和同志們一道，齊心協(xié)力、不折不扣地完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。不是領(lǐng)導(dǎo)，要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題；不是領(lǐng)導(dǎo)，要站在大局的高度做事情。我要更加努力地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的思路精神，堅(jiān)決忠于公司，堅(jiān)決忠于領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的核心和權(quán)威。根據(jù)工作分工，我經(jīng)常與稅務(wù)部門及公司各部及基層各單位打交道，為營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部主任的大力支持下，和稅務(wù)局的關(guān)系及公司各部及下屬各單位的關(guān)系處理比較融洽，較好地推動(dòng)了工作的開展。特別是1997中石化全面上線的ERp系統(tǒng)涉及會(huì)計(jì)方面的內(nèi)容多、工作量大、時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重，我作為公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的講師，吃住在辦公室，一心想著ERp，一心做著ERp，終使我公司REp按要求順利上線運(yùn)行。二是勤學(xué)業(yè)務(wù)，具有較強(qiáng)的工作能力。工作中，能夠較為準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)把握領(lǐng)導(dǎo)的要求意圖，能夠在思想上、行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，能夠把領(lǐng)導(dǎo)的指示要求貫徹落實(shí)到工作中去，做到站好位置不越位、主動(dòng)工作不缺位。對(duì)照有關(guān)條件要求，綜合考慮各方因素，感到自己能夠擔(dān)負(fù)起財(cái)務(wù)核算部副主任的重任。多年的工作經(jīng)歷，使我更加熟悉、更加深愛財(cái)務(wù)工作，多次參加全省會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能大賽，并取得好的名次。我是 年 月到公司上班的，年 月到財(cái)務(wù)核算部工作，年取得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本科文憑，年 月起任核算會(huì)計(jì)。今天，我站在這里作競(jìng)聘演講，心情非常激動(dòng)，也非常感謝組織上給我提供的這次機(jī)會(huì)。競(jìng)聘不成功我也會(huì)不斷努力做好自己的本職工作。使價(jià)格透明化；有條件情況下可統(tǒng)計(jì)外地廣告的價(jià)格和派員工到廣告較發(fā)達(dá)的地方進(jìn)行考察和學(xué)習(xí)。廣告單價(jià)費(fèi)用清單經(jīng)過房產(chǎn)全委會(huì)討論通過。在做市場(chǎng)調(diào)研的時(shí)候希望得到房產(chǎn)公司員工的合作。（新世紀(jì)范本網(wǎng)://，原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。解決辦法：每月對(duì)廣告架和畫面進(jìn)行檢查，由專人負(fù)責(zé)檢查和驗(yàn)收。廣告的維護(hù)存一些問題。組織重大項(xiàng)目的策劃的討論會(huì)。做好市場(chǎng)調(diào)查與營(yíng)銷和市場(chǎng)分析，了解中國(guó)廣告事業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)。廣告處更加要關(guān)注廣告代理商的創(chuàng)意營(yíng)銷和市場(chǎng)的調(diào)研能力。六、廣告處的工具缺乏，價(jià)格不透明。在做“五廣告的測(cè)評(píng)沒做，從而導(dǎo)致廣告的敏感度不夠。銷售廳的畫面由于時(shí)間的原因會(huì)出現(xiàn)褶皺和文案錯(cuò)誤。目前的薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面和自制廣告架的維護(hù)上?？梢哉f是全能手。二、扁平性管理不夠，扁平性管理與傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)相比，變權(quán)力性管理為目標(biāo)性管理，易于調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造性；廣告處工作職責(zé)不清晰。存在一些問題：一、廣告處的專業(yè)人員較少，合作能力有待加強(qiáng)，專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)較少；廣告的創(chuàng)新有待提高；廣告處的工作是最有挑戰(zhàn)性和繁忙的工作。廣告處目前能滿足房產(chǎn)公司宣傳的需要，能按時(shí)完成公司交給的任務(wù)。切實(shí)做好了廣告處的廣告設(shè)計(jì)工作；加強(qiáng)廣告的學(xué)習(xí)，遵守公司的規(guī)章制度；嚴(yán)格要求自己，及時(shí)聽取同事的意見、建議，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此期間逐漸了解廣告處的工作的流程，在前任廣告處主任離職的情況下，在舒總的帶領(lǐng)下，在工作的磨礪中我逐步成長(zhǎng)起來了，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己很快就熟悉了這里的工作環(huán)境、流程及業(yè)務(wù)，并充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷悉心指導(dǎo)下，我較好完成了在水一方促銷廣告，銷售廳樓盤介紹，世紀(jì)體育中心宣傳廣告，湖天一色產(chǎn)權(quán)式公寓“五謝謝大家！【】第四篇：行政部廣告處副主任競(jìng)聘演講行政部廣告處副主任競(jìng)聘演講尊敬的各位評(píng)委、各位同事：感謝公司給我提供了這次競(jìng)聘上崗的機(jī)
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1