安全生產(chǎn)目標管理責任制考核獎懲規(guī)定推薦五篇-文庫吧資料
2024-10-20 23:54本頁面
【正文】 理工作并接受本項目部在安全施工方面監(jiān)督和指導，在安全工作中表現(xiàn)突出的部門和個人。（6）項目經(jīng)理部各部門正職充分發(fā)揮安全第一責任者的作用，實現(xiàn)項目部全年無人身傷亡事故、無機械設備事故、無火災事故、無道路交通責任事故，成績顯著的部門和有關人員。（4）在安全技術、工程安全管理方面積極采用先進技術、提出重要建議，有重大發(fā)明創(chuàng)造或科學研究成果，成績顯著的部門或個人。（2）消除事故隱患，避免了事故發(fā)生的部門或個人。獎勵標準為：獎勵個人 100 ～ 500 元；獎勵單位 500 ～ 5000 元。、發(fā)包單位預留分包單位結(jié)算款的 2% 作為安全管理基金，其中 50% 用于安全管理，50% 作為安全獎勵基金，此項獎勵基金用于獎勵分包單位 , 由安全監(jiān)察部門掌握使用。對各類事故和施工中的違章作業(yè)、違章指揮行為，百分之百地進行處罰登記。即安全監(jiān)察部提出獎勵意見，主管領導批準后實施。第五篇：安全生產(chǎn)考核細則及獎懲規(guī)定安全生產(chǎn)考核細則及獎罰規(guī)定一、目的完善安全激勵，強化安全管理，對違章和事故的處理實施控制。，獎懲情況記入各單位安全責任制考核記錄中，在績效考核工資發(fā)放時實施。，并編寫安全通報，獎懲情況記入安全生產(chǎn)獎懲臺帳。，定期進行考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。，對本單位安全工作全面負責。第四篇：安全生產(chǎn)考核獎懲規(guī)定安全生產(chǎn)考核獎懲規(guī)定，強化各級生產(chǎn)、管理人員的安全風險意識，落實安全責任制，嚴格考核和獎懲，維護正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障公司職工生命和財產(chǎn)安全，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本制度。六、本《辦法》由護理部目標管理工作領導小組辦公室負責解釋。（四）意見反饋護理部目標管理工作領導小組向被考核科室護士長通報考核情況。對照《目標管理責任書》下達的目標任務及測評標準對各科室護士長進行考核評分，并綜合評定考核等級。按照醫(yī)院目標管理考核標準進行自查，梳理出存在的主要問題，改進措施，經(jīng)驗體會，意見建議等。測評結(jié)果連續(xù)兩年不達標的護士長，應引咎辭職。（二）懲罰測評結(jié)果為不達標的科室，按3%的比例扣減年終績效獎。四、獎懲措施（一）獎勵醫(yī)院根據(jù)測評結(jié)果，設立以下獎勵；優(yōu)秀獎：（1）測評結(jié)果為優(yōu)秀的科室，按排名順序,前三名分別予以獎勵5000元、4000元、3000元。不達標科室：具有下列條件之一者為不達標科室：（1）共性目標得分在75分以下；（2）護理工作指標、科研工作指標低于應完成目標任務的75%；（3）有“一票否決”項目。（二）等級標準將各科室每月目標考核的分值及個性分值進行匯總，所得總分作為等級標準評定的依據(jù)。二、考核原則（一）科學性、公平性和可操作性相結(jié)合；（二）定量考核與定性考核相結(jié)合，以定量考核為主；（三）全面考核和重點考核相結(jié)合；（四）考核與任期考核相結(jié)合，以考核為主；（五）平時考核與年終考核相結(jié)合。每年由主管領導或分管領導親自帶隊開展“查思想、查管理、查紀律、查隱患”活動不第三篇：目標管理責任制考核與獎懲暫行辦法成都市傳染病醫(yī)院護理目標管理責任制考核與獎懲暫行辦法一、考核目的護理目標管理責任制考核以《成都市傳染病醫(yī)院目標管理責任制試行辦法》為指導，以各科室護士長與護理部簽訂的《目標管理責任書》為依據(jù)，堅持責、權、利相統(tǒng)一原則，將各科室和個人工作業(yè)績的考核結(jié)果與干部的任用以及評先、報酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，使工作有了量化，管理有了要求，考核有了目標。 給予先進個人1000元的獎勵。情節(jié)特別嚴重的，按有關規(guī)定另行處理。 安全生產(chǎn)目標管理考核程序（部門）的安全生產(chǎn)責責，圓滿完成責任書安全監(jiān)管工作期望指標的，公司返還其交納的風險抵押金，并給予同等金額的獎勵；對雖未完成期望指標但未突破控制指標的，僅全額返其交納的風險抵押金；對突破否決指標的，將全額扣除其交納的風險抵押金。 安全生產(chǎn)目標管理考核內(nèi)容：各責任單位與公司簽定的安全生
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