【正文】 ，扎實開展教研活動，縮短教師群體磨合期，加快培養(yǎng)教師進(jìn)程，提升學(xué)校品位。此外，舉行教師毛筆字、鋼筆字和粉筆字“三筆字”比賽，更好地促進(jìn)教師的專業(yè)成長。強(qiáng)化“問題就是課題，教師就是研究者，教學(xué)就是研究，課堂就是研究室”的新理念，全體老師要帶著問題，以研究的狀態(tài)走進(jìn)課堂，在教學(xué)中提升自我，提高質(zhì)量，共同為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。堅持開展“七個一”教研活動：確定一個教研專題、讀一本教學(xué)理論書籍、上一節(jié)教學(xué)匯報課、多轉(zhuǎn)變一個中下生、寫一篇教學(xué)論文、語文教師寫一篇“下水文”、每月制作一個教學(xué)課件。深入開展備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測教學(xué)環(huán)節(jié)的落實和檢查，做到“細(xì)、嚴(yán)、實、”，使常規(guī)管理規(guī)范化、制度化。通過檔案袋來反映教師進(jìn)步成長和發(fā)展情況，為評價提供可靠依據(jù)。二是建立評價機(jī)制，強(qiáng)化動態(tài)管理。落實學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包年級包學(xué)科的責(zé)任制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化學(xué)校教學(xué)管理，就是要服 8 務(wù)教師，服務(wù)教學(xué)，千方百計地為提高辦學(xué)效率，提高辦學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航。教學(xué)管理經(jīng)驗交流材料回顧這幾年學(xué)校的教學(xué)教研工作，我們以推進(jìn)素質(zhì)教育為內(nèi)容，緊緊圍繞“重管理、求質(zhì)量、抓細(xì)節(jié)、創(chuàng)特色、提內(nèi)涵、促和諧、升品位”的工作目標(biāo)，大力實施課程改革，狠抓教學(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量。校務(wù)公開工作作為民主管理工作的一個重要組成部分，促進(jìn)了教育教學(xué)的提高，樹立了學(xué)校的新形象。在校務(wù)公開工作的推動下，學(xué)校各方面都取得了較好的成績，各項工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。民主管理制度得到進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。促進(jìn)了教職工熱點、難點問題的解決三年來，學(xué)校的重大舉措得到大部分教師的支持并得到落實。教代會民主評議中，中層干部贊成票遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過70％；校級主要領(lǐng)導(dǎo)的得票率由教委政工科掌握。四、公開效果三年來，我校校務(wù)公開工作不斷完善，二○○二年相對前兩年而言，公開的程序比較規(guī)范，公開的效果明顯提高。招生政策公開每學(xué)年，學(xué)校把上級有關(guān)部門的招生政策、收費文件在學(xué)校公示欄上進(jìn)行公布，校務(wù)會討論學(xué)校捐資定額后，上報教育局然后向全體教師公示，并在每學(xué)年招生之前張貼招生通告，招生工作結(jié)束后，公示新生錄取名單及插班生名單。家教是個敏感的問題，每學(xué)期初，認(rèn)真的統(tǒng)計匯總后，在對外公開欄上予以公示，請全校的教師、家長予以監(jiān)督。校內(nèi)的結(jié)構(gòu)工資等做到定期公示，然后歸檔。2001年xxx老師任教導(dǎo)處正教導(dǎo)主任，xxx老師任副教導(dǎo)主任就是通過上述程序而任命的。學(xué)校中層干部在教代會上也進(jìn)行民主評議，讓廣大教師對學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)干部所盡的職責(zé)進(jìn)行評議。干部管理公開干部管理公開是一項面向全體教師公開的內(nèi)容之一，每年的教代會上，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要作述職報告，并由區(qū)教育局政工科組織民主評議。平時，只要是校務(wù)公開內(nèi)容，均經(jīng)學(xué)校監(jiān)督小組審核、簽名，努力使公開的程序和措施規(guī)范。公開程序措施規(guī)范這幾年，一般的評先、評優(yōu)，都是由全體教師民主推薦、上報，最后公示；晉升職稱也是履行程序，先宣讀文件，由教師個人申報，4 再組織考核、上報，審批，最后公示。雖然，有些任務(wù)由于客觀原因受到限制，目前沒能達(dá)到，但總的發(fā)展趨勢是穩(wěn)步向前發(fā)展，呈上升趨勢的，我校前期主要的成績有，學(xué)校被確認(rèn)為省珠心算特色學(xué)校，成為省小班化專業(yè)委員會常務(wù)理事單位，并承擔(dān)了省級的課題開展研究，社會的良好反響逐年上升。并在2000年第二學(xué)期將各的分階段目標(biāo)在學(xué)期計劃中提出來。去年收到教師的建議32條，經(jīng)過學(xué)校校務(wù)公開小組認(rèn)真討論研究，予以公布。公開措施需要修訂的內(nèi)容，經(jīng)學(xué)校校務(wù)會、行政會議和教師大會討論并及時進(jìn)行修改，在校務(wù)公開的實際操作中，學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組按方案中的要求予以認(rèn)真實施。二、校務(wù)公開程序及措施的規(guī)范公開程序及措施的科學(xué)、規(guī)范，能充分調(diào)動廣大教職工參與學(xué)校管理的積極性。如有違反校務(wù)制度的處室或個人，可以向校長室投訴，校長在三天之內(nèi)把處理意見結(jié)果反饋給投訴人，如對校長的處理意見有異議，可向?qū)W校監(jiān)督小組或區(qū)教育局紀(jì)律檢查委員會投訴。教代會上，我們通過了學(xué)校發(fā)展過程中的重大事項，依法行使審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。這幾年學(xué)校每年都召開一次全校性的有實效的教工大會，并邀請上級有 2 關(guān)部門進(jìn)行指導(dǎo)。平時，我們充分發(fā)揮兩大（校內(nèi)外）公開欄的作用，及時地公布公開的各項內(nèi)容和有關(guān)項目，2002年至今，在校務(wù)公開欄上張貼公布的資料多達(dá)150多份，促使全校老師及家長來關(guān)注學(xué)校工作，積極參與到學(xué)校的管理之中。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制結(jié)合本校的實際，建立了學(xué)校的校務(wù)公開制度，成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，并由校長親自負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作，平時結(jié)合校務(wù)會議、支部會議隨時聽取來自校務(wù)公開工作中的反饋意見，2007年至今，由于人員調(diào)動、改組校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員，每學(xué)年均召開一次以校務(wù)公開為主題的自查和支部會議，及時研究解決校務(wù)公開中存在的問題，監(jiān)督小組每月對學(xué)校的財務(wù)收支情況進(jìn)行自查并在校務(wù)公開欄公開，促進(jìn)了學(xué)校民主化管理。近三年來，學(xué)校在全面推進(jìn)校務(wù)公開工作中，不斷改進(jìn)，不斷完善，初步形成良好的運作機(jī)制，并充分發(fā)揮廣大教職工積極參與學(xué)校民主管理與監(jiān)督的積極性，使學(xué)校的決策民主化、科學(xué)化，并促進(jìn)了學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)，有力地推進(jìn)學(xué)校的改革和進(jìn)一步的發(fā) 展。2014年12月第四篇：校務(wù)公開工作匯報古市鎮(zhèn)小學(xué)深入貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況總結(jié)為了全面貫徹黨和國家的教育方針，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校依法管理、規(guī)范管理、創(chuàng)新管理，深入推進(jìn)素質(zhì)、教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量；切實規(guī)范辦學(xué)行為，加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)建和諧、平安、綠色、書香校園，我校就上級教育主管部門的各項規(guī)章制度組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，并制定了具體的實施方案，并組織部署了一系列的學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實施、自查整改活動，現(xiàn)將近三學(xué)規(guī)章制度執(zhí)行情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 明確目標(biāo)為了把貫徹執(zhí)行規(guī)章制度工作落到實處，抓好長效管理，學(xué)校決定成立以校長為組長，書記為副組長，學(xué)校各分管副校長為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并分別擬訂了詳盡具體的實施方案，建立健全學(xué)校各項管理制度，措施得力，方法得當(dāng)，責(zé)任明確，檢查到位，嚴(yán)格細(xì)致，做到事事有人管，事事有人做。校務(wù)公開是一項長期的系統(tǒng)工程，推行校務(wù)公開是一個動態(tài)的發(fā)展過程，不可能一蹴而就。在校務(wù)公開民主管理貫標(biāo)認(rèn)證工作中，我校公開的內(nèi)容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。其中，語文、物理和歷史三科綜合囊括全縣第一名；650分、600分、550分、500分、450分、400分人數(shù)均名列全縣第一名；在全縣22所列入統(tǒng)計的初中學(xué)校中：馮秋誠同學(xué)物理、化學(xué)分別以760分和743分囊括全縣第一名。梁嘉琳以語文749分獲全縣單科第5名。熊茂宇以化學(xué)753分獲全縣單科第3名；英語712分，獲全縣單科第4名；以綜合總分705分獲全縣第5名。2012年中考，梁家才同學(xué)數(shù)學(xué)科成績?nèi)胁⒘械谝?，升中考試成績各分?jǐn)?shù)段人數(shù)居全縣第三名。綜合質(zhì)量創(chuàng)下了建校以來中考成績的歷史最高記錄。2009年，被評為“廣東省中小學(xué)校本培訓(xùn)示范學(xué)?！焙汀罢貞c市教育信息化工作先進(jìn)集體”。2007年，被評為廣寧縣 7 第一批“示范學(xué)?！?、“廣寧縣先進(jìn)集體”和“全市關(guān)心下一代工作先進(jìn)單位”。校容校貌和學(xué)風(fēng)校風(fēng)正在發(fā)生變化，學(xué)生的思想品德和行為習(xí)慣的教育、學(xué)校安全教育、心理健康教育、校園文化建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量均取得成效。教師增強(qiáng)了主人翁意識，工作積極性得到充分調(diào)動，凝聚了人心，密切了關(guān)系。（二）落實了民主監(jiān)督實行校務(wù)公開，師生的合法權(quán)利得到保障；學(xué)校各項工作得到師生的充分理解、支持和配合；學(xué)校內(nèi)部管理體制改革得到深化；同時師生也從中提高了依法參與學(xué)校管理的責(zé)任感和民主監(jiān)督的水平。推行“校務(wù)公開”制度后，在提高學(xué)校民主管理水平，加強(qiáng)防腐倡廉和推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革等方面取得了明顯效果。通過這些做法，使學(xué)生的合理要求得到解決，使學(xué)生的不滿，對立情緒消除在萌芽狀態(tài)，保證學(xué)校教育教學(xué)秩序的安定，努力創(chuàng)建和諧平安校園，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)不斷發(fā)展。對反映屬實、合理的一般意見、要求，則責(zé)成有關(guān)部門回復(fù)、處理。校長對每封來信都必閱、必處理。設(shè)置校長信箱，及時了解、接納師生的意見和建議，不斷改進(jìn)工作。設(shè)置校務(wù)公開欄和“回音壁”，定期公布有關(guān)教育、教學(xué)工作安排，不定期公布某些相關(guān)信息。(三)借用多種媒體通過縣電視臺新聞欄目、校園閉路電視、學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)生家長會等多種途徑，對外向?qū)W生家長和社會公布學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)成果，學(xué)校管理的有關(guān)制度及舉措，學(xué)校中考成績、招生情況；通過致家長函和校訊通的形式，告知學(xué)校組織學(xué)生進(jìn)行校外社會實踐活動情況、節(jié)假日放假安排和要求、學(xué)生各項收費情況及說明。每學(xué)期至少召開一次學(xué)生家長會(分年級進(jìn)行，畢業(yè)班二次以上)，請全體學(xué)生家長參加，會上學(xué)校通報近期辦學(xué)情況、取得成績及要求家長配合的有關(guān)事項，并通報其子女的學(xué)習(xí)狀況及成績。同時，5 學(xué)生對教師的意見也作為新學(xué)年安排教師工作的參考。每周召開一次行政會，除了校務(wù)工作和政治學(xué)習(xí)外，凡學(xué)校的重大事項如人事安排、評優(yōu)、榮譽稱號的推薦等，都必須在會上集體討論決定，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報或公示，及時征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督；不定期召開教研組長會、年級組長會、工會委員會，除了通報各種范圍的校務(wù)工作外，也在各個范圍中征求意見、意向，增大工作的透明度，擴(kuò)大教職工的知情權(quán)，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的決策奠定民主基礎(chǔ)。會上校長作《學(xué)校工作報告》，提出校長辦學(xué)思想、任期目標(biāo)和近期目標(biāo)以及工作思路，使教職員工對學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展及工作目標(biāo)心中有數(shù)。學(xué)校將重大決策、收費、教學(xué)活動等與學(xué)生密切相關(guān)、需要家長密切配合的事項，知會家長委員會，并通過家長委員會為學(xué)校做好宣傳、發(fā)動、監(jiān)督工作，從而推動了工作的順利開展，提高了工作效益，促進(jìn)了學(xué)校民主管理、科學(xué)決策的能力，也提高了學(xué)校的社會影響力。家長委員會由1名秘書長和8名委員組成，家長們可自愿報名參加，由委員會審核是否具有參與資格。四、規(guī)范程序，強(qiáng)化監(jiān)督在校務(wù)公開中，為便于教職員工、學(xué)生、學(xué)生家長和社會了解、監(jiān)督，我們從本校的實際出發(fā)，因地制宜、勤儉節(jié)約、實事求是、注重實效，采取了多種公開的形式，構(gòu)建監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，提高民主管理效益。（二）向?qū)W生及其家長和社會公開的內(nèi)容學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、班子任期目標(biāo)、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃；學(xué)校學(xué)年或?qū)W期教育改革目標(biāo)、教學(xué)計劃及執(zhí)行情況；學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)和管理工作的有關(guān)規(guī)章制度；學(xué)校的招生計劃以及招生錄取工作的程序和結(jié)果等；學(xué)校的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)、收費范圍、計費單位、批準(zhǔn)收費機(jī)關(guān)及監(jiān)督電話；學(xué)校接受的各項捐款、贈物及其管理使用情況；教職工招聘條件、程序和結(jié)果；學(xué)校重大突發(fā)事件和處理情況；學(xué)生學(xué)(書)雜費的減免條件和減免結(jié)果、學(xué)生干部的選拔任用情況和學(xué)生的入黨、入團(tuán)、評先、評優(yōu)、違紀(jì)違規(guī)處分情況，但不得違背對未成年人權(quán)利保護(hù)的有關(guān)法律規(guī)定；按上級有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開或要求公開的其他內(nèi)容。我校根據(jù)工作實際，在校務(wù)公開的時間、地點、方式、責(zé)任人等方面作了明確的、細(xì)致的要求，并把校務(wù)公開的內(nèi)容規(guī)范為兩大部分，共22項。并制定一系列工作制度，把校務(wù)公開工作列入學(xué)校重要議事日程，納入工作目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要按照上級要求，及時公開與學(xué)校發(fā)展、與師生員工切身利益密切相關(guān)的事務(wù)，認(rèn)真組織、講求實效、扎實推進(jìn)。建立和完善教職工代表大會制度，每年按期召開教職工代表大會，充分發(fā)揮教代會在校務(wù)公開工 2 作中的主渠道作用。成立了以工會主席為辦公室主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的校務(wù)公開民主管理工作辦公室，負(fù)責(zé)校務(wù)的日常工作。為了保證校務(wù)公開工作落實到位，我校建立和健全了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和民主監(jiān)督小組，明確校長是校務(wù)公開的主要責(zé)任人。通過學(xué)習(xí)，大家認(rèn)識到：只有依法治校，建立、健全各項民主管理制度，并使之公開化，才能使大家在各項管理工作中有章可循，心往一處想，勁往一處使，密切干群關(guān)系、師生關(guān)系，不斷增強(qiáng)集體的凝聚力。從依法治教、民主管理、決策科學(xué)化、實施制度化的角度，從社會主義法制建設(shè)、民主建設(shè)的高度，引導(dǎo)黨員、教職員工增強(qiáng)民主意識和主人翁責(zé)任感。我校把實施校務(wù)公開民主管理工作作為實踐科學(xué)發(fā)展觀、辦人民滿意的教育的實際行動，為此，學(xué)校組織黨員干部、教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)校務(wù)公開民主管理文件精神和其他學(xué)校先進(jìn)的校務(wù)公開民主管理工作經(jīng)驗，提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任意識。根據(jù)《廣東省教育廳、廣東省廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組辦公室關(guān)于開展校務(wù)公開量化考評工作的通知》精神和《廣東省中小學(xué)校務(wù)公開量化考評表》的要求，我校根據(jù)實際，不斷完善校務(wù)公開工作方案和教代會工作制度，使之進(jìn)一步密切學(xué)校干群的關(guān)系，充分調(diào)動廣大師生參與、評議、監(jiān)督校務(wù)工作的積極性和主動性，增強(qiáng)決策和管理的民主性和科學(xué)性，促進(jìn)學(xué)校的廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，不斷提高學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)品位。廣東省三位老省長劉田夫、葉選平和朱森林同志分別為其鑒紀(jì)念中學(xué)的校名、周其鑒烈士銅像和周其鑒紀(jì)念館題字。通過校務(wù)公開，充分調(diào)動了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性，加強(qiáng)了我校的民主與法制建設(shè)；最大限度地維護(hù)了廣大教職工、學(xué)生的合法權(quán)益；促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和部門自覺接受群眾監(jiān)督，在收費、招生、學(xué)生管理、財務(wù)管理、工程招標(biāo)、大宗物資采購、職稱評定、干部人事工作以及關(guān)系教職工切身利益事項等方面增大了透明度；廣大師生員工更加了解了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作、作風(fēng)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，學(xué)校各項工作水平和工作效率有了明顯的提高。學(xué)校擬建風(fēng)雨操場，及時公示市**中學(xué)建設(shè)風(fēng)雨操場、學(xué)生公寓、餐廳及塑膠跑道體育場等項目建議書（討論稿）圖紙，征求廣大教職工意見，作到大家的事大家辦。學(xué)校目前建設(shè)任務(wù)繁重，校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，作到規(guī)范化、制度化。學(xué)校堅決貫徹執(zhí)行上級主管部門關(guān)于治理亂收費的規(guī)定，公開西安市第**中學(xué)初、高中收費標(biāo)準(zhǔn)，包括（收費項目、計算單位、收費標(biāo)準(zhǔn)）（批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及文號）等，接受學(xué)生及家長監(jiān)督。教代會是學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，也是校務(wù)公開的主渠道，是推行校務(wù)公開的基本載體。三、突出重點項目，注重工作實效，采取切實措施，推進(jìn)校務(wù)公開。在已有制度的基礎(chǔ)上制定了《集體采購制度》《物品出入庫制度》等。二、建立健全規(guī)章制度，促進(jìn)和規(guī)范校務(wù)公開進(jìn)一步建立健全校務(wù)公開機(jī)構(gòu)，落實各單項公開工作小組職責(zé)，建立校務(wù)公開例會制度，在開學(xué)前