【正文】 r, even after the Revolutionary War and the adoption of the . Constitution, the main source of revenue for the newly created states was money received from customs and excise taxes on items such as carriages, sugar, whiskey, and snuff. Ine tax first appeared in the United States in 1862, during the Civil War. At that time only about one percent of the population was required to pay the tax. A flatrate ine tax was imposed in 1867. The ine tax was repealed in its entirety in 1872. Ine tax was a rallying point for the Populist party in 1892, and had enough support two years later that Congress passed the Ine Tax Act of 1894. The tax at that time was two percent on individual ines in excess of $4,000, which meant that it reached only the wealthiest members of the population. The Supreme Court struck down the tax, holding that it violated the constitutional requirement that direct taxes be apportioned among the states by population (pollock v. farmers39。 （乙方） 壁畫、室內(nèi)裝修、蒙具、 VCD 等教材 生活設(shè)施：（乙方）洗衣機、吹風(fēng)機、碗筷等全套設(shè)施 （乙方）教師招聘、工資 （乙方）幼兒園執(zhí)照等相關(guān)證件 （三）合約期（ 10 年以上） 十、實操運營方案內(nèi)容 （一）規(guī)范收費 , 附表 3（另擬） （二）薪資待遇 另外見薪資待遇標準表，附表 4 職工薪資表 （三）管理機制 17 幼兒園職員職能（另擬文件一） 激勵機制（另擬文件二） 管理章程（另擬文件三） （四）教學(xué)規(guī)劃 幼兒園目標：全能素質(zhì)教育，培育德、智、體、美全面發(fā)展，身心健康，同時找到并培養(yǎng)孩子的特長，做孩子的良師家長的益友，讓孩子快樂的學(xué)習(xí)和成長。100=1200元 /期 /生 目標定價405+1200247。） 二級標準園：實現(xiàn)標準 VI、團隊二標準園（ 5萬元升級獲得園長、全國 培訓(xùn)，標準團隊訓(xùn)練一套。幼兒園現(xiàn)有學(xué)生人數(shù) =本幼兒園每生的邊際成本 收費標準 — 每生邊際成本＞ 0，幼兒園盈利 收費標準 — 每生邊際成本＜ 0，幼兒園虧損 按贏利目標：對幼兒收費定價，提供四級幼兒園品質(zhì)定位 一級標準園：實現(xiàn)標準 VI、環(huán)境、教學(xué)、團隊四標準園（ 30 萬元升級獲得園長、全國） 11 培訓(xùn)，標準環(huán)境、標準課程、標準團隊訓(xùn)練一套。 2=135 元 /生 /月 每生每學(xué)期的經(jīng)費成本為： 135元 /生 /月 6=810元 一般幼兒園的成本是三項成本各占三分之一 附：《幼兒園成本指標表》 三項成本合計 每位學(xué)生每月的成本為 月生均成本： 200元 /生 /月 +70元 /生 /月 +135 元 /生 /=405 元 /生 /月 每位學(xué)生每月的成本為 學(xué)期月生均成本： 900元 /生 /月 +420 元 +810 元 /生 /月 =2130 元 / 10 生 /學(xué)期 分析： 幼兒園月邊際成本：按月收費的幼兒園，低于 405元收費的幼兒園是虧損園或五覺環(huán)境不標準的園 幼兒園學(xué)期邊際成本：按學(xué)期收費的幼兒園，低于 2130 元收費的幼兒園是虧損或五覺環(huán)境不標準的園 注：隨各地老師工資和房租水平的不同，這兩個指標會隨之變化。 10個學(xué)生 =200 元 /生 /學(xué)期 可以想象低于 900 元 /學(xué)期收費的幼兒園必須是公辦園，房屋是免租金，辦學(xué)經(jīng)費是財政撥款的。 2— 5 年內(nèi)，幼兒園趨于成熟，隨著孩子的增加，可擴辦幼兒園，也可在其他村莊開辦分園或開辦連鎖園，還可以增加特長培訓(xùn)項目等等。注重感官教育，讀、寫、算的練習(xí)，實際生活練習(xí)。 蒙臺梭利認為，“環(huán)境無疑在生命的現(xiàn)象中是第二位的因素，它能改變，包括助長和抑制，但它從來不能創(chuàng)造。 1909年蒙臺梭利根據(jù)對“兒童之家”經(jīng)驗的總結(jié)，寫出《蒙臺梭利方法》一書。她的第一份工作是在精神病治療所，后來成了智力障礙兒童學(xué)校的校長。 3. 蒙氏教育的教學(xué) 瑪麗亞 ? 蒙臺梭利（ Maria Montessori 1870— 1952）被稱為 20世紀最杰出的幼兒教育家。 6 （ 3）學(xué)生管理，建立學(xué)生檔案，各學(xué)期體檢，并詳細記錄每個學(xué)生的檔案，每個班老師與老師建立的互動群等，實現(xiàn)家校合一的溝通暢 通。一年內(nèi)形成自己的完善的管理模式。 五、 前景規(guī)劃 1. 裝修和園區(qū)文化 學(xué) 習(xí)國外幼兒園，如裝修方面，可以采用大氣的噴繪，凸顯高檔，室內(nèi)設(shè)計和設(shè)施采用安全和新穎的，從細節(jié)著手，塑造園區(qū)文化。 來自競爭對手的風(fēng)險，如能在價格、辦園特色、教學(xué)質(zhì)量上下功夫，應(yīng)會好于競爭對手。反之，這三個工作做到家，就能獲得家長的信任，幼兒園也就成功了一半。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。這種風(fēng)險不僅來自與競爭對手和景氣變 動，還來自于經(jīng)營本身。 (6)舉辦游園活動 (7)各種比賽活動 (8)網(wǎng)站宣傳 4. 規(guī)范教學(xué) 取得辦園許可證，園幼雙方都會得到保護，也會取得家長的信任。采用以上的促銷手段，投資不大，但對吸引家長、擴大知名度很有效果。 3. 入學(xué)條件 打造高檔校園，對學(xué)生和老師的高標準，營造優(yōu)雅的幼兒園文化很重要，所以，對學(xué)生的入學(xué)提出了要求。地點顯眼，周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。為了便于比較，我將我的服務(wù)項目的內(nèi)容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。同時，要利用好天時、地利、人和。 目前，在附近有（）座小學(xué)，內(nèi)有學(xué)前班（）個；公立幼兒園（）所，收費約在 300500 元之間，還有（ 2）所個人的托兒所，收費 200300元均沒有證照，衛(wèi)生條件和教學(xué)質(zhì)量均不太好；本幼兒園若要立足，從服務(wù)項目、安全、衛(wèi)生、園區(qū)文化和規(guī)范教學(xué)上要全面優(yōu)于現(xiàn)有園所， 5年內(nèi)占有本地區(qū) 20%— 30%的學(xué)齡前兒童份額。但由綜合來看華明鎮(zhèn)教育質(zhì)量好的幼兒園收費普遍較高，而公立幼兒園不能滿足這部分家長的需要。 華明鎮(zhèn)對幼兒園師資要求較高的家長。 幼兒園的生源主要來自以下三部分： 幼兒園小區(qū)及附近本地中產(chǎn)階級家庭。通過每周末的興趣班推廣、早早教育、孕婦班培訓(xùn)，逐步提高知名度，為培養(yǎng)客戶群體做鋪墊。小區(qū)附近另有一靜湖花 園小區(qū)，可入住 1260戶居民。華明鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，交通便捷暢達，周邊環(huán)境良好 2 本幼兒園項目選址在 *******小區(qū)。 華明鎮(zhèn)，地處市中心區(qū)和“天津濱海新區(qū)”之間，總面積 ，約占東麗區(qū)的三分之一。 二、 項目市場評 估及前景預(yù)測 目前， 80后已逐步成為家長一族，這一群體重視學(xué)前教育、消費理念超前，對孩子的教育更注重幼兒園的專業(yè)性、規(guī)范性，相信品牌的力量。目 錄 一、項目簡介…………………………………… 2 二、項目市場評估及前景預(yù)測………………… 2 三、目標顧客及市場占有率…………………… 3 四、市場營銷計劃及風(fēng)險評估………………… 4 五、前景規(guī)劃…………………………………… 6 六、人員組織結(jié)構(gòu)……………………………… 8 七、贏利目標預(yù)算……………………………… 9 八、開業(yè)成本及財務(wù)評估……………………… 14 九、合作雙方責(zé)任義務(wù)………………………… 14 十、實操運營方案內(nèi)容 ………………………… 15