【正文】 600余冊，真正做到豐富了職工的文化生活，溫暖了職工的心靈，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。受到當(dāng)?shù)乩习傩蘸迷u。同時不忘給大家進(jìn)行環(huán)保宣傳教育。真正做到了“清新雅致，賞心悅目”，給先 后多批前來參觀架橋施工的國內(nèi)外朋友留下了美好的印象。架橋機(jī)披紅掛彩，裝扮一新，壯觀威武；在架梁基地樹立著大型安全生產(chǎn)警示牌、安全生產(chǎn)天數(shù)揭示牌、施工情況大型宣傳欄，在駐地顯要地點(diǎn)張貼著振奮人心的宣傳畫、宣傳標(biāo)語。努力搞好現(xiàn)場文明工地建設(shè)。項(xiàng)目部按照國家勞動保護(hù)法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，竭盡全力為員工所想，及時為員工發(fā)放勞保，冬季設(shè)備拼裝期間項(xiàng)目部先后給原工從棉帽、棉手套、棉衣、棉褲到的棉鞋從頭到腳全部發(fā)放齊全；夏季及時給職工發(fā)放涼席、茶葉、藿香正氣水等防暑降溫品，經(jīng)常組織食堂給工地送綠豆湯，受到大家的歡迎。全體隊(duì)員經(jīng)過了預(yù)賽和半決賽、決賽的 頑強(qiáng)拼搏，在第二屆“鄭西”比賽中獲得了“季軍”，為項(xiàng)目部贏得了榮譽(yù)。節(jié)日期間為一線職工舉辦各項(xiàng)活動，對生病的員工為其聯(lián)系好醫(yī)院治療并堅(jiān)持做到次次慰問。在建立困難員工檔案的基礎(chǔ)上，對困難員工實(shí)行動態(tài)管理。月7日至8月8日，取得華縣端日架5孔，臨潼端日架4孔，雙向日架共計(jì)9孔的好成績。8月份在華縣、臨潼“兩點(diǎn)雙架”態(tài)勢全面形成后，項(xiàng)目部 又一次組織進(jìn)行了兩端架梁“大會戰(zhàn)”。由于6月份逐漸進(jìn)入了雨季，廣大員工始終堅(jiān)持雨天、夜間架梁作業(yè)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分工跟班、分片盯控；管理人員24小時輪流在工地值班盯控、協(xié)調(diào)解決施工中的難題和干擾，持續(xù)推進(jìn)大干高潮。進(jìn)入6月份，經(jīng)過了一個月的歷練，在各項(xiàng)條件已成熟的情況下，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過對我部全線架梁實(shí)際情況分析，再次吹響了“再先大干高潮，勇奪月度新高”的號角。5月15日8時，沖鋒的號角終于吹響，提梁、運(yùn)梁、架梁，各環(huán)節(jié)作業(yè)員工動作敏捷、聽從指揮，整個作業(yè)過程緊張有序。5月14日晚，經(jīng)過對運(yùn)距較短，箱梁供給和墩臺滿足架梁需要以及人員和設(shè)備狀況良好等情況的綜合考慮，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，提出“保四爭五”的架梁目標(biāo)。競賽活動在班組、崗位、工種之間廣泛開展，每月進(jìn)行先進(jìn)評比、獎勵。四、開展勞動競賽，取得良好成績。根據(jù)上級要求，為使職工的知情權(quán)、民主管理權(quán)、民主監(jiān)督權(quán)得到充分落實(shí)，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)管理的合理性、公開性、透明性，為保證廠務(wù)公開的真實(shí)性，便于職工監(jiān)督實(shí)施，我公司特在廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時間、程序上都做了嚴(yán)格要求，對重大的分配方案公開討論廣泛征求員工的意見，并分別設(shè)立了專題公開欄和意見箱，職工隨時可以看到公開內(nèi)容，從而防止了“假公開”、“半公開”。為保證職工按簽定的集體勞動合同認(rèn)真履行自己的權(quán)利和義務(wù)，我公司工會組織采取班組座談會等形式，征求廣大職工對合同簽定的看法和意見，未發(fā)生因執(zhí)行勞動合同而使勞動爭議激化的現(xiàn)象。三、發(fā)揚(yáng)民主管理，依法維護(hù)職工合法權(quán)益職工是企業(yè)的主人，充分發(fā)揚(yáng)職工當(dāng)家作主的權(quán)利，讓職工以“主人翁”的態(tài)度參與到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中來，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一，這就需要將職工民主管理提到重要的議事日程上來。為了取得預(yù)期效果，不流于形式，使廣大員工通過此次活動真正學(xué)到安全知識，通過此活動提高員工根據(jù)個人答題得分情況，成績優(yōu)異的前三名給予獎勵。（2）依據(jù)《安全檢查表》規(guī)范各項(xiàng)安全檢查，創(chuàng)造嚴(yán)格管理和職工自覺遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)氛圍，使生產(chǎn)安全得以確保。在項(xiàng)目部推行使用工會《安全檢查表》。工會組織項(xiàng)目部實(shí)際組織進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全管理?xiàng)l例》討論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)束后要求項(xiàng)目部員工聯(lián)系自己所從事的工作，寫一篇學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法心得》。由項(xiàng)目工會參與，各部門通力合作先后編制下發(fā)了《項(xiàng)目部管理制度匯編》、《架梁施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《900噸箱梁架設(shè)安全管理體系文件》、《900噸箱梁架設(shè)安全操作規(guī)程》《900噸運(yùn)架設(shè)備操作細(xì)則》并將細(xì)則印成小冊發(fā)到每個操作人員的手中，使操作人員明確了工作標(biāo)準(zhǔn)和各自職責(zé)。特種作業(yè)人員取證率達(dá)100％，培訓(xùn)考核合格率達(dá)100％，優(yōu)良率達(dá)90％以上。分別在設(shè)備進(jìn)場前、設(shè)備拼裝中和設(shè) 備使用中，對操作設(shè)備人員和架梁人員，進(jìn)行了崗前安全教育、特種工取證培訓(xùn)。為了調(diào)動大家學(xué)習(xí)的積極性，項(xiàng)目部還出臺了《員工培訓(xùn)考核管理辦法》，依據(jù)辦法規(guī)定，學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行點(diǎn)名考勤，學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行考試，對考勤分和考試兩項(xiàng)總和成績突出者給與獎勵，對后三名給與處罰，對不合格者進(jìn)行相應(yīng)的崗位調(diào)整或進(jìn)行停工在培訓(xùn)。我們主要針對鄭西鐵路客運(yùn)專線新設(shè)備新工藝新員工的情況利用舉辦了多次員工培訓(xùn)班，為全面提高了隊(duì)伍安全意識和技能素質(zhì)起到了積級的作用。二、以開展“創(chuàng)爭”活動為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳和培訓(xùn)力度，努力提高職工安全意識、業(yè)務(wù)水平。項(xiàng)目部開工伊始，廣泛開展宣傳教育，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，使全體員工認(rèn)識到要想干好工程、管好項(xiàng)目，就要以科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，以綜合型的管理思維高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的開展工作，我部工會組織，積極利用座談會、公告欄、標(biāo)語等多種形式向廣大職工宣傳黨的十七大精神，使廣大干部、職工樹立學(xué)習(xí)科學(xué)理論、執(zhí)行規(guī)章制度、思考克服困難措施、掌握先進(jìn)技能和管理知識、完成安全生產(chǎn)的意識，以自己的實(shí)際行動，學(xué)好本崗位知識、干好本崗位工作。一、加強(qiáng)思想政治教育工作，為施工生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的思想保證。第二篇：分公司工會工作總結(jié)鄭西項(xiàng)目部07工會工作總結(jié)2007年鄭西項(xiàng)目部共有職工113人，工會會員113人，工會小組3個（工會小組、女工小組、勞動爭議調(diào)節(jié)小組、民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組、廠務(wù)公開小組）。在以后的工作中，我們將在不斷搞好業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)的同時，抓好員工素質(zhì)教育，仔細(xì)研究培訓(xùn)方式和方法，培養(yǎng)出一個學(xué)習(xí)型、知識型的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。我們目前員工隊(duì)伍，新分大中專畢業(yè)生和外協(xié)人員占到了80%以上，個體差異較大。項(xiàng)目工會組織嚴(yán)把合作社貨物的質(zhì)量和價(jià)格關(guān)，每種貨物進(jìn)回后必須經(jīng)質(zhì)量審查后，嚴(yán)格按照平進(jìn)平出的原則確定出售價(jià)格，并以職工需求安排進(jìn)貨內(nèi)容，便利的職工生活，受到大家的好評。激發(fā)他們的歸屬感和榮譽(yù)感，項(xiàng)目部還為一線班組配齊了電視機(jī)、影碟機(jī)，為每個職工、勞務(wù)工宿舍安裝了空調(diào)，配齊了鐵皮柜、小書桌、小衣櫥及被褥等生活用品，項(xiàng)目部建立了“職工之家”、“工地圖書室”，經(jīng)常組織開展健康有益的文化娛樂活動，圖書室配有各種技術(shù)書籍、文學(xué)、科技、歷史文化、綜合類圖書600余冊，真正做到豐富了職工的文化生活，溫暖了職工的心靈，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。受到當(dāng)?shù)乩习傩蘸迷u。同時不忘給大家進(jìn)行環(huán)保宣傳教育。真正做到了“清新雅致，賞心悅目”，給先后多批前來參觀架橋施工的國內(nèi)外朋友留下了美好的印象。架橋機(jī)披紅掛彩，裝扮一新，壯觀威武；在架梁基地樹立著大型安全生產(chǎn)警示牌、安全生產(chǎn)天數(shù)揭示牌、施工情況大型宣傳欄，在駐地顯要地點(diǎn)張貼著振奮人心的宣傳畫、宣傳標(biāo)語。努力搞好現(xiàn)場文明工地建設(shè)。項(xiàng)目部按照國家勞動保護(hù)法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，竭盡全力為員工所想，及時為員工發(fā)放勞保，冬季設(shè)備拼裝期間項(xiàng)目部先后給原工從棉帽、棉手套、棉衣、棉褲到的棉鞋從頭到腳全部發(fā)放齊全；夏季及時給職工發(fā)放涼席、茶葉、藿香正氣水等防暑降溫品，經(jīng)常組織食堂給工地送綠豆湯，受到大家的歡迎。全體隊(duì)員經(jīng)過了預(yù)賽和半決賽、決賽的頑強(qiáng)拼搏，在第二屆“鄭西”比賽中獲得了“季軍”，為項(xiàng)目部贏得了榮譽(yù)。節(jié)日期間為一線職工舉辦各項(xiàng)活動，對生病的員工為其聯(lián)系好醫(yī)院治療并堅(jiān)持做到次次慰問。在建立困難員工檔案的基礎(chǔ)上，對困難員工實(shí)行動態(tài)管理。8月7日至8月8日，取得華縣端日架5孔，臨潼端日架4孔，雙向日架共計(jì)9孔的好成績。6 8月份在華縣、臨潼“兩點(diǎn)雙架”態(tài)勢全面形成后，項(xiàng)目部又一次組織進(jìn)行了兩端架梁“大會戰(zhàn)”。由于6月份逐漸進(jìn)入了雨季，廣大員工始終堅(jiān)持雨天、夜間架梁作業(yè)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分工跟班、分片盯控；管理人員24小時輪流在工地值班盯控、協(xié)調(diào)解決施工中的難題和干擾，持續(xù)推進(jìn)大干高潮。進(jìn)入6月份，經(jīng)過了一個月的歷練，在各項(xiàng)條件已成熟的情況下，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過對我部全線架梁實(shí)際情況分析，再次吹響了“再先大干高潮，勇奪月度新高”的號角。5月15日8時，沖鋒的號角終于吹響，提梁、運(yùn)梁、架梁，各環(huán)節(jié)作業(yè)員工動作敏捷、聽從指揮，整個作業(yè)過程緊張有序。5月14日晚，經(jīng)過對運(yùn)距較短，箱梁供給和墩臺滿足架梁需要以及人員和設(shè)備狀況良好等情況的綜合考慮，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，提出“保四爭五”的