員工座談會方案-文庫吧資料
2024-10-20 22:43本頁面
【正文】 為了使新員工能盡快適應新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性；同時使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，營造和諧氣氛，增強員工對慕思的歸屬感，為此舉辦此次座談會。（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、衛(wèi)生、文體活動、崗位、晉升、職業(yè)健康、員工福利、工資等）（40分鐘）人力資源部同事將建議箱里面的建議整理送至領導面前，予以反饋。核 準:審核：編 制：/ 2第三篇：員工座談會方案2013年12月員工座談會方案【主題】 2013年12月員工座談會【背景】2013年即將結束，園區(qū)的員工尤其是生產(chǎn)系統(tǒng)員工對公司的人力資源工作有怎樣的評價，員工在工作環(huán)境、工資福利、崗位、晉升、衣食住行等各方面有哪些建議與意見，園區(qū)應該采取怎樣的措施提高員工的滿意度，進而提高員工的敬業(yè)度，保持員工隊伍的忠誠、穩(wěn)定與持續(xù)活力，是本次座談會的主要目的。提前確定員工發(fā)言代表，通知其做好發(fā)言準備；通知與會人員，參會前做好準備，如：問題、建議。與會人員名單應參照方案甄選，應具有廣泛的代表性及積極的參與性。七、注意事項：引導員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。第六部分(5min)：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。第四部分(30min)：員工互動及提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，由行政部記錄人員對問題進行記錄；對于員工的疑問能回復的可當場回復，需要上報的可整理后上報，并在十天內(nèi)給予回復（可公布于公告欄）。第二部分(5min)：管理者代表介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。XXX有限公司四、會議內(nèi)容界定：會議內(nèi)容包括：工作內(nèi)容、工作環(huán)境、生活環(huán)境、福利待遇、成長空間等；所提問題須具有代表性（非個別現(xiàn)象），關系到部分人員、公司的生活、運作、發(fā)展等。以上15為成員中至少有2位試用期員工參會。公司發(fā)展的同時考慮員工的需求，促使目標一致性，創(chuàng)造雙贏的局面。減少流失率，增加員工的歸屬感、忠誠度及企業(yè)內(nèi)部凝聚力。人力資源部 2015年11月19日第二篇：員工座談會方案XXX有限公司員工座談會方案一、座談會背景：隨著公司的快速發(fā)展，以及勞動力市場人員結構比例的失調，溝通成為公司和員工共同發(fā)展的必要手段。（四）費用預算： 、彩帶：50元 ：400元 ：200元 ：100元 ：200元 共計：850元四、月度部門領導層溝通會以進餐的進行溝通，費用預算按照100元/人標準。共唱生日祝福歌。二、月度員工代表溝通大會相關流程同新員工代表大會，時間暫定每月最后一個周四。，如：問題、建議。、會后跟進反饋。，做成會議記錄呈交相關
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