【正文】 神，以“人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞”為前提和目標(biāo)，因地制宜，積極進(jìn)取，各項(xiàng)改革工作在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得明顯成效，縣級(jí)公立醫(yī)院管理運(yùn)行更加規(guī)范，發(fā)展活力增強(qiáng)，服務(wù)能力提高，實(shí)現(xiàn)了公益回歸、群眾受益的目標(biāo)。對(duì)于大型甲、乙類設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《大型醫(yī)用設(shè)備配臵910第四篇：公立醫(yī)院改革匯報(bào)**公立醫(yī)院綜合改革工作匯報(bào)**位于寶雞市西南部，地處秦嶺腹地、嘉陵江源頭，縣域總面積3187平方公里，轄9個(gè)鎮(zhèn)100個(gè)行政村，總?cè)丝?1萬。六、強(qiáng)化監(jiān)管，醫(yī)療服務(wù)行為顯著規(guī)范（一）加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)管力度。同時(shí)加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“九不準(zhǔn)”規(guī)定，禁止醫(yī)院把醫(yī)療收入與醫(yī)生收入掛鉤進(jìn)行考核和津貼分配。（三）加強(qiáng)制度化管理。縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院患者醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行一日清單制。一是強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員四排隊(duì)、（二）扎實(shí)開展院務(wù)公開。通過多次對(duì)支農(nóng)隊(duì)員出勤、住宿及工作情況的督查，各支農(nóng)隊(duì)員制定了工作計(jì)劃，幫扶工作有序開展。三是扎實(shí)開展萬名醫(yī)師支農(nóng)工作。全縣18個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程會(huì)診，全面完成了衛(wèi)生專網(wǎng)建設(shè)任務(wù)并投入使用。同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生到村衛(wèi)生室坐診和村醫(yī)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上班制度，啟動(dòng)了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級(jí)評(píng)審工作。一是積極開展標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。其中基本藥物采購總金額XX萬元,配送總金額XX萬元,入庫總金額XX萬元；非基本藥物采購總金額XX萬元,配送總金額XX萬元,入庫總金額XX萬元。截止7月21日，我縣新農(nóng)了零差率銷售。我縣共有參合農(nóng)民169454人，%?？h衛(wèi)生局先后舉辦“西學(xué)中”、中醫(yī)學(xué)“經(jīng)典”的骨干培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員210人次。通過開展知識(shí)講座、散發(fā)宣傳資料、懸掛橫幅、刷寫標(biāo)語等多種形式，大力宣傳中醫(yī)藥政策、中醫(yī)藥常識(shí)和中醫(yī)藥文化。選調(diào)縣人民醫(yī)院3名中醫(yī)藥工作人員在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)推廣以針灸、推拿為主要內(nèi)容的7項(xiàng)適宜技術(shù)。（二）加大人才進(jìn)修力度。今年，縣上也出臺(tái)了《關(guān)于切實(shí)做好招才引智工作的意見》（漳辦發(fā)?2014?53號(hào)），對(duì)衛(wèi)生技術(shù)緊缺人才的引進(jìn)給予政策資金支持，即對(duì)事業(yè)單位引進(jìn)的國家計(jì)劃內(nèi)招生的碩士研究生以上學(xué)歷高層次人才，每人一次性發(fā)放5萬元的生活補(bǔ)助，同時(shí)由用人單位與補(bǔ)助對(duì)象簽訂至少服務(wù)8年以上的工作協(xié)議。二、夯實(shí)基礎(chǔ)，衛(wèi)生人才隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高（一）加大人才引進(jìn)力度。（四）病床情況。（三）設(shè)備情況?？h人民醫(yī)院現(xiàn)有編制XX人，縣中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有編制XX人?，F(xiàn)有婦產(chǎn)科樓、急診樓、內(nèi)科樓、外科樓；XXX中醫(yī)醫(yī)院于2012年完成整體搬遷。第三篇：公立醫(yī)院改革匯報(bào)材料公立醫(yī)院改革觀摩促進(jìn)會(huì)議匯報(bào)材料實(shí)施公立醫(yī)院改革以來，XXX衛(wèi)生局按照中央、省、市、縣關(guān)于公立醫(yī)院改革文件和會(huì)議精神，高度重視，著力從改善就醫(yī)環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)流程、提高診療水平、降低醫(yī)療費(fèi)用，緩解群眾看病難、看病貴等問題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力推動(dòng)XXX縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。建議上級(jí)部門在人才培養(yǎng)和引進(jìn)政策上給予適當(dāng)傾斜。建議上級(jí)能夠多給予資金方面的支持；二是專業(yè)人才缺乏。困難和建議主要有兩點(diǎn)：一是投入壓力大。在人事制度上創(chuàng)新編制和崗位管理，人員實(shí)行定崗競聘、全員聘用。同時(shí)，優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行管理，建立健全內(nèi)部控制制度，按照績效考核辦法完善績效考核。隨著現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的建立和人事分配制度的改革，醫(yī)院的內(nèi)部管理將更趨規(guī)范，發(fā)展?jié)摿⒌玫綐O大提升。取消藥品加成政策，實(shí)行基本藥物制度，有效遏制了“開大方、開貴藥”現(xiàn)象的發(fā)生，醫(yī)務(wù)人員用藥習(xí)慣正在逐漸改變，回歸到了科學(xué)合理。尤其是調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格后，醫(yī)務(wù)人員的勞務(wù)價(jià)值得到充分體現(xiàn)，工作積極性較過去有了顯著提高。藥品加成的取消，使門急診次均費(fèi)用和藥占比得到進(jìn)一步降低，其中門急診次均費(fèi)用同比下降了10%，藥占比下降了7個(gè)百分點(diǎn)，群眾受益程度較為明顯。三、取得成效我縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作開展以來，通過取消藥品加成、提高服務(wù)價(jià)格、增加政府投入等一系列措施，成效日益凸顯?？h人民醫(yī)院深入開展了以創(chuàng)新為主題的“四個(gè)一”活動(dòng)，在心血管介入、血液透析等方面走在了全市同級(jí)醫(yī)院前列。四是強(qiáng)化對(duì)外技術(shù)合作。目前，縣級(jí)醫(yī)院共配備使用國家基本藥物和省增補(bǔ)藥物471種，配備比例達(dá)到90%以上，2012年全年共銷售基本藥物2600萬元，約占藥品總收入的37%，符合縣級(jí)醫(yī)院實(shí)行基本藥物制度相關(guān)規(guī)定。自設(shè)立以來共導(dǎo)出出院病人10492人次，成功回訪7860人次，%。另一方面通過實(shí)施“先診療后付費(fèi)”政策，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，將患者的滿意程度作為改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是強(qiáng)化服務(wù)水平提升。2012年12月31日起，三處公立醫(yī)院全部取消了藥品加成，通過電子屏幕、展板、明白紙等多種形式對(duì)藥品價(jià)格和服務(wù)收費(fèi)進(jìn)行了公示。六是內(nèi)強(qiáng)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)。該方案基本能夠涵蓋單一病種下所有類型的患者，避免了變異和患者出徑情況的發(fā)生，解決了按病種付費(fèi)下的“高變異、低納入”的問題。為保障縣級(jí)公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)，真正意義上打破“以藥補(bǔ)醫(yī)”的陳舊機(jī)制，我們到河南宜陽進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，率先實(shí)行了新農(nóng)合支付方式改革。同時(shí)，為保障縣級(jí)公立醫(yī)院能夠甩開包袱輕裝上陣，由縣財(cái)政逐年償還。績效考核補(bǔ)助按季度根據(jù)考核情況統(tǒng)籌安排，集中撥付。補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)按比例分為常規(guī)性補(bǔ)助和績效考核補(bǔ)助，其中，績效考核補(bǔ)助與每季度考核結(jié)果所得分值相掛鉤。制定出臺(tái)了我縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)政府補(bǔ)助方案。門診診療費(fèi)提高部分由醫(yī)保、新農(nóng)合承擔(dān)，其他按照比例報(bào)銷。調(diào)整范圍主要涉及門診、住院診療費(fèi)、手術(shù)費(fèi)及護(hù)理費(fèi)四項(xiàng)。在細(xì)致測算的基礎(chǔ)上，制定了我縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整方案，該方案已經(jīng)XX市物價(jià)局、衛(wèi)生局、人社局聯(lián)合批復(fù)，2012年12月31日起在三處縣級(jí)公立醫(yī)院執(zhí)行。通過這次審計(jì)，為制定各項(xiàng)補(bǔ)助政策摸清了底數(shù)，提供了支持。在縣醫(yī)改辦牽頭下建立了聯(lián)席會(huì)議制度，發(fā)改、編辦、衛(wèi)生、財(cái)政等試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位進(jìn)一步提高了重視程度，強(qiáng)化了分工協(xié)作，形成了積極主動(dòng)、齊抓共管的工作機(jī)制。12月25日，我縣召開了XX縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)動(dòng)員會(huì)議，印發(fā)了《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》（平政辦發(fā)﹝2012）44號(hào)），對(duì)綜合改革各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的安排部署。2012年11月26日，我們召開了縣政府常務(wù)會(huì)議，專門聽取了各相關(guān)部門工作匯報(bào)，對(duì)試點(diǎn)方案、政府補(bǔ)償和價(jià)格調(diào)整方案進(jìn)行了專題研究討論。二、主要做法一是領(lǐng)導(dǎo)重視保障有力。隨著醫(yī)改的不斷深入，公立醫(yī)院改革進(jìn)入了深水區(qū)，沒有經(jīng)驗(yàn)可循。全縣縣級(jí)醫(yī)院共有在職職工1248人，其中在編職工774人，聘用人員474人。下面，我將XX縣公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作開展情況簡要匯報(bào)如下：一、基本情況我縣現(xiàn)有縣級(jí)公立醫(yī)院三所，分別為XX縣人民醫(yī)院、XX縣中醫(yī)院和XX縣婦幼保健院。二○一二年七月八日第二篇：公立醫(yī)院改革匯報(bào)XX縣公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作情況匯報(bào)XX縣位于XXXXXXXXXXXXXX。藥物零差率銷售將于7月下旬全面實(shí)行。縣醫(yī)院將單病種付費(fèi)的病種數(shù)由5種增加到20種，中醫(yī)院可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)減少病種。要求縣醫(yī)院不少于30個(gè)病種，中醫(yī)院可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)減少病種。實(shí)行全額財(cái)政供養(yǎng)后，醫(yī)務(wù)人員工資總額的70%作為崗位工資按照績效考核結(jié)果發(fā)放，將醫(yī)院財(cái)務(wù)收支相抵后盈余部分的30%納入績效工資范疇，確保醫(yī)務(wù)人員的待遇穩(wěn)中有增。向技