【正文】 查與考核第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查情況、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況等，及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法等行為。第三十四條投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)，必須采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝和設(shè)備，必須有完整的設(shè)計(jì)能耗數(shù)據(jù)，禁止采用國(guó)家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設(shè)備。第三十三條投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)包括投資項(xiàng)目應(yīng)遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排設(shè)計(jì)規(guī)范；投資項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析；投資項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況分析；投資項(xiàng)目設(shè)備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標(biāo)；節(jié)能減排措施和節(jié)能減排效果分析等內(nèi)容。第三十一條公司節(jié)能減排辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)進(jìn)行評(píng)估審查，并出具評(píng)估報(bào)告；對(duì)未進(jìn)行節(jié)能減排評(píng)估審查或未通過(guò)節(jié)能減排評(píng)估審查的投資項(xiàng)目一律不得開(kāi)工建設(shè)。第二十九條財(cái)務(wù)部每年要安排節(jié)能減排專項(xiàng)資金，保障部每年要有計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。第二十七條西部公司積極組織實(shí)施重大節(jié)能減排科研項(xiàng)目、節(jié)能減排示范工程；對(duì)行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù)；在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄，組織節(jié)能減排技術(shù)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。第二十五條各單位應(yīng)積極開(kāi)展節(jié)能減排合理化建議活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。第二十三條各單位應(yīng)加強(qiáng)多層次節(jié)能減排人才的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)，有計(jì)劃地培養(yǎng)節(jié)能減排管理方面的專業(yè)人才。第二十二條各單位要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排培訓(xùn)，使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國(guó)家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專業(yè)知識(shí)，推廣節(jié)能減排降耗的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提高節(jié)能減排管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放。第二十條各級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能減排意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。第十八條各單位要加強(qiáng)能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設(shè)備能耗定額或指標(biāo)，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程能源消耗成本管理。按照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和西部公司有關(guān)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定，公司及所屬單位建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期開(kāi)展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告按隸屬關(guān)系按月上報(bào)。第十五條能源計(jì)量管理各單位要按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》、《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規(guī)，合理配備能源計(jì)量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計(jì)量管理體系，完善各級(jí)節(jié)能減排計(jì)量臺(tái)賬和節(jié)能減排關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀況檔案，努力提高能源計(jì)量管理工作水平。規(guī)劃、計(jì)劃的編制、審批和下達(dá)：節(jié)能減排辦公室審核各單位的節(jié)能工作計(jì)劃和建議，匯總、編制西部公司節(jié)能減排工作計(jì)劃，并于每年12月底前，報(bào)華北石油局節(jié)能減排委員會(huì)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。規(guī)劃、計(jì)劃建議的上報(bào)時(shí)間：各單位在規(guī)劃期前1年的4月底前，將節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃建議報(bào)節(jié)能減排辦公室；節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月底前，將各單位的節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和建議匯總后，提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，并將正式規(guī)劃報(bào)華北石油局節(jié)能減排委員會(huì)。第十四條節(jié)能減排計(jì)劃管理。第三章節(jié)能管理第十三條節(jié)能減排分析例會(huì)制度。(八)參與節(jié)能減排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、監(jiān)督工作。(六)組織開(kāi)展本單位的能源審計(jì)、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測(cè)和能量平衡測(cè)試工作。(四)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。(二)負(fù)責(zé)編制本單位節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項(xiàng)目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)公司節(jié)能減排辦公室，經(jīng)審批后組織實(shí)施。，分解節(jié)能減排指標(biāo)。(九)各項(xiàng)目部設(shè)立節(jié)能減排專職（或兼職）管理崗，貫徹落實(shí)公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標(biāo)，全面履行節(jié)能減排管理崗位責(zé)職。(七)經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高耗能、高污染辦公設(shè)備的管理，防止環(huán)境污染。(四)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān)；組織開(kāi)展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流活動(dòng)；編寫(xiě)西部公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備目錄；負(fù)責(zé)組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系；負(fù)責(zé)節(jié)能減排科技成果的鑒定和評(píng)選。(二)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制西部公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的編制和籌資情況。設(shè)立兩名專職（或兼職）節(jié)能減排崗位，其他相關(guān)部門(mén)應(yīng)選派具有節(jié)能減排專業(yè)知識(shí)的人員兼職開(kāi)展節(jié)能減排管理工作。第十條西部公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)或崗位。西部公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在市場(chǎng)部，設(shè)立兩名專職（或兼職）節(jié)能減排管理崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將節(jié)能減排工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門(mén)責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第七條西部公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系。(四)堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。(二)堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開(kāi)展。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)西部公司中長(zhǎng)期和節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。生物質(zhì)能[i]和其他直接或者通過(guò)加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。第二條本辦法適用于西部公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目部、鉆井隊(duì)、二線生產(chǎn)輔助單位(以下簡(jiǎn)稱各單位)。第三十八條 本辦法自印發(fā)之日起試行。第三十六條 公司所屬各單位應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際，制定本單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。第三十四條 公司定期（）評(píng)選節(jié)能減排管理先進(jìn)單位和個(gè)人，在公司范圍內(nèi)表彰。第三十三條 公司所屬各單位要建立嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮廣大員工節(jié)能減排降耗工作的積極性。（五）被國(guó)家節(jié)能減排主管部門(mén)通報(bào)，給公司造成嚴(yán)重影響的。（三）發(fā)生重大環(huán)境污染事件，造成重大社會(huì)影響的。第三十一條 各單位發(fā)生下列情形之一的，予以一票否決，視不合格處理；情節(jié)嚴(yán)重者，對(duì)單位責(zé)任人和個(gè)人給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰：（一）未完成核定的任期節(jié)能減排考核目標(biāo)。（三）公司將各單位節(jié)能減排考核獎(jiǎng)懲情況與各單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果一并公布。（二）每末，公司所屬各單位對(duì)節(jié)能減排工作和考核目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析，并將總結(jié)分析報(bào)告報(bào)送公司。對(duì)建筑類建設(shè)施工企業(yè)、水電、風(fēng)電投資企業(yè)等，原則上考核企業(yè)綜合性能耗指標(biāo)。公司將各單位節(jié)能減排工作納入單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，作為對(duì)各單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的內(nèi)容，同時(shí)實(shí)行節(jié)能減排工作問(wèn)責(zé)制。第五章 節(jié)能減排考核、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲第二十七條 公司建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系。（三）公司所屬各單位節(jié)能減排總結(jié)分析報(bào)告應(yīng)包括本單位能耗和污染物排放狀況及變化、節(jié)能減排管理情況、節(jié)能減排措施、節(jié)能減排成效及存在的問(wèn)題等。（一）公司所屬各單位應(yīng)建立健全內(nèi)部節(jié)能減排工作逐級(jí)匯總上報(bào)制度。第二十四條 公司所屬各單位應(yīng)確保節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整和準(zhǔn)確，通過(guò)企業(yè)自我檢查、第三方檢測(cè)、內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)等多種形式對(duì)節(jié)能減排效果進(jìn)行評(píng)估和核定。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中能源消耗和污染物排放的統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)節(jié)能減排綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)。（八）企業(yè)文化中心 負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排宣傳工作。(七)人事資源部參與制訂普及節(jié)能教育規(guī)劃和計(jì)劃并組織實(shí)施。擬定主要設(shè)備能耗限額參考指標(biāo)。(六)行政管理部負(fù)責(zé)選用節(jié)能設(shè)備和材料，逐步淘汰高耗能、高污染設(shè)備。參與制定節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度和考核獎(jiǎng)懲制度。組織實(shí)施節(jié)能減排計(jì)量工作。（三）工程采購(gòu)部組織開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。（二）總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)公司本部的節(jié)能減排工作，加強(qiáng)對(duì)高耗能、高污染設(shè)備的管理工作。1協(xié)助、組織節(jié)能減排的宣傳、交流工作，增強(qiáng)員工的節(jié)能減排意識(shí)。協(xié)助、組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能減排管理和技術(shù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。對(duì)公司節(jié)能減排綜合目標(biāo)進(jìn)行分解，編制公司節(jié)能減排工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào)。第二十條 節(jié)能減排辦公室職責(zé)：貫徹公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定。檢查公司的各項(xiàng)節(jié)能減排工作。下達(dá)公司所屬各單位各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能減排指標(biāo)。制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。第十九條 節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司節(jié)能減排工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門(mén)（集團(tuán)公司）的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。明確節(jié)能減排管理部門(mén)并設(shè)立節(jié)能減排專項(xiàng)崗位及崗位職責(zé)，實(shí)施問(wèn)責(zé)制。第十六條 公司所屬各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位節(jié)能減排工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位節(jié)能減排工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)建立健全節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制，統(tǒng)籌節(jié)能減排和公司發(fā)展的關(guān)系，建立健全節(jié)能減排三大體系。負(fù)責(zé)組織本單位節(jié)能減排總體工作，研究決策企業(yè)節(jié)能減排重大事項(xiàng)，建立工作制度和例會(huì)制度。公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在工程科技部。第三章 節(jié)能減排工作組織管理體系與職責(zé)第十四條 公司成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)公司節(jié)能減排總體工作。第十二條 公司所屬各單位應(yīng)定期編制節(jié)能減排經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加大投入力度，加快技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)公司設(shè)備和工藝的現(xiàn)代化、規(guī)模