事業(yè)單位崗位設(shè)置方案參考樣式-文庫吧資料
2024-10-20 21:52本頁面
【正文】 ，%。其中，高級專業(yè)技術(shù)崗位5個（其中輔系列崗位0個），占專業(yè)技術(shù)崗位總量的0%（1）正高級崗位0個（其中輔系列崗位0個），占專業(yè)技術(shù)崗位總量的0%。其中，三級崗位0個，占管理崗位總量的0%；四級崗位0個，占管理崗位總量的0%；五級崗位 20個，占管理崗位總量的0%；六級0崗位個，占管理崗位總量的0%；七級崗位0個，占管理崗位總量的0%；八級崗位0個，占管理崗位總量的0%；九級崗位2個，占管理崗位總量的50%；十級崗位2個，占管理崗位總量的50%。主系列專業(yè)技術(shù)崗位為教師系列，設(shè)置崗位105個，占專業(yè)技術(shù)崗位總量的100%。其中，管理崗位4個，%；專業(yè)技術(shù)崗位105個，%；工勤技能崗位0個，占崗位總量的0%。其中，聘任正高級職務(wù)0人，副高級職務(wù)0人，中級職務(wù)13任，初級職務(wù)0人，分別兼任校長、副校長管理崗位。），%；專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)142人（正高級0人，聘任0人；副高級0人，聘任0人；中級101人，聘任101人；初級36人，聘任36人）占現(xiàn)有在冊正式工作人員總數(shù)的100%；工勤技能人員5人（高級技師0人，初級工0人，普通工5人）占現(xiàn)有在冊正式工總數(shù)的0%?，F(xiàn)有在冊正式人員情況：實有人數(shù)142人。配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4個，分別為校長1人、副校長1人、主任2人。人員編制情況：現(xiàn)有編制109人。（二）人員結(jié)構(gòu)基本情況：我中心小學(xué)現(xiàn)有學(xué)生2293人，下設(shè)仙人坑小學(xué)、羅院小學(xué)、羅帶小學(xué)、領(lǐng)村小學(xué)、河社小學(xué)共5個教學(xué)點(diǎn)。樹立現(xiàn)代教育思想和觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，積極參加教學(xué)研究和教育改革，努力掌握教育規(guī)律，改進(jìn)教學(xué)方法，積極運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段，不斷提高學(xué)校教師教學(xué)水平和教學(xué)效果。三、政策依據(jù)（一）《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》（國人部發(fā)〔2006〕70號）及其《實施意見》（國人部發(fā)〔2006〕87號）；（二）《廣東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》（粵人發(fā)〔2008〕275號）；（三）《廣東省教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見》（粵人社發(fā)〔2010〕105號）。一、指導(dǎo)思想 堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照全省崗位設(shè)置管理有關(guān)控制目標(biāo)要求，結(jié)合單位現(xiàn)有在冊正式工作人員實際，合理設(shè)置我中心小學(xué)崗位數(shù)量、等級和結(jié)構(gòu)比例，為我中心小學(xué)實施崗位設(shè)置管理制度和人員聘用制度打下良好基礎(chǔ)。具體分以下X個步驟實施：（一）XXXX年XX月XX日——XX月XX日……（二）XXXX年XX月XX日——XX月XX日……（三）XXXX年XX月XX日——XX月XX日……本方案解釋權(quán)歸單位。）六、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）組織機(jī)構(gòu)為保證單位崗位設(shè)置管理工作順利進(jìn)行，成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（一）崗位聘用基本程序、招聘崗位及其職責(zé)、聘用條件、聘期、工資待遇等事項；；、條件進(jìn)行初審；，并根據(jù)結(jié)果擇優(yōu)提出擬聘人員名單；；；。四、崗位職責(zé)與任職條件三類崗位的基本條件按《省委辦公廳省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈江蘇省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》（蘇辦發(fā)〔2008〕23號）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例工勤技能崗位X個，占單位崗位總量的X%。，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。（2）副高級崗位X個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%（1）正高級崗位X個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：X級職員X個，名稱分別是XXX、……；Y級職員Y個，名稱分別是YYY、……。（一）管理崗位的名稱、等級、數(shù)量總數(shù)X個，占單位崗位總量的X%。主體崗位是XX崗位，占崗位總量的XX%。二、基本原則堅持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則；堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則；堅持按崗聘用、合同管理的原則；堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。（超編單位）聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：XXXXX二00九年月日第二篇：事業(yè)單位崗位設(shè)置實施方案(參考樣式)事業(yè)單位崗位設(shè)置實施方案（參考樣式）發(fā)布日期： 20101124為了深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全聘用制度和崗位管理制度，實現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)國家和省有關(guān)文件精神，結(jié)合XX單位崗位設(shè)置方案及單位實際，制定本實施方案。超編人員在改革中堅持競爭上崗、能上能下、能進(jìn)能出的原則，合理予以調(diào)整。（不超編制或滿編單位）（2）根據(jù)編委批準(zhǔn)（單位）編制名，目前實有人員人，超編人，具體在哪一類崗位上超幾人，詳細(xì)說明，三類崗位之前人員是否合理、怎樣解決等情況，詳細(xì)說明。）五、崗位設(shè)置需要
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