【正文】 明顯安全警示標(biāo)志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。安全檢查以平時巡檢為主，專項(xiàng)檢查為輔（每月125定期檢查），對查出的問題或隱患，能立即整改的當(dāng)場整改，不能立即整改的，下整改通知書，定時定人整改消除，不能消除的將隱患降到最低值；制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實(shí)際開展情況制定動態(tài)計劃，建立施工安全隱患治理臺賬。（三）嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度開展三級安全培訓(xùn)體系，建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，強(qiáng)化安全管理人員和農(nóng)民工、新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)工作，強(qiáng)化就業(yè)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)勞動監(jiān)察，嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗制度，做好對高危作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，對分項(xiàng)分部工程開工前由技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底。在武易晉高速公路全線建立有針對性的、富有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度，包括生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”班前、班后講話制度（每次上班前五分鐘進(jìn)行交底，下班前五分鐘進(jìn)行總結(jié)講評）、賦予專、兼職安全員絕對權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細(xì)則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)計量管理辦法等。減少事故總量、預(yù)防較大事故、杜絕重特大事故，推進(jìn)武易晉高速公路全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的交通安全理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實(shí)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，解決施工建設(shè)中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升安全工作科學(xué)化水平，確保武易晉高速公路建設(shè)平安工地順利推進(jìn)。九江繞城高速A1合同段 二0一三年十一月十八日第三篇：高速公路平安工地建設(shè)活動實(shí)施方案高速公路平安工地建設(shè)活動實(shí)施方案為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署，認(rèn)真落實(shí)2010年全國交通運(yùn)輸工作會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)武易晉高速公路建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)“雙基”（基層和基礎(chǔ)）工作，努力提高安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力，促進(jìn)高速公路建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《交通部關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)［2010］132號)及《福建省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)福建省公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動實(shí)施方案的通知》（閩交建〔2010〕50號）文件要求，用兩年（2010～2011）時間，開展“平安工地”建設(shè)活動。項(xiàng)目部加強(qiáng)對現(xiàn)場安全防護(hù)措施的排查力度，對施工現(xiàn)場高處作業(yè)安全防護(hù)、便道安全防護(hù)，樁基安全防護(hù)情況尤為重視，排查中發(fā)現(xiàn)的問題督促責(zé)任人進(jìn)行了整改，防范了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。新港互通各安全裝臵全部安裝到位。但存在個別汽車吊吊鉤上缺失保險扣。重點(diǎn)檢查了鋼筋加工場、制梁場的龍門吊使用情況、施工現(xiàn)場汽車吊使用情況。針對現(xiàn)階段橋梁墩柱及架梁工作的全面開展，龍門吊、汽車吊等各類特種設(shè)備使用頻繁，因而加強(qiáng)特種設(shè)備管理顯得尤為重要。確保教育到位、措施到位、設(shè)備到位。但同時存在有不足之處。重點(diǎn)檢查了各工區(qū)生活區(qū)、材料庫、油庫、機(jī)加工房等容易引起火災(zāi)的場所。消防專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)針對基層安全管理人員，各工區(qū)工班長、分隊(duì)長、領(lǐng)工員及群眾安全監(jiān)督員，廣泛開展多層次、多渠道、多領(lǐng)域的安全監(jiān)管業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，加快完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系，提高安全監(jiān)管人員的監(jiān)管水平，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)監(jiān)管措施。為加強(qiáng)專職安全員及群眾安全監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)。同時項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各工區(qū)管理人員組成“平安工地”創(chuàng)建評估小組，根據(jù)日常開展活動的落實(shí)情況及巡查情況，確定一批示范工程和示范施工隊(duì)，并組織其他施工隊(duì)和班組進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，樹立典范，積極組織開展施工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流，要求各班組和施工隊(duì)努力向示范工程和示范施工隊(duì)看齊，以點(diǎn)帶面推動施工安全生產(chǎn)管理工作的深入開展，盡快推進(jìn)“平安工地”全面達(dá)標(biāo)。施工便道設(shè)立各類安全警示牌施工現(xiàn)場樹立宣傳牌十、鼓足干勁，樹立典范，以點(diǎn)帶面，盡快推進(jìn)“平安工地”全面達(dá)標(biāo)。安質(zhì)部對合同段全線施工中要求的各類安全標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行了計劃，并全部按要求樹立好，對全線的安全標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)一步進(jìn)行完善，在施工便道各路段設(shè)臵有車輛限速、減速、限重、急轉(zhuǎn)彎、注意危石等交通警示牌，施工現(xiàn)場設(shè)臵有危險告知牌、現(xiàn)場注意防火、當(dāng)心觸電、佩戴安全帽提示等安全警示牌，臺車及防水板臺架設(shè)臵有限制速度、當(dāng)心車輛、當(dāng)心落物、禁止拋物等安全警示牌，另外特別對橋梁樁基施工進(jìn)行排查，嚴(yán)格要求在泥漿池周邊設(shè)臵安全警示牌。防火演練九、創(chuàng)建“平安工地”落實(shí)安全措施。八、組織應(yīng)急救援培訓(xùn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)急救援能力。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級管理人員的不定期巡查，使我合同段“平安工地”建設(shè)活動變得更加全面、實(shí)效，有力地推動了安全工作，為我合同段的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。項(xiàng)目部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查、月度安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。七、以“平安工地”建設(shè)活動為契機(jī)，加大排查整改力度，注重實(shí)效。日常培訓(xùn)六、組織開展各項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。另外安檢部對老員工不同工種、不同班組進(jìn)行有針對性的安全教育、學(xué)習(xí)活動，堅(jiān)持“班前會”、“三工制”、“周一安全學(xué)習(xí)”等活動。安全部對新招收的勞務(wù)工全部進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容為建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)基本常識，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育，項(xiàng)目安全管理制度，潛在的危險因素及防范措施、崗位安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程教育，培訓(xùn)后及時對人員進(jìn)行考核，考核合格后，準(zhǔn)予上崗，并簽訂“安全承諾書”，同時安排經(jīng)驗(yàn)豐富的職工帶領(lǐng)新招錄的勞務(wù)工，進(jìn)行傳、幫、帶，避免了新招錄的勞務(wù)工不懂安全操作規(guī)范，而造成安全事故。賦予專職安全員絕對權(quán)利、對現(xiàn)場違規(guī)違紀(jì)從重從嚴(yán)糾正及教育處罰，嚴(yán)格對現(xiàn)安全生產(chǎn)獎罰制度。項(xiàng)目部采取切實(shí)可行、有效的措施進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和保證體系，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全施工安全管理的長效機(jī)制，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)重要工作。通過廣泛宣傳，使廣大員工對本次活動的重要性和必要性有了充分了解，全面提高了安全生產(chǎn)意識，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造出了濃厚的活動氛圍，為防范各類生產(chǎn)安全事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目部、各工區(qū)、各生活區(qū)張貼各類“平安工地”創(chuàng)建活動宣傳橫幅，制作并樹立“施工現(xiàn)場安全管理制度”、“文明施工須知牌”、“消防安全須知牌”、“進(jìn)洞須知”、“應(yīng)急處臵工作流程”“安全常識”、“現(xiàn)場防火”、“安全技術(shù)操作規(guī)程”、“安全質(zhì)量講評”等安全宣傳欄，專職安全生產(chǎn)管理人員下工地深入一線對施工作業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育。自2013年5月1日“平安工地”建設(shè)活動啟動以來，針對建筑業(yè)安全動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項(xiàng)目部認(rèn)真部署，采取多渠道、全方位的形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作。最后項(xiàng)目經(jīng)理宣布此次“平安工地”活動正式開展，同時所有人員在啟動儀式條幅上簽名，作為平安工地的啟動。明確了本次活動開展的指導(dǎo)思想、活動目的及具體要求，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。項(xiàng)目部根據(jù)“平安工地”既定方案，步步推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢部，負(fù)責(zé)本次活動的全面部署，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行 “平安工地”活動的貫徹落實(shí)工作?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部要求各部門、各工區(qū)在今后的工程施工中以此次建設(shè)“平安工地”活動為契機(jī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任體系，明確相關(guān)安全責(zé)任制度，貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念，本著“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，推廣安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，以創(chuàng)建“平安工地示范工程、自然生態(tài)和諧工程”為總體目標(biāo)。我們相信，在省交通運(yùn)輸廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全線各參建單位的大力努力下，通過全體建設(shè)者團(tuán)結(jié)拼博、克難奮進(jìn)，積極爭創(chuàng)“平安工地”示范工程，為全省交通運(yùn)輸大發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。谷竹高速公路工程建設(shè)已經(jīng)步入施工高潮，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理有序推進(jìn)。各單位要形成隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查檢查，切實(shí)做到安全隱患排查一處，整治一處。對于施工駐地或者工區(qū)營地位于山溝的，必須制定預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)夜間值守，并對相關(guān)人員進(jìn)行安全交底，確保人身及其財產(chǎn)安全。橋梁工程的水中基礎(chǔ)及下構(gòu)，要在雨季前完成施工；高邊坡、滑坡、洞口邊仰坡施工要加強(qiáng)防護(hù)；隧道洞內(nèi)要及時采取臨時支撐，二襯要緊跟，確保雨季結(jié)構(gòu)安全。一是積極開展防洪度汛應(yīng)急準(zhǔn)備。按照4月份全省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會會議要求，我們繼續(xù)堅(jiān)持“抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)”，貫徹落實(shí)“一個平臺”、“兩個準(zhǔn)入”、“三個集中”、“四個標(biāo)準(zhǔn)”，在推進(jìn)谷竹高速公路安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的 同時，全面推進(jìn)“平安工地”建設(shè)活動。對“平安工地”建設(shè)活動開展不力、效果不明顯的單位，實(shí)行典型引導(dǎo)，重點(diǎn)指導(dǎo)，按照《湖北省公路水運(yùn)工程“平安工地”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《湖北省公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評分細(xì)則》要求，加強(qiáng)督辦檢查和驗(yàn)收，全力推進(jìn)“平安工地”建設(shè)活動的有序推進(jìn)，爭創(chuàng)“平安工地”示范工程。四、下階段工作重點(diǎn)進(jìn)一步提高認(rèn)識、明確職責(zé)，深入開展“平安工地”創(chuàng)建，確?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動取得實(shí)效。少數(shù)單位“活動”覆蓋面不廣。少數(shù)單位結(jié)合實(shí)際不緊。少數(shù)單位重視不夠。三、存在的主要問題自谷竹高速公路開展“平安工地”建設(shè)活動以來，大部分單位行動迅速，制訂了實(shí)施方案或細(xì)則，建立健全了安全管理制度和落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育培訓(xùn)堅(jiān)持有效，做到了施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化。三是建設(shè)“三個集中”場地，各個項(xiàng)目部通過集中設(shè)置工廠化鋼筋加工場、預(yù)制梁場、砼拌和站，充分發(fā)揮集中施工及集中管理的優(yōu)勢，從源頭上便于施工現(xiàn)場控制，減少安全隱患治理，保障安全生產(chǎn)。指揮部和各監(jiān)理、施工單位相繼成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)新“一個平臺”、“兩個準(zhǔn)入”、“三個集中”、“四個標(biāo)準(zhǔn)”管理手段，首次在省內(nèi)高速公路工程建設(shè)項(xiàng)目中將標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容要求作為合同協(xié)議強(qiáng)制性條款載入招標(biāo)文件，主要體現(xiàn)在：一是實(shí)行“一個平臺”管理，建設(shè)一個覆蓋整個工程建設(shè)管理領(lǐng)域的統(tǒng)一的信息化管理平臺，統(tǒng)一實(shí)