【正文】 ：▼采用的 工藝技術(shù)應(yīng)與資源條件、經(jīng)濟發(fā)展和管理水平相適應(yīng)，與項目的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案相適應(yīng)。技術(shù)的先進性主要體現(xiàn)在：產(chǎn)品質(zhì)量性能、工藝水平、裝備水平。 (七 )提出推薦的 工藝技術(shù)方案及理由 ▼應(yīng)繪制主要工藝流程圖，編制主要物料平衡表，車間 (或者裝置 )組成表，主要原材料、輔助材料及水、電、汽等公用工程的消耗定額表。其它生產(chǎn)用水，如沖冼地面、清洗設(shè)備、泵和風(fēng)機的軸封和冷卻水、洗手池用水、化驗室用水等，可以按照經(jīng)驗公式或指標(biāo)用量進行計算。 ▼能量計算的理論依據(jù)是能量守衡定律。 ▼物料衡算的理論基礎(chǔ)是質(zhì)量守恒定律，可研階段要求對每個生產(chǎn)過程的物料量進行初步平衡計算，詳細計算在初步設(shè)計階段進行。 (四 )研究工藝參數(shù)和進行物料衡算 ▼生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程基本確定之后，應(yīng)確定生產(chǎn)工藝參數(shù)。 ⑤利用和改造原有設(shè)備的，應(yīng)提出改造方案，并分析改造效果 。 ③引進國外設(shè)備時，提出設(shè)備供應(yīng)方式 (合作設(shè)計合作制造、合作設(shè)計國內(nèi)制造，以及引進單機或成套引進 。 可研階段設(shè)備選擇工作的深度： ①提出只要設(shè)備的規(guī)格、型號和數(shù)量 。 ⑤引進設(shè)備和國內(nèi)配套設(shè)備的適應(yīng)和銜接 。 ③人才的限制 。 進行設(shè)備選型時注意約束條件： ①基礎(chǔ)設(shè)施條件的約束 。 (三 )選擇主要生產(chǎn)裝置和設(shè)備 主要設(shè)備選型的原則：是技術(shù)先進，可靠、經(jīng)濟合理。 工藝參數(shù)，如壓力、溫度、真空度、收率、速度、純度等 。 各工序間是否合理銜接，是否流暢、簡捷 。與設(shè)備選型、工藝計算、設(shè)備布置等工作有直接的關(guān)系。 (二 )研究生產(chǎn)流程：生產(chǎn)流程反映由原料到產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，物料和能量的流向、變化以及所經(jīng)歷的設(shè)備、儀器和工藝過程。 生產(chǎn)工藝的可得性：對比多家的技術(shù)先進性可靠性和費用 。注重采用處于發(fā)展期、成熟期的工藝。 一、生產(chǎn)工藝技術(shù)建設(shè)方案設(shè)計的內(nèi)容 (7 點 ) (一 )、研究各種生產(chǎn)工藝 首先對各種可能采用的工藝進行研究，通常包括以下幾個方面： 收集相關(guān)資料：可靠性和精確性 。最小公倍數(shù)法。 技術(shù)改造項目的特殊問題：建設(shè)規(guī)模的合理性受老裝置的影響，建設(shè)規(guī)模的確定 是否能與現(xiàn)裝置有效結(jié)合和匹配，可以輔以生產(chǎn)能力平衡法來確定合理生產(chǎn)規(guī)模。 資源利用的合理性：▼主要考慮資源利用的可靠性、有效性、經(jīng)濟性。 咨詢工程師考試《項目決策分析》歷年考點歸納 (二 )建設(shè)規(guī)模的合理性分析 (5 方面 ) 產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)特點的符合性：項目建設(shè)規(guī)模設(shè)計是否符合國家和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，是考慮其合理性的首要因素。 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 咨詢工程師考試 復(fù)習(xí)資料下載： (3)鐵路、公路項目，應(yīng)根據(jù)擬建項目影響區(qū)域內(nèi)一定時期運輸量的需求預(yù)測，以及該項目在綜合運輸系統(tǒng)和本運輸系統(tǒng)中的作用確定線路等級、線路長度和運輸能力。 行業(yè)因素： (1)煤炭、金屬與非金屬 礦山、石油、天然氣等礦產(chǎn)資源開發(fā)項目，應(yīng)該考慮資源合理開發(fā)利用要求和資源可采儲量、賦存條件等。 國家或行業(yè)制定的生產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)模標(biāo)準(zhǔn) 。 資金的可供應(yīng)量 。 自然資源、原材料能源供應(yīng)、外部建設(shè)條件 。 (一 )確定建設(shè)規(guī)模應(yīng)當(dāng)考慮的因素和內(nèi)容 市場需求：市場需求變化快，品種規(guī)格多，采用中、小型規(guī)模 。8)滿足生產(chǎn)儲存條件。6)考慮原材料燃料供應(yīng) 。4)資源綜合利用 。2)針對市場需求 。 5)特殊產(chǎn)品專業(yè)型：根據(jù)用戶及消費者的特殊需求而專門生產(chǎn)特殊產(chǎn)品。 3)產(chǎn)品線專業(yè)性：只生產(chǎn)同一類型的不同品種產(chǎn)品來滿足市場需求。 ▼ (一 )產(chǎn)品組合的類型 (5 類 ) 1)全線全面型：向所有的用戶消費者提供所需要的產(chǎn)品。 需要根據(jù)市場需求及項目的資源、設(shè)備、資金、技術(shù)力量等內(nèi)部條件，選擇項目的產(chǎn)品組合策略。 產(chǎn)品組合的深度，即產(chǎn)品品種的數(shù)量。 第五節(jié) 產(chǎn)品方案和建筑規(guī)模 (掌握 ) 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 咨詢工程師考試 復(fù)習(xí)資料下載： 一、產(chǎn)品方案 產(chǎn)品方案 (產(chǎn)品大綱 )：即擬建項目的主導(dǎo)產(chǎn)品、輔助產(chǎn)品或副產(chǎn)品及其生 產(chǎn)能力的組合方案。單位設(shè)備所占的生產(chǎn)面積 。 計算廠房技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 主要有：建筑面積、生產(chǎn)面積、輔助面積和服務(wù)面積的比重 ?？刹捎么罂缍却笾嗟膹S房，以提高平面利用系數(shù) 。 充分的利用廠房的體積和面積 為了 提高單位廠房面積的產(chǎn)品產(chǎn)量，可采用先進工藝和高效能的大型化生產(chǎn)設(shè)備 。 生產(chǎn)裝置、廠房 (車間 )的平面布置和柱網(wǎng) 在工藝流程、技術(shù)參數(shù)和主要設(shè)備選擇確定之后，應(yīng)本著物料流向最經(jīng)濟合理、操作控制最有利、檢測維修最方便的原則進行多方案比較，選擇經(jīng)濟實用的平面布置方案。 多層廠房適用于工藝過程比較緊湊，需要組織垂直工藝流程，可利用重力輸送 物料等，設(shè)備和產(chǎn)品重量比較小的各種輕型車間，如化工廠、食品廠、儀器儀表廠的車間等 。這部分工作需與總圖和土建專業(yè)設(shè)計相結(jié)合而得以最終完成。(3)符合工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求 。 ▼確定項目配套裝置與工程的基本原則： (1)滿足生產(chǎn)需要 。 (一 )生產(chǎn)裝置分項目建設(shè)方案設(shè)計要求：工藝流程方案設(shè)計與主要設(shè)備計算及選型一般同時進行 。 對公用專業(yè)提出方案設(shè)計的統(tǒng)一技術(shù)措施。 原材料與投入物的供應(yīng)、運輸與儲存方案 。 主要生產(chǎn)工藝技術(shù)方案 。 一、建設(shè)方案總體設(shè)計的主要工作 —— 一般要抓七項工作 產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模方案 。 第三節(jié) 建設(shè)方案比選 ▼一、建設(shè)方案比選的要求 參與比選的各建設(shè)方案設(shè)計都應(yīng)首先滿足國家政策法規(guī)和地方法規(guī)的要求 。最終使項目決策分析與評價的結(jié)論滿 足投資決策的要求 咨詢工程師考試《項目決策分析》歷年考點歸納 第二節(jié) 建設(shè)方案設(shè)計的依據(jù) 一、建設(shè)方案設(shè)計的依據(jù) ▼可研階段項目建設(shè)方案設(shè)計的主要依據(jù)包括：①經(jīng)批準(zhǔn)的項目建議書、②項目建議書的審批文件、③業(yè)主單位委托書及其設(shè)想說明。各層次建設(shè)方案設(shè)計經(jīng)比選后提出傾向意見 。 (二 )投資前期研究建設(shè)方案的深度要求 初步設(shè)計階段方案設(shè)計，滿足國家對項目建議書內(nèi)容和深度要求。 滿足環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的要求。1項目進度計劃。1勞動、安全、衛(wèi)生消防 。節(jié)能節(jié)水 。土建工程方案 。原材料原料供應(yīng) 。主要生產(chǎn)設(shè)備方案 。大型或復(fù)雜工業(yè)項目的建設(shè)方案設(shè)計一般包括 13 部分： 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 。 有利于項目實施階段的工作 (資金籌措、技 術(shù)貿(mào)易、設(shè)計、設(shè)備和材料定貨、施工和安裝等 )的醞釀和準(zhǔn)備。 反復(fù)開展技術(shù)經(jīng)濟比較，完善方案的同時，實現(xiàn)項目優(yōu)化。 (二 )設(shè)計方案是項目可行性研究的重要組成部分，具有承前啟后的作用： (5 條 ) 在市場、資源研究的基礎(chǔ)上，研究提出實現(xiàn)項目目標(biāo)和戰(zhàn)略的工程和技術(shù)方案。 (五 )資源開發(fā)價值：主要分析資源是否值得開發(fā)利用，為預(yù)測項目效益奠定基礎(chǔ)。 (三 )資源自然品質(zhì)：根據(jù)項目特點分析研究資源品質(zhì)，為制定項目技術(shù)方案提供依據(jù)。 是 否制定合理的資源綜合開采利用方案。 三、資源開發(fā)項目的資源條件評價的內(nèi)容 (▼ 5 個方面 ) (一 )資源開發(fā)的合理性：主要分析： 是否符合資源總體開發(fā)規(guī)劃的要求、符合資源綜合利用的要求、符合可持續(xù)發(fā)展的要求 。 (四 )符合保護生態(tài)環(huán)境的有關(guān)規(guī)定：▼森林采伐項目的設(shè)計中必須重視生態(tài)環(huán)境的保護問題，合理利用森林資源，起到維系 生態(tài)平衡的重要作用。 (二 )符合資源綜合利用的要求 。滿足可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境保護和資源綜合利用等方面的要求。 第二節(jié) 資源開發(fā)項目的資源條件評價 一、資源開發(fā)項目的資源條件評價的目的 ▼資源開發(fā)項目：指煤礦、石油、天然氣、金屬礦和非金屬礦等礦產(chǎn)資源，水利水能資源，森林資源 的開發(fā)項目。經(jīng)濟性 。有償性 。 ▼ (二 )資源利用的合理性分析 (6 條 )： 科學(xué)性 。 (五 )資源的開發(fā)利用要與資源的節(jié)約并舉。 (三 )資源的利用開發(fā)必須注意提高資源的綜合利用水平 (三結(jié)合、三統(tǒng)一 ) ▼在開展資源的綜合利用中，堅持“因地制宜、鼓勵利用、多種途徑、講求實效、重點突破、逐步推廣”的方針，遵循 (三結(jié)合 )資源綜合利用與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與污染防治相結(jié)合， (三統(tǒng)一 )經(jīng)濟效益與環(huán)境效益、社會效益相統(tǒng)一的原則。 (近期與遠期、局部利益和國家完整利益 )。 ▼ (二 )資源特點：有限性、分布不均衡性 二、資源優(yōu)化配置的重要性 ▼無論是在投資項目決策分析與評價的建設(shè)方案設(shè)計階段還是在項目評估過程中，都必須考慮資源優(yōu)化配置問題，把資源優(yōu)化配置 和國家的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系起來。 物質(zhì)資源與生態(tài)資源： 物質(zhì)資源是指人們直接消費和間接消費的資源，主要指礦產(chǎn)資源和生物資源 。 可枯竭資源和不可枯竭資源： 不可枯竭資 源包括水、太陽能、風(fēng)能和土地等 。 經(jīng)濟效益 (決定實際達到的規(guī)模 )：投資 成本、投資風(fēng)險、預(yù)期收益 咨詢工程師考試《項目決策分析》歷年考點歸納 第三章 資源優(yōu)化配置與資源條件評價 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 咨詢工程師考試 復(fù)習(xí)資料下載： 第一節(jié) 資源優(yōu)化配置 一、資源分類與特點 ▼ (一 )資源分類： 可再生資源與不可再生資源： 可再生資源是指能夠通過大自然的作用不斷地繁衍的資源，包括動物、植物等生物資源(有機體 )和水 。 —— 有選擇地投資或停止投資 轉(zhuǎn)變方向、或分階段撤退 .—— 停止投資或稍稍投資 ▼分階段撤退或放棄 —— 停止投資或抽回投資 (四 )投資時機的選擇：導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期 4 個階段 (五 )投資規(guī)模選擇：包括單個投資項目的規(guī)模選擇和企業(yè)總體投資規(guī)模的確定 影響投資項目規(guī)模的因素： 物質(zhì)技術(shù)條件 (決定可以達到的規(guī)模 )：資源、資金、人力、運輸、管理和信息、產(chǎn)品特點 。 —— 有選擇地投資 達到適當(dāng)?shù)匚徊⒕S持，或收縮。 ——根據(jù)需要增加投資維持現(xiàn)狀和收縮。 —— 根據(jù)需要增加投資 強 改善競爭地位，提高占有率。 —— 積極投資維持現(xiàn)有地位，與同行業(yè)共同成長。 (戰(zhàn)略類型選擇表 )共 12 種類型。 (二 )戰(zhàn)略態(tài)勢：▼取決于產(chǎn)品性能和價格的協(xié)調(diào)選擇。 創(chuàng)新發(fā)展： 發(fā)展新的細分市場 。利用原有產(chǎn)品發(fā)展某些細分市場 。 上學(xué)吧： 上學(xué)吧為您提供 咨詢工程師考試 復(fù)習(xí)資料下載： (一 )戰(zhàn)略方向：產(chǎn)品和市場的綜合選擇。而選擇投資戰(zhàn)略方向(產(chǎn)品 —— 市場選擇 )與確定投資戰(zhàn)略態(tài)勢 (競爭分析 )的具體內(nèi)容恰恰是經(jīng)營戰(zhàn)略的核心 (產(chǎn)品—— 市場 —— 競爭戰(zhàn)略選擇 )，他們構(gòu)成經(jīng)營投資戰(zhàn)略選擇的前提。 就企業(yè)投資決策系統(tǒng)而言，戰(zhàn)略決策確定在既定的切發(fā)展目標(biāo)之下整個企業(yè)的投資規(guī)模。 結(jié)構(gòu)決策：是根據(jù)投資總規(guī)模確定如何組織人力、物力、資金、時序，才能有效地將這些資源分配到各投資方向并確定相應(yīng)的規(guī)模，以期最優(yōu)地實現(xiàn)投資主體的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) 。 第五節(jié) 項目 (企業(yè) )投資戰(zhàn)略 一、企業(yè)投資戰(zhàn)略及其影響因素 (5 個因素 ) 如何運用有限的資金獲取最大的效益，是擺在每個企業(yè)家面前的首要問題，選擇恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)投資戰(zhàn)略以保證投資活動的順利進行，也是企業(yè)家們的首要任務(wù)。 (三 )風(fēng)險評價：找出影響項目風(fēng)險成敗的關(guān)鍵風(fēng)險因素。國內(nèi)外政治經(jīng)濟條件出現(xiàn)突發(fā)性變化。競爭對手的加入 。提出風(fēng)險對策。估計風(fēng)險程度 。 第四節(jié) 市場風(fēng)險分析 市場風(fēng)險分析是在產(chǎn)品供需、價格變動趨勢和競爭能力等常規(guī)分 析已達到一定深度的情況下，對未來國內(nèi)外市場某些重大不確定因素發(fā)生的可能性，及其可能對項目造成的損失程度進行分析。 評價待購商品：如產(chǎn)品價格、效用、商標(biāo)知名度等 。 購買動機：如求美、求新、求廉等 。政治力量組合。促銷策略組合 。渠道策略組合 。售后服務(wù)等。宣傳手段 。銷售網(wǎng)點 。 營銷策略分析包括： 銷售方式 。 二、營銷策略研究 (—— ▼市場銷售以顧客需求為出發(fā)點和回歸點 —— 研究消費者行為 )。衰退階段 (衰退期 )。發(fā)展階段 (成長期 )。采用競爭走勢矩陣等分析工具進行評價。 二、競爭力對比分析 項目角度：選擇項目目標(biāo)市場范圍內(nèi)，占市