【正文】 要乙方提供團購客戶后續(xù)服 務(wù)的，代理費計算方法為：團購數(shù)量 ﹤ 10 套，代理費＝團購總銷售回款金額 ％計提；團購數(shù)量≥ 10 套，代理費＝團購總銷回款售金額 ％計提。若同時達(dá)到以上兩項指標(biāo)甲方應(yīng)在當(dāng)月按照提升后的代理費計提標(biāo)準(zhǔn)對乙方進行結(jié)算。提升代理費計提標(biāo)準(zhǔn)（以下簡稱跳點）需同時滿足以下兩項標(biāo)準(zhǔn)： ① 累計銷售簽約額達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)（具體標(biāo)準(zhǔn)參照本合同計提比例表） ② 參照《 XXXXX 公司考評辦法》，之前累加各月考評分?jǐn)?shù)平均分不低于 85 分。 4． 關(guān)于計提比例的說明： 乙方同意代理費按照簽約回款額為依據(jù)進行結(jié)算。 3． 計提比例表如下： 注解：代理期結(jié)束、合同履行完畢之后的回款額甲方應(yīng)在回款到賬之后與乙方進行核對。 備注：本合同中的“銷售簽約額”是指甲方與購房人已正式簽定了《商品房買賣合同》，并在合同中約定的全部房款額。 2． 代理費計提原則：甲方根據(jù)乙方當(dāng)月銷售回款額及對應(yīng)代理費提點計算代理費。乙方承認(rèn)本合同甲乙雙方確認(rèn)的營銷費用比例，即本項目全年推廣費用（媒介推廣費及促銷活動費）比例為：不超過銷售簽約總額的 %，此項作為考評指標(biāo)在合同結(jié)算代理費時參照本合同附件四：《 XXXXX 代理公司考評辦法》進行結(jié)算。此項作為考評指標(biāo)在合同結(jié)算代理費時參照本合同附件四：《 XXXXX 代理公司考評辦法》進行結(jié)算 。對此，甲方不得按本合同現(xiàn)有約定追究乙方無法完成銷售指標(biāo)的責(zé)任。 甲方應(yīng)在本合同簽訂后提供《工程進度計劃表》作為本合同的附件，甲方應(yīng)遵照執(zhí)行。乙方在代理期限內(nèi)，完成月度銷售（簽約額）指標(biāo)的 80%為合格指標(biāo)，若連續(xù)兩個月未達(dá)到月度銷售（簽約額）合格指標(biāo)的，則甲方有權(quán)解除代理合同。由此對乙方月度銷售簽約指標(biāo)、銷售回款總額及代理費計提比例所產(chǎn)生的影響，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。甲方所受損失由乙方承擔(dān)，甲方有權(quán)按損失額度直接從乙方代理費中扣除。甲方享有該項目銷售過程中的價格制定和調(diào)整權(quán)。 7． 銷售價格上的約定 乙方同意在合同期間內(nèi)，按照甲方制定的銷售價格執(zhí)行銷售代理工作。 5． 乙方同意以本合同附件四：《 XXXX 代理公司考評辦法》作為月度考評辦法及代理費結(jié)算依據(jù)，并按此規(guī)定執(zhí)行。 4． 在乙方代理銷售期間，應(yīng)保證客戶滿意度及客戶忠誠度。由此造成甲方損失的，乙方應(yīng)當(dāng)予以賠償。 2． 乙方對外宣傳或向客戶 解說，應(yīng)遵守甲方關(guān)于該項目銷售說辭的規(guī)定，或者經(jīng)甲方確認(rèn)。如一方人員發(fā)生變動，須及時書面通知對方。 （三）雙方聯(lián)系人 乙方確定由 __XXXX____與甲方保持聯(lián)系，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)溝通及日常聯(lián)系。 17． 乙方須嚴(yán)格遵守附件四《 XXXXX 代理公司考評辦法》中關(guān)于銷售指 標(biāo)、案場人員工作職責(zé)、案場制度流程、相關(guān)權(quán)責(zé)制度等的相關(guān)約定。如損失額度巨大，風(fēng)險保證金不足以補償甲方的損失，甲方有權(quán)利直接從乙方的代理費中扣除。并且，甲方有權(quán)利單方面解除本合同，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。屢次（三次以上包括三次）類似情況，甲方可以按次數(shù)每次扣除乙方當(dāng)月銷售風(fēng)險保證金的5%。如在未經(jīng)甲方同意的情況下，乙方工作人員擅自向客戶收取任何費用，甲方有權(quán)單方面解除合同；乙方工作人員就委托事項不得有任何有損于甲方聲譽之行為。 13． 乙方不得在本項目現(xiàn)場范圍內(nèi)推介其他 項目（甲方的其它項目除外），如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)單方解除本合同。合同期內(nèi)乙方售出商品房的《商品房買賣合同》備案或預(yù)告登記后，乙方根據(jù)甲方要求協(xié)助辦理因客戶退房、換房、更名等需在房管局辦理的相關(guān)手續(xù)。 9． 乙方代表甲方以甲方的名義與客戶簽署該項目的《認(rèn)購書》，負(fù)責(zé)催促客戶繳納房款、相關(guān)稅費，并負(fù)責(zé)催促客戶簽定相關(guān)合同、辦理簽約及收樓手續(xù)等相關(guān)事項。 8． 乙方應(yīng)為代理銷售單位的價格表、付款方式 、優(yōu)惠措施等提供專業(yè)意見，其中，價格表和優(yōu)惠措施由雙方共同協(xié)商確定，甲方享有決定權(quán)。 7． 代理過程中，乙方應(yīng)每月 2 日前遞交上月銷售工作總結(jié)分析報告及本月銷售計劃書，并按時參加甲方所要求的相關(guān)培訓(xùn)及會議。 6． 乙方不得向外有夸大、不實之宣 傳，不得違反當(dāng)?shù)胤罴凹追疥P(guān)于代理項目需公示有關(guān)資料的要求，若由此致使甲方蒙受任何損失，或衍生糾紛，則甲方可單方解除本合同，并有權(quán)從代理費的風(fēng)險保證金中按甲方實際損失額度扣除。如損失額度巨大，風(fēng)險保證金不足以補償甲方的損失，甲方有權(quán)利直接從乙方的代理費中扣除。 5． 在代理銷售期間，乙方須確認(rèn)本項目的銷售說辭并嚴(yán)格按照此銷售說辭對外宣傳，不得以口頭、書面等任何形式向客戶做出未經(jīng)甲方認(rèn)可的承諾和解釋。乙方對該項目的各種有關(guān)宣傳、計劃需經(jīng)甲方書面確認(rèn)方可實施。 3． 乙方在現(xiàn)場售樓部進行銷售工作，乙方現(xiàn)場銷售人員之著裝，工作環(huán)境、工作時間、工作要求、銷售行為及程序應(yīng)符合甲方的規(guī)定。乙方如需對營銷人員進行調(diào)整，需提前一個月通知甲方并得到甲方的同意后實施。 7 2． 乙方應(yīng)派不少于 4 人的管理團隊（項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售助理）進行案場的日常管理工作，并安排銷售主管及不少于 12 名專職銷售人員負(fù)責(zé)該項目的銷售工作，如遇房展會、開盤、推售新房源及甲方通知的其他重要銷售事件，銷售人員需臨時增加至不低于 30人，并保證銷售人員的銷售水平及對該項目的熟悉 程度達(dá)到甲方要求。 14． 為保證銷售的順利進行，當(dāng)出現(xiàn)與客戶簽定之房屋買賣合同、認(rèn)購書等法律文件條款變更、工程設(shè)計及裝修變更、付款方 式及折扣變更、客戶退房及退定的受理、物業(yè)公司等相關(guān)單位的變更，甲方須及時以書面形式通知乙方。甲方應(yīng)以書面的形式將代表人及其工作人員在本合同簽署三日內(nèi)通知乙方。 11． 在乙方代理期間，甲方可以對單位進行團購，該銷售面積的銷售業(yè)績計入乙方的銷售業(yè)績； 12． 甲方應(yīng)該確定當(dāng)期所銷售物業(yè)的裝修標(biāo)準(zhǔn)； 13． 甲方應(yīng)組建專職團隊作為代表機構(gòu)，負(fù)責(zé)與乙方就本項目營銷策劃、銷售代理進行日常溝通聯(lián)絡(luò)。 9． 甲方有權(quán)要求乙方做好各個銷售階段的銷控方案，并有審批權(quán)，乙方須遵照執(zhí)行。 7． 甲方有權(quán)要求乙方更換不符合甲方要求的策劃、銷售及管理人員。 5． 代理期間，由甲方派出的財務(wù)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一收取客戶的定金、房款及相關(guān)稅費，并開具甲方的收據(jù)或發(fā)票。 3． 乙方代理銷售期內(nèi)， 經(jīng)