【正文】 全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。以便達(dá)到通過認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強公司經(jīng)濟(jì)效益。針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況，我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作，隨時糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?！?。春季安全大檢查，結(jié)合實際，從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對照本崗位職責(zé)，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進(jìn)行動態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實效，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“**熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”。強化重大危險源管理，提高職工防范意識。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題，公司重點加強了“兩票”的管理工作，先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司與****熱電公司《兩票使用管理實施細(xì)則》，針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)一步提高了對兩票的理解和認(rèn)識。確保整改取得了實效。切實做到了各項具體工作有人負(fù)責(zé)，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。進(jìn)一步完善獎勵激勵機(jī)制，做到與責(zé)權(quán)利管理機(jī)制相統(tǒng)一，以責(zé)論處、獎懲分明。個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決。四、監(jiān)察建議監(jiān)察小組通過嚴(yán)格、認(rèn)真檢查，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，通過匯總、分析，提出監(jiān)察建議:各部門進(jìn)一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作。獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題。三、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及部門自查結(jié)果進(jìn)行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。二、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《**熱電公司xx年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認(rèn)真開展了自查。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查。現(xiàn)將工作情況匯報如下：一、專項效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備情況為確保專項效能監(jiān)察工作的實效，監(jiān)察審計部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案，細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查。最后，讓我衷心的對每一位同仁道上一句：請注意安全，讓生命的火花在安全的氛圍中美麗地綻放！【】第四篇：電力公司安全生產(chǎn)工作報告****熱電公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和大唐**公司的工作部署，xx年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。每當(dāng)夜幕降臨的時候，看著萬家燈火裝點著我們美麗的家園，我的心里涌動著陣陣溫暖，每一線光明的背后都有我們的安全保障，每一線光明的背后都有我們**供電人的不懈努力！安全是一條港灣，微風(fēng)輕拂，浪花朵朵，從這個港口涌出的是幸福的源泉，伴你走向愛的盡頭。電弧劃過的瞬間是一條生命的消逝和一個家庭的破散。讓我們把時間追溯到2006年的4月11日，供電公司坊樓供電所發(fā)生了一起典型的因習(xí)慣性違章引發(fā)的人身觸電死亡事故。據(jù)統(tǒng)計，電力行業(yè)有7080的人身死亡事故是習(xí)慣性違章造成的，而且有驚人的相似之處。是啊，有什么能比生命更重要，有什么比平安更為重要呢？但是沒有了安全保障，生命就顯得極為脆弱，平安也將是無稽之談！身為一名電力工作者，安全就更是我們的保護(hù)傘。你可看見，白發(fā)的老母撫兒尸身昏厥于地的凄慘；你可看見，美麗的妻子抱夫遺體悲痛欲絕的凄楚。緊接著又是河南大平煤礦特大瓦斯爆炸事故，148位礦工永遠(yuǎn)地離開了我們。假如在我們每個人的面前放一份試卷，上面寫著貧窮、丑陋和死亡，試卷要求每個人必須選擇其中的兩項，請問你選擇什么？我想每個人都會毫不猶豫地選擇貧窮和丑陋。附錄G（規(guī)范性附錄）安全生產(chǎn)考核單： 考核人： 部門主管： 公司主管領(lǐng)導(dǎo)：附錄H 制度執(zhí)行情況檢查評價表第三篇：電力公司安全生產(chǎn)演講稿和煦的陽光照耀著我們，激情的風(fēng)兒吹拂著我們，生命是如此的美麗；創(chuàng)一流征程上的**縣供電公司，也如同這火熱的季節(jié)一樣生機(jī)盎然、蒸蒸日上。第四條 氣割、電焊“十不焊”規(guī)定（1）不是電焊、氣焊工、無證人員不能焊割焊；（2）重點要害部位及重要場所未經(jīng)消防安全部門批準(zhǔn)，未落實安全措施不能焊割；（3）不了解焊割地點及周圍情況（如該處能否動用明火，有否易燃易爆物品等）不能焊割；（4）不了解焊割物內(nèi)部是否存在易燃、易爆的危險性不能焊割；（5）盛裝過易燃、易爆的液體、氣體的容器（如氣瓶、油箱、槽車、貯罐等）未經(jīng)徹底清洗，排除 危險性之前不能焊割；（6）用可燃材料（如塑料、軟木、玻璃鋼、谷物草殼、瀝青等）作保溫層、冷卻層、隔熱等的部位，或火星飛濺到的地方，在未采取切實可靠的安全措施之前不能焊割；（7）有壓力或密閉的導(dǎo)管、容器等不能焊割；（8）焊割部位附近有易燃易爆物品，在未清理或未采取有效的安全措施前不能焊割；（9）在禁火區(qū)內(nèi)未經(jīng)消防安全部門批準(zhǔn)不能焊割；（10）附近有與明火作業(yè)有抵觸的工種在作業(yè)（如刷漆、防腐施工作業(yè)等）不能焊割。 施工現(xiàn)場“十項安全技術(shù)措施”（1）按規(guī)定使用安全“三寶”；（2）機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置一定要齊全有效；（3）塔吊等起重設(shè)備必須有限位保險裝置，不準(zhǔn)“帶病運轉(zhuǎn)”，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運轉(zhuǎn)中維 修養(yǎng)護(hù)；（4）架設(shè)電線線路必須符合有關(guān)規(guī)定，電氣設(shè)備必須全部接零接地；（5）電動機(jī)械和手持電動工具要設(shè)置漏電掉閘裝置；（6）腳手架材料及腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)程要求；（7）各種纜風(fēng)繩及其設(shè)置必須符合規(guī)程要求；（8）在建工程“四口”防護(hù)必須規(guī)范、齊全；（9）嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶釘易滑的鞋靴；（10）施工現(xiàn)場的懸崖、陡坎等危險區(qū)域應(yīng)設(shè)警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈警示。（10）在充氫過程中，由于各種原因應(yīng)暫時停止充灌氫氣時，應(yīng)停用氫壓機(jī)，關(guān)閉進(jìn)出口閥或封閉 緩沖罐，保持一定壓力。接電解氫瓶的接口閥，應(yīng)與 一次充氫接上的瓶相符，且不應(yīng)超過５瓶，如有多余的接口閥，應(yīng)加絲堵，并檢漏合格。上崗作業(yè)前，須對作業(yè)人員進(jìn)行氫氣易燃易爆特 性及相關(guān)安全技術(shù)知識的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，須 100%采樣分析。（5）使用氫氣，應(yīng)執(zhí)行 GB 4962《氫氣使用安全技術(shù)規(guī)程》建立健全定期檢查氫氣泄漏等的制度。（4）嚴(yán)禁在裝置、廠房內(nèi)排放氫氣。發(fā)現(xiàn)問題，立即處理，確保完好、達(dá)標(biāo)。經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后，嚴(yán)格實施。員工待崗期間，按平頂山市最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。一般裝置類違章或管理類違章，扣發(fā)相關(guān)責(zé)任管理部門負(fù)責(zé)人和分管技術(shù)人員當(dāng)月績效 100～200 元； 對較嚴(yán)重裝置類違章或管理類違章，扣發(fā)主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任管理部門負(fù)責(zé)人和分管技術(shù)負(fù)責(zé)人當(dāng)月績 效 300～500 元； 對嚴(yán)重裝置類違章或管理類違章，處罰公司主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任管理部門負(fù)責(zé)人和分管技術(shù)負(fù)責(zé)人當(dāng)月 績效 500～1000 元； 在公司組織反違章檢查工作中，一次發(fā)現(xiàn)某班組存在三人次以上一般違章者，考核班組 500 元；一次發(fā)現(xiàn)某班組存在三人次以上較嚴(yán)重違章或嚴(yán)重違章者，考核該班組及部門各 1000 元。離崗期間由部門安全員對其進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容要有針對性，降低崗級期間無違章行為，經(jīng)考核合格后恢復(fù)工作；經(jīng)考核合格后，允許競聘上崗。對負(fù)有直接管理責(zé)任者，扣發(fā)當(dāng)月績效的 100～200 元； 嚴(yán)重作業(yè)類違章，扣發(fā)違章者 1～3 月績效的，對違章者實行 1～3 個月的待崗處理，月度內(nèi)個人發(fā) 生第二次違章時加倍罰款。2附錄 D（資料性附錄）違章考核實施細(xì)則 一般作業(yè)類違章，扣發(fā)違章者當(dāng)月績效 100～200 元，月度內(nèi)個人發(fā)生第二次違章時加倍罰款。 發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和事故隱患，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，或采取有效措施避免重大險情和事態(tài)擴(kuò)大，或避免人身傷亡或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故，獎勵 500～10000 元。 有利于安全生產(chǎn)的合理化建議被公司采納并取得明顯效果的，獎勵 200～500 元。 及時制止或舉報嚴(yán)重違章行為，經(jīng)查證屬實的，獎勵 200～500 元。獎勵 由于工作積極主動和個人努力，為公司安全、文明、交通、消防、保衛(wèi)做出突出成績和取得顯著 效果的，獎勵 500～2000 元。 保衛(wèi)人員失職，致使公司財產(chǎn)被盜，按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 值勤門衛(wèi)未按照公司有關(guān)管理制度對出入人員、車輛進(jìn)行管理，每次扣 100～300 元。對發(fā)現(xiàn)問題處未及時維修更換的或未作記錄，每次扣 200 元。 火災(zāi)自動報警、自動滅火、隔離系統(tǒng)應(yīng)經(jīng)常檢查，保持正常運行，發(fā)現(xiàn)問題，及時報修。部門工 作人員消防三會達(dá)到 100%。 因滅火或動火作業(yè)動用滅火器材后，未及時通知消防隊更換，每次扣 200 元。 沙池（箱）內(nèi)無沙，或長期不翻動，有雜草，經(jīng)消防管理部門下發(fā)整改通知書（或電話通知），仍未按時整改，每次每處扣責(zé)任單位 200 元。 非火警、火災(zāi)（動火工作除外），擅自動用、損壞、丟失、挪動消防器材的，每項次扣 500 元。無臺帳、未檢查、未落實，扣 200 元；器材完好、整潔（無油污、無泄漏、無灰塵，箱內(nèi)無雜物）。 生產(chǎn)及運輸過程中造成廢水、揚塵等局部嚴(yán)重污染，每次扣 200 元。 凡造成環(huán)保污染事件的部門、單位，按地方政府環(huán)保部門罰款金額的５％或污染賠償金額的2 ％進(jìn) 行考核，并通報批評。無記錄、未報告，視情況每次扣 100500 元。 各類環(huán)境統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)每月 1 日必須報HSE 部，遲報一天，扣 100 元。 機(jī)組及環(huán)保設(shè)施投、退前需提前向安環(huán)部報告。 其他經(jīng)認(rèn)定的未落實責(zé)任制和執(zhí)行不力情況，分別扣 200～1000 元。 安全設(shè)施、安全用具、安全警示標(biāo)識、設(shè)備標(biāo)識不按規(guī)定保管、試驗或使用，造成遺失，扣500～1000 元。 各級安全會議無故缺席者，扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人 500 元。 各類安全報表、報告上報不及時，每次扣 300 元。 安全事件調(diào)查分析防范措施不落實，每項扣 500 元。 各項檢查整改措施未落實，每少一項扣 500 元。 未開展各項安全檢查、評價，每少一次扣 1000 元。 “兩措計劃”無正當(dāng)理由不按時完成，每次每月扣 500 元。 未按計劃進(jìn)行事故預(yù)想、反事故演習(xí)，每少一次扣 300 元。 “安規(guī)”考試成績低于 90 分，每人次扣 200 元。2）發(fā)生火警一次，扣 1000 元。 交通事故發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故，視情節(jié)嚴(yán)重程度，扣 500～2000 元。4）發(fā)生設(shè)備異常一次，扣責(zé)任部門 800 元，責(zé)任人扣 500 元。2）發(fā)生一類障礙（非計劃停運、異常停運）一次，扣責(zé)任部門 3000 元，責(zé)任人扣 1500 元。3）發(fā)生人身未遂事故一次，扣責(zé)任部門 3000 元；責(zé)任人扣 1000 元。引用、參考標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件 《電業(yè)安全工作規(guī)程 第 1 部分 熱力和機(jī)械 GB 》 《電力安全工作規(guī)程 發(fā)電廠和變電站電氣部分 GB 268602011》 《電力安全工作規(guī)程 電力線路部分 GB 268592011》 《電力安全工作規(guī)程 高壓試驗室部分 GB 268612011》 《關(guān)于加強非電產(chǎn)業(yè)典型違章界定及處理工作的通知》（安監(jiān)〔2011〕2 號） 《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程 熱力和機(jī)械部分》中國電力投資集團(tuán)公司 《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程 發(fā)電廠電氣部分》中國電力投資集團(tuán)公司 《中國電力投資集團(tuán)公司火電企業(yè)生產(chǎn)外包工程及勞務(wù)用工安全管理辦法》中電投規(guī)章 〔2012〕年第 28 號 《關(guān)于印發(fā)的通知》（中電投 安運〔2010〕261 號） 《安全生產(chǎn)工作制度》中國電力（ZGDL070104/G） 《安全生產(chǎn)獎懲制度》中國電力（ZGDL070110/G） 《安全生產(chǎn)違章管理制度》中國電力 ZGDL070117/G 《外包工程及勞務(wù)用工安全管理制度》中電國際ZGDL070119 附錄 附錄 A（資料性附錄）安全生產(chǎn)考核管理規(guī)定管理流程圖 附錄 B（資料性附錄）安全生產(chǎn)考核管理規(guī)定執(zhí)行流程圖 附錄 C（資料性附錄）安全生產(chǎn)考核細(xì)則 附錄 D（資料性附錄）違章考核實施細(xì)則 附錄 E（資料性附錄）違章性質(zhì)、類別界定 附錄 F（資料性附錄）典型安全禁令和安全規(guī)定 附錄 G（規(guī)范性附錄）安全生產(chǎn)考核單 附錄 H（規(guī)范性附錄）制度執(zhí)行情況檢查評價表附錄 A（資料性附錄）安全生產(chǎn)考核管理規(guī)定管理流程圖附錄 B（資料性附錄）安全生產(chǎn)考核管理規(guī)定執(zhí)行流程圖1附錄 C（資料性附錄）安全生產(chǎn)考核細(xì)則 處罰 安全指標(biāo) 人身事故1）重傷及以上人身事故發(fā)生一人次，扣責(zé)任部門 20000 元；對責(zé)任人的處理，由總經(jīng)理辦公會（或 職代會）確定，報上級單位批準(zhǔn)。裝置類違章的責(zé)任主體 是設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員。管理類違章的主體是生產(chǎn)指揮人員和負(fù) 責(zé)制定、組織落實規(guī)程制度的管理人員。作業(yè)類違章的主體是作業(yè)負(fù)責(zé)人和直接作業(yè)人員。 修正制度負(fù)責(zé)人根據(jù)反饋的檢查、評審情況，適時修訂、升版制度。持續(xù)改進(jìn) 記錄序號 名稱 保存地點 保存期 制度執(zhí)行情況檢查評價表 綜合部 3 年 安全生產(chǎn)考核單 HSE（安健