【摘要】1頁共322頁安全管理制度匯編第2頁共322頁安全管理制度匯編安全施工責任制度(Q/TDG–AQ-001-2020)2020-12-31修訂2020-01-0
2024-12-07 07:42
【摘要】安全管理制度匯編電力公司安全管理制度匯編安全管理制度目錄序號制度名稱編號頁碼1安全施工責任制度Q/TDG-AQ-001-20103--------352安全施工檢查制度Q
2025-04-23 23:22
【摘要】x電力公司物資倉儲管理制度【最新資料,WORD文檔,可編輯】物資倉儲管理制度第一章 物資資產部管理員崗位工作標準 3第二章 物資資產部倉庫物資驗收入庫制度 4第三章 物資出庫管理制度 5第四章 庫內裝卸作業(yè)制度 6第五章 備品備件管理制度 6第六章 甲供材料管理辦法 7第七章 電力物資驗收及保管保養(yǎng)辦
2024-12-24 13:26
【摘要】安全管理制度匯編第1頁共322頁電力公司安全管理制度匯編安全管理制度目錄序號制度名稱編號頁碼1安全施工責任制度Q/TDG-AQ-001-20203
2024-09-18 16:32
【摘要】第一篇:電力公司安全生產管理制度 電力公司安全生產管理制度 1范圍 、管理內容與要求、檢查與 考核。 。 2引用標準 《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力部DL408—91)。 《電力生產事故調...
2024-10-17 23:50
【摘要】山西菲特電力有限公司晟安電廠項目部管理制度匯編二零一三年十月份1.崗位責任制專工崗位職責1?.進行安全思想教育,使各級運行人員牢固樹立安全第一的思想,及時表揚好人好事,推動班組和崗位的評比競賽,加強班組建設。2?.負責領導本專業(yè)運行人員的培訓及規(guī)程制度的學
2025-04-23 23:23
【摘要】電力公司績效考核管理制度1目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 3第三章考核方法 5第四章季度考核 9第五章大小修考核 14第六章年度考核 16第七章申訴及其處理 21第八章附則 23附件一管理績效考核指標評定表 24附件二周邊績
2025-04-18 03:56
【摘要】某電力公司采購內控管理制度吉林送變電國際公司二○○八年五月十八日編制:審核:批準:
2024-11-20 23:02
【摘要】電力公司分包工程安全管理制度為了進一步加強和規(guī)范項目部對工程分包工作的管理,確保施工安全,現根據“電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定”、國家電網公司以國家電網工[2003]122號文“關于進一步加強送變電工程分包管理工作的通知”要求,結合項目部的施工實際,特制定本規(guī)定?! 〉?條160。160。嚴格分包工程的施工范圍和對分包方資質的要求 1、嚴格控制分包工程的施
2025-04-23 23:20
【摘要】某電力公司采購內控管理制度為了全面加強國際公司的管理,提高企業(yè)管理水平及工作效率,使企業(yè)管理更為規(guī)范化、程序化、制度化,特制定本管理制度。本管理制度適用于國際公司機關及國外各項目部。本管理制度自發(fā)布之日起實施。本管理制度起草單位:吉林送變電國際公司本管理制度由吉林送變電國際公司負責解釋。目錄第一章、采購內控制度目標………………………………(
2025-04-18 13:59
【摘要】計量管理制度文件編號Q/XHK04-01-04文件控制狀態(tài)版本版次A/0頁次5/5受控文件發(fā)布日期2013年01月16日文件修訂履歷版次修訂內容修訂頁次修訂日期A/0初版發(fā)行無
2024-08-29 13:59
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第8頁共8頁 湖南省電力公司營銷稽查管理辦法 第一章總則 第一條為加強、規(guī)范營銷稽查工作...
2025-01-09 22:00
【摘要】湖北清江電力公司預算管理辦法鄂清財字(2003)10號關于開展公司2004年度財務預算編制工作的通知公司各單位、機關各部室:為了進一步推進企業(yè)改革,提高公司經營管理水平,確保公司既定經營目標順利地實現,根據《湖北清江水電開發(fā)有限責任公司預算管理辦法(試行)》的要求,現將公司2004年度財務預算編制工作有關事項通知如下
2025-04-22 05:53
【摘要】19/20計量管理制度1目的:為確保施工現場在生產工藝過程控制、質量檢驗、經營管理、環(huán)境監(jiān)測等方面所使用的檢驗、測量和試驗設備滿足預期使用要求,特制定本制度。2適用范圍:本制度適用于項目部所使用的檢驗、測量和試驗設備的控制、校準和維護。3編制依據:《程序文件》4職責(測量)設備在本項目中的具體管理。(測量)設備的有效性負責,并負責設備在使用過程中的
2025-04-15 00:41
【摘要】1XXXX公司節(jié)能管理制度一、節(jié)能領導小組的主要職責1、企業(yè)節(jié)能領導小組在主管能源廠長(或總工程師)組織下,領導企業(yè)的節(jié)能工作,實施企業(yè)能源管理的基本任務,統籌、綜合、協調、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準,組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。
2024-09-15 15:14