煤礦安全事故分析及整改措施-文庫(kù)吧資料
2024-10-17 23:44本頁(yè)面
【正文】 想中根深蒂固。分級(jí)別培訓(xùn)指根據(jù)職工的技術(shù)水平進(jìn)行培訓(xùn)，如：技工、技師、中級(jí)技工、高級(jí)技工等，對(duì)這些人的培訓(xùn)也不能混合培訓(xùn)，要有層次、有針對(duì)性、有重點(diǎn)、有實(shí)效性。分層次即要注意職工的文化程度和技術(shù)知識(shí)掌握程度，將職工的文化程度和技術(shù)程度分為好、中、差三類(lèi)，根據(jù)人員類(lèi)別講解的內(nèi)容和方法也應(yīng)有所不同，對(duì)好的一類(lèi)職工要多講理論，差的一類(lèi)要多講操作，且要結(jié)合實(shí)物進(jìn)行講解。煤礦由于井下條件復(fù)雜、惡劣，不可意料的安全隱患時(shí)有發(fā)生，這就要求從事井下工作的職工有較強(qiáng)的安全意識(shí)和較高的安全操作技能。就是要積極發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，工作中要求真務(wù)實(shí)，不斷創(chuàng)新，既要工作目標(biāo)明確、主題突出，又要保證其內(nèi)容和形式的多樣性，使其生動(dòng)活潑、常做常新，只有通過(guò)不斷實(shí)踐和努力探索，才會(huì)成為礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)中安全管理的重要力量和有效形式。同時(shí)我們采礦專(zhuān)業(yè)的學(xué)生更應(yīng)好好學(xué)習(xí)。三是采取多樣的方式方法搞好職工的安全培訓(xùn)。中小煤礦要建立安全培訓(xùn)責(zé)任制，可以采取委托培訓(xùn)等辦法，做好安全培訓(xùn)工作。一是要以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資和教材三項(xiàng)建設(shè)為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在利用國(guó)家政策技改資金，支持國(guó)有重點(diǎn)煤礦和地方煤礦安全技術(shù)改造的同時(shí)，有重點(diǎn)、有步驟地對(duì)煤炭行業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)改造，提高本質(zhì)安全水平。二是加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)和裝備的研究，加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化。貫徹“科技興安”戰(zhàn)略，大力提高煤礦安全科技水平。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)防范意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。作為以后將從事煤炭工作的采礦專(zhuān)業(yè)學(xué)生對(duì)此我也提出自己的建議。二、對(duì)策建議要達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。企業(yè)技術(shù)管理薄弱。一些國(guó)有煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人重生產(chǎn)、輕安全，向煤礦下達(dá)的產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺等指標(biāo)越來(lái)越高，在這種考核指標(biāo)的壓力下，導(dǎo)致礦井負(fù)責(zé)人盲目追求產(chǎn)量和利潤(rùn)。一些煤礦企業(yè)忽視安全管理，以包代管。小煤礦從業(yè)人員絕大多數(shù)為農(nóng)民工，技術(shù)人才更為短缺。煤礦企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才流失嚴(yán)重，有關(guān)院校地礦專(zhuān)業(yè)招生比例大幅下降，學(xué)?！罢胁贿M(jìn)”、企業(yè)“分不來(lái)”、“留不住”的現(xiàn)象突出，煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才匱乏。在安全生產(chǎn)工作中，程度不同地存在著“三多三少”的現(xiàn)象：一是談到安全生產(chǎn)工作，往往在硬件上考慮的多，對(duì)安全生產(chǎn)宣傳教育考慮的少；二是談到事故預(yù)防，往往在技術(shù)措施上考慮的多，而對(duì)如何強(qiáng)化安全意識(shí)考慮的少；三是談到安全生產(chǎn)宣傳教育，往往是政工部門(mén)考慮的多，行政管理部門(mén)考慮的少。安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體是人，人的安全意識(shí)的強(qiáng)弱，直接作用于生產(chǎn)活動(dòng)中的安全行為。小煤礦的掠奪性開(kāi)采在損耗煤炭?jī)?chǔ)量的同時(shí)，由于本來(lái)技術(shù)力量薄弱，安全投入少，引發(fā)的惡性安全事故必然居高不下。較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻使小煤窯業(yè)主競(jìng)相逐利行為變得輕而易舉，而較小的事故風(fēng)險(xiǎn)成本又不足以使他們望而卻步。其中、個(gè)體煤礦，幾乎都由個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)。一、原因分析煤炭需求增加推動(dòng)了煤礦超能力生產(chǎn)。因此
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