煤礦安全事故分析及整改措施(文件)
【正文】 報此次安全事故，對全體實驗人員進行安全再教育，對實驗室安全預(yù)案和應(yīng)急措施的再學(xué)習(xí)，強化實驗人員的安全意識，遇到緊急情況應(yīng)妥善處理。近期發(fā)生的一些重大安全事故警示我們：煤礦安全一刻都不能放松!人類社會的一切經(jīng)營活動都是以人為基礎(chǔ)進行的，充分發(fā)揮人的主觀能動性能夠有效遏制安全事故的發(fā)生。為了我們的生命安全和家庭的幸福，為了xx煤礦的明天更加美好，讓我們攜手共筑安全、共筑未來、共筑希望，相信在全體大劉人的共同努力下，安全的大壩會永遠矗立在大劉煤礦和我們心中。在材料管理崗位上，堅決保證杜絕未達到安全標(biāo)準(zhǔn)的材料下井，保證安全生產(chǎn)材料供給。對此次事故的反思制定出詳細的整改措施，全體實驗人員安全意識的再次提升，堅決杜絕此類事故的再次發(fā)生。我們的檢查工作僅僅是對駕駛員的一個監(jiān)督，我們正真要做的是怎樣做好對外勤職工服務(wù)工作，對他們多一些關(guān)心愛護，減少他們的后顧之憂，讓職工輕裝上陣，才能使廣大駕駛員自覺遵守交通法規(guī)，自覺糾正各種違法行為，確保安全營運。，對確立的危險路段進行排查，杜絕超速行駛。，制度不能只停留在口頭，要切實落實到行動，要加強安管人員的責(zé)任心，提高安管隊伍的整體素質(zhì)，公司要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部加強工作責(zé)任心，認真分析事故原因，查找薄弱環(huán)節(jié)和安全管理中的死角、盲區(qū)，各部門在安全管理工作上要密切配合，對發(fā)現(xiàn)的情況及出現(xiàn)的問題及時通報信息，公司對安管人員實行業(yè)績考核，對責(zé)任心不強，不稱職的予以換崗，從而提高安管人員的責(zé)任感、使命感和危機感。【參考文獻】《淺談煤炭企業(yè)的安全管理》楊計先《煤》2010年第7期《我國煤礦重大事故危害控制體系建設(shè)研究》張力《煤礦安全》2010年第2期《煤礦礦工的不安全行為分析及預(yù)防控制措施》《煤》2010年第2期《煤炭安全管理短板理論探討》薄建江《煤》2010年第5期第三篇：安全事故整改措施美時蓮物流有限公司安全事故整改措施，責(zé)任心不強。結(jié)束語要達到安全生產(chǎn)的目的，就必須強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。要抓住重大活動日廣泛開展安全宣傳教育活動，在職工群眾中形成一種大安全觀，讓安全意識在每一個職工群眾思想中根深蒂固。分層次即要注意職工的文化程度和技術(shù)知識掌握程度，將職工的文化程度和技術(shù)程度分為好、中、差三類，根據(jù)人員類別講解的內(nèi)容和方法也應(yīng)有所不同，對好的一類職工要多講理論，差的一類要多講操作，且要結(jié)合實物進行講解。就是要積極發(fā)動群眾、依靠群眾，工作中要求真務(wù)實，不斷創(chuàng)新，既要工作目標(biāo)明確、主題突出，又要保證其內(nèi)容和形式的多樣性，使其生動活潑、常做常新，只有通過不斷實踐和努力探索，才會成為礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)中安全管理的重要力量和有效形式。三是采取多樣的方式方法搞好職工的安全培訓(xùn)。一是要以培訓(xùn)機構(gòu)、師資和教材三項建設(shè)為重點，繼續(xù)推進煤礦安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是加強應(yīng)用技術(shù)和裝備的研究，加強科研成果轉(zhuǎn)
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