淺談我所理解企業(yè)文化精選5篇-文庫(kù)吧資料
2024-10-17 23:43本頁(yè)面
【正文】 員工對(duì)公司決策的關(guān)心，對(duì)公司發(fā)展的信心，對(duì)公司團(tuán)隊(duì)的信任，對(duì)公司工作的支持。針對(duì)公司的企業(yè)精神“快樂(lè)做人，用心做事；言行一致，言行并重”和員工價(jià)值觀“不做木桶的短板，爭(zhēng)做團(tuán)隊(duì)的旗幟”我想說(shuō)我們大家做到了，以后會(huì)更加努力去做。企業(yè)精神一旦形成群體心理定勢(shì)，既可以通過(guò)明確的意識(shí)支配行為，也可以通過(guò)潛意識(shí)支配行為，還可以通過(guò)潛意識(shí)產(chǎn)生行為。另外對(duì)企業(yè)文化起重要作用的還有企業(yè)精神和員工價(jià)值觀。這也讓我感覺(jué)到同xx公司的企業(yè)愿景“xx——不僅是干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，更是快樂(lè)溫馨的家園。不僅僅只有這些在工作時(shí)讓我感受到公司的溫暖，而且在平時(shí)下雨休息時(shí)我也能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與公司同事們互動(dòng)交流，他們不遺余力的幫助我，教會(huì)了我很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西，這樣方便快捷的方法讓我感受到能成為公司的一份子真是太幸運(yùn)了，同事們像對(duì)待家人一樣相互幫助加油鼓勁，領(lǐng)導(dǎo)們也沒(méi)有想象中的那么高高在上、盛氣臨人，而是經(jīng)常走進(jìn)各個(gè)部門(mén)辦公室，同員工們交流互動(dòng)，聽(tīng)取大家意見(jiàn)和建議，為大家鼓勁加油，他們就如同一位位長(zhǎng)者教導(dǎo)和鼓勵(lì)著我們這些年輕人成長(zhǎng)。當(dāng)我看到他們的笑臉時(shí)我也為他們感到高興和喜悅，因?yàn)槟谴_實(shí)是他們應(yīng)該得到的榮譽(yù)和贊揚(yáng)，他們兢兢業(yè)業(yè)的努力工作終于得以回報(bào)，是公司讓他們實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，讓他們的才華得以發(fā)揮，讓他們的能力得以證明，這樣以人為本的公司和領(lǐng)導(dǎo)們值得我們?yōu)橹畩^斗為之奉獻(xiàn)。通過(guò)這一次活動(dòng)我再一次感受到公司對(duì)我們普通員工的重視，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)普通員工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，再次感受到公司的溫馨氣息。企業(yè)文化通過(guò)不同媒介傳播，向外具有輻射功能，起到營(yíng)銷(xiāo)和傳播品牌的功能。而凝聚、激勵(lì)和輻射功能是指通過(guò)理念、制度和行為層的文化傳播，尤其通過(guò)“英雄人物”的示范作用，對(duì)員工的貢獻(xiàn)給予承認(rèn)，使員工產(chǎn)生歸屬感，員工的歸屬感和有高度價(jià)值的目標(biāo)感，成為員工的內(nèi)在激勵(lì)因素。從我自身的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，有了公司做依靠，我就感覺(jué)好像有了組織，有了家一樣。企業(yè)文化具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)和輻射功能。從某種意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化的重要性甚至并不局限于企業(yè)自身，也是對(duì)社會(huì)具有深遠(yuǎn)影響的大事。同時(shí)，在這樣的企業(yè)、這樣的員工共同營(yíng)造的氛圍下，所推出的產(chǎn)品和服務(wù)就具備了極高的附加值，也更容易被消費(fèi)者所接受、所信賴。(二)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓！”正是有了企業(yè)文化的約束，企業(yè)才能更好的凝聚在一起。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化是經(jīng)過(guò)時(shí)間的考驗(yàn)，不斷總結(jié)得出來(lái)，并被企業(yè)員工所認(rèn)可。相反，沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)，是那些失敗的企業(yè)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，它具有一種無(wú)法替代的核心作用。第三篇：我所理解的公司企業(yè)文化我所理解的公司企業(yè)文化我是一個(gè)走出校門(mén)不久的90后，對(duì)工作沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)，甚至是有點(diǎn)自信心不足，雖然工作時(shí)間不長(zhǎng)，但是我能真真切切的感受到公司的企業(yè)文化對(duì)我對(duì)大家的影響。企業(yè)文化的傳遞和傳承對(duì)于企業(yè)的核心員工，對(duì)企業(yè)文化應(yīng)該有著超強(qiáng)的理解，并能正確地傳遞、自覺(jué)地影響和帶動(dòng)全體員工，使整個(gè)集體形成良好的氛圍，所以，企業(yè)文化應(yīng)該健康快樂(lè)、積極向上。同時(shí)，企業(yè)文化可以學(xué)習(xí)和參考，但沒(méi)有雷同也不可能模仿，更無(wú)法照搬。不簡(jiǎn)單為個(gè)人的魅力以及魄力的體現(xiàn)，它應(yīng)該是一種集體的意識(shí)和行動(dòng)語(yǔ)言。同時(shí)極大地提高效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，并為企業(yè)的發(fā)展贏得更大的空間。所以哪怕企業(yè)艱難時(shí)睡地板吃盒飯員工都不會(huì)抱怨，更不會(huì)選擇逃跑。首先，企業(yè)文化必須要有正確的目標(biāo)和導(dǎo)向，如果目標(biāo)和方向錯(cuò)誤，無(wú)論再大的努力斗無(wú)法到達(dá)彼岸，所以，企業(yè)的決策層面必須正確帶領(lǐng)方向和堅(jiān)定不移。這是團(tuán)結(jié)。無(wú)論從企業(yè)的生存考慮還是企業(yè)的發(fā)展需要，最關(guān)鍵的因素是要解決人的問(wèn)題。這就是信念。幾十年前最終以弱勝?gòu)?qiáng)的國(guó)內(nèi)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)十分明確地昭示后人，錢(qián)并不萬(wàn)能。沒(méi)有真正意義上的企業(yè)文化，無(wú)法在思想觀念及對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上有高度的統(tǒng)一。這叫做“共產(chǎn)主義理想”。讓我們以企業(yè)文化為底蘊(yùn)，高歌“永遠(yuǎn)的危機(jī)，不懈的追求”的旋律，向著實(shí)現(xiàn)“百年萍鋼“的光榮和夢(mèng)想前進(jìn)！三車(chē)間寇春華第二篇：我所理解的企業(yè)文化我所理解的企業(yè)文化余東明以本人有限的認(rèn)識(shí)，企業(yè)文化就是這個(gè)集體對(duì)目標(biāo)和理想的追求，也是企業(yè)思想、意志和價(jià)值觀的體現(xiàn)，同時(shí)還是團(tuán)結(jié)全體成員重要的紐帶。員工的物質(zhì)生活有了質(zhì)的飛躍，這些物質(zhì)文化的體現(xiàn)都充分展示了萍鋼企業(yè)文化所帶來(lái)的巨大的經(jīng)濟(jì)效益。2002年8月起，萍鋼僅用16個(gè)月的時(shí)間就建成了此前萍鋼用了近50年才
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