【正文】 動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)工作方面，我們做到了及時(shí)足額繳納職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，至今沒(méi)有發(fā)生一起拖欠職工工資及招用童工、損害女職工合法權(quán)益的現(xiàn)象。集體合同中對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利保障與合同保證、職工培訓(xùn)與教育、富裕職工分流與再就業(yè)等方面都作了詳細(xì)規(guī)定，切實(shí)維護(hù)了職工基本權(quán)益，規(guī)范了職工與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。為此,我廠由法人代表（廠長(zhǎng)）委托授權(quán)人力資源部辦理我廠職工勞動(dòng)合同、各類專項(xiàng)協(xié)議的協(xié)商、簽訂、解除、變更等工作，并充分行使工會(huì)組織維護(hù)職工權(quán)益的職責(zé)，堅(jiān)持從協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的源頭抓起，積極代表職工與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集體合同，每?jī)赡昀m(xù)簽一次，今年將續(xù)簽第四輪集體合同，確保企業(yè)勞動(dòng)合同的簽訂率穩(wěn)步提高。我們?cè)趶V泛開(kāi)展《憲法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《環(huán)境?！?、《電力法》等法律的普及教育活動(dòng)，逐步提高廣大職工學(xué)法、懂法、用法意識(shí)和水平的基礎(chǔ)上，按照合法合規(guī)的原則，遵照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，我們先后建立健全了100多項(xiàng)規(guī)章制度，如《崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)》、《職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》、《職工考勤制度》、《職工加班加點(diǎn)管理辦法》、《職工勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《職工工資管理辦法》、《績(jī)效考核管理辦法》、《階段性目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放辦法》、《職工月獎(jiǎng)管理辦法》、《競(jìng)聘上崗與崗位動(dòng)態(tài)管理辦法》、《技術(shù)監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法》、《分流安置富余人員管理辦法》、《合同管理制度》、《招標(biāo)管理制度》、《燃料管理制度》、《物資采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收制度》、《危險(xiǎn)品管理辦法》、《消防安全管理制度》、《廢舊物資管理制度》、《合同簽證審計(jì)管理辦法》、《燃料采購(gòu)與管理審計(jì)辦法》、《物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用聽(tīng)證制度》等制度，規(guī)范了勞動(dòng)關(guān)系和工作行為，保障了職工的合法權(quán)益,為維護(hù)穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧企業(yè)離不開(kāi)法治，也離不開(kāi)各項(xiàng)規(guī)章制度，一個(gè)制度不健全的企業(yè)就不會(huì)實(shí)現(xiàn)和諧。msocharindentsize: ”在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持以人為本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、關(guān)心人、為了人，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展；始終堅(jiān)持把廣大職工群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)時(shí)為職工著想，處處為職工謀利；始終堅(jiān)持依法治企，德法并重，不斷強(qiáng)化構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作力度，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的保障機(jī)制，努力促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)不斷深化對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)的認(rèn)識(shí)，我們深刻意識(shí)到企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，必須打造和諧環(huán)境，構(gòu)筑和諧理念，突出和諧關(guān)系，形成“大家好，才是真的好”的氛圍，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多贏。勞動(dòng)關(guān)系的和諧不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基石，它涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、文化等各個(gè)方面。在此基礎(chǔ)上，我們結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，縝密分析研究，提出了“依法辦企，以德治企；公平公正，團(tuán)結(jié)有序；優(yōu)質(zhì)高效，奉獻(xiàn)光熱；環(huán)保優(yōu)先，創(chuàng)新發(fā)展”的和諧企業(yè)發(fā)展思路，制定了合理有序規(guī)劃，統(tǒng)籌部署構(gòu)建和諧企業(yè)工作。二是統(tǒng)一思想，明確構(gòu)建和諧企業(yè)的發(fā)展思路。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻認(rèn)識(shí)打到新世紀(jì)新階段建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大意義，認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)關(guān)系和諧是實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展的重要保證，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，是提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求。一是深化學(xué)習(xí)，全面把握構(gòu)建和諧社會(huì)的深刻內(nèi)涵。二、統(tǒng)一思想，不斷深化對(duì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系重要意義的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)構(gòu)建和諧企業(yè)的責(zé)任感和使命感。長(zhǎng)期以來(lái)，我廠始終以“奉獻(xiàn)光熱，追求一流”的企業(yè)精神為主旨，以國(guó)電集團(tuán)公司核定的“零利潤(rùn)”為目標(biāo)，把為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù)，創(chuàng)造更大的社會(huì)效益作為奮斗方向，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理，努力提升服務(wù)能力。目前，共裝有兩臺(tái)11萬(wàn)千瓦供熱凝汽發(fā)電機(jī)組，承擔(dān)著發(fā)電和向市區(qū)540萬(wàn)平方米永久住宅冬季供熱的重任。企業(yè)先后獲得了全國(guó)電力系統(tǒng)“雙文明單位”、“全國(guó)設(shè)備管理先進(jìn)單位”、“全國(guó)資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)”、“省級(jí)文明單位”和“納稅先進(jìn)單位”等光榮稱號(hào)。企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。但構(gòu)建和諧社會(huì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，構(gòu)建和諧企業(yè)依然任重而道遠(yuǎn)，我們將孜孜不倦地去努力，去追求，為實(shí)現(xiàn)和諧共處、幸福安康的和諧社會(huì)積極貢獻(xiàn)力量。和諧是美的一種形態(tài)，和諧可以凝聚人心，和諧可以團(tuán)結(jié)力量，和諧可以成就一番事業(yè)。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，職工的收入福利也在逐年穩(wěn)步持續(xù)提升，職工高層住宅樓順利竣工，職工的生活居住條件得到明顯改善，游泳館、藍(lán)球燈光運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、羽毛球館、乒乓球館、女子健身房、2000平米的職工活動(dòng)中心等一批職工文化娛樂(lè)場(chǎng)所相繼修建完成，職工業(yè)余文化生活進(jìn)一步豐富充實(shí)。幾年來(lái)，我們始終著眼于“做實(shí)”和“效益”這個(gè)基點(diǎn)，堅(jiān)持在工作思路上求實(shí)，在工作方法上要求新，在工作成果上求效，深入開(kāi)展了“強(qiáng)化管理，提高效益”專題活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)內(nèi)抓安全、治設(shè)備、嚴(yán)管理，對(duì)外跑政策、求效益、促發(fā)展，不斷強(qiáng)化管理，著力提高效益，企業(yè)的綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。企業(yè)失去了效益，職工沒(méi)有了收益，和諧也就沒(méi)有了根基。五是提高效益是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本目標(biāo)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，不發(fā)展就會(huì)落后，就要被淘汰。因此，加快發(fā)展、全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，就成為構(gòu)建和諧企業(yè)的一條主線。四是謀求發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的主線。從而解決企業(yè)發(fā)展中存在的各種問(wèn)題，最終使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、充滿活力、不斷發(fā)展。三是要抓好企業(yè)制度完善。二是要抓好機(jī)制創(chuàng)新，要結(jié)合企業(yè)改革要求，對(duì)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)、不符合流程管理思想的規(guī)章制度進(jìn)行清理，完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)管理制度及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的特定歷史時(shí)期，面臨諸多矛盾和問(wèn)題，需要全社會(huì)以改革創(chuàng)新的精神和勇氣去應(yīng)對(duì)，不斷推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。要以人為本抓穩(wěn)定，以穩(wěn)定為前提，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，使之相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供有力保障?！叭罕娎鏌o(wú)小事”。同時(shí)，要不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)重大事項(xiàng)依法遵規(guī)，悉心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，廣泛發(fā)揚(yáng)民主，做到集體研究、民主決策，努力把各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作導(dǎo)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。企業(yè)在實(shí)施重大改革時(shí)，要反復(fù)征求各方意見(jiàn)，尤其是廣大干部職工的意見(jiàn)，在取得理解和支持的基礎(chǔ)上制定切實(shí)可行的操作方案，有效地維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定的核心在于堅(jiān)持以人為本，其本質(zhì)要求是尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，進(jìn)而使全體職工各盡所能、各得其所而又和諧相處。二是隊(duì)伍穩(wěn)定是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。我們要充分發(fā)揮好企業(yè)工會(huì)的職能，堅(jiān)持把工作的重點(diǎn)定位于構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的基點(diǎn)上，既讓企業(yè)自覺(jué)規(guī)范管理行為保障職工合法權(quán)益，又讓廣大職工心情舒暢地為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，做到制度約束與榮譽(yù)激勵(lì)的有機(jī)相結(jié)合。沒(méi)有和諧的勞動(dòng)關(guān)系，就沒(méi)有和諧的企業(yè)，也就沒(méi)有了和諧的社會(huì)。因此，我們認(rèn)為，構(gòu)建和諧企業(yè)要始終抓好“五個(gè)一”，即“把握一個(gè)關(guān)鍵、夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、激活一個(gè)動(dòng)力、圍繞一個(gè)主線、著眼一個(gè)目標(biāo)”，就是要牢牢把握好勞動(dòng)關(guān)系和諧這個(gè)關(guān)鍵，不斷夯實(shí)隊(duì)伍穩(wěn)定這個(gè)基礎(chǔ)，努力激活改革改制這個(gè)動(dòng)力，始終圍繞謀求發(fā)展這個(gè)主線，堅(jiān)持著眼于不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)根本目標(biāo)。也因此，先后被省市環(huán)保局、經(jīng)貿(mào)委和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委評(píng)為“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”、“環(huán)境保護(hù)技術(shù)監(jiān)督先進(jìn)單位”、“全國(guó)資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)”。每到春夏之際，廠區(qū)、住宅區(qū)處處綠樹(shù)成蔭，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，華燈璀璨，人與自然和諧一體。這樣不僅減少了發(fā)電污染物的產(chǎn)生和排放，做到了清潔生產(chǎn)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，解決粉煤灰的堆積及污染問(wèn)題，而且“變廢為寶”經(jīng)濟(jì)效益十分顯著，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的“雙贏”，同時(shí)也為企業(yè)謀求擴(kuò)建發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。我們還加強(qiáng)對(duì)發(fā)電廢物粉煤灰的綜合利用，去年又投資2100萬(wàn)元建成了的年生產(chǎn)加氣混凝土砌塊近10萬(wàn)立方米的生產(chǎn)線，基本實(shí)現(xiàn)發(fā)電廢物零排放。2003年，我們還投資5000萬(wàn)元完成了兩臺(tái)機(jī)組的增容改造，進(jìn)一步提高了機(jī)組的供熱能力，對(duì)蘭州市關(guān)停取締采暖小鍋爐的起到促進(jìn)作用。為此，我們先后投入巨資加大設(shè)備綜合整治力度，建造了可以把煙塵抬升到900米逆溫層以上的210米超高煙囪，安裝了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的四電場(chǎng)靜電除塵器，除塵效率達(dá)到99%以上，采用了國(guó)內(nèi)電廠技術(shù)成熟的灰水閉路循環(huán)方式，實(shí)現(xiàn)了灰水零排放。另一方面著力抓好自身環(huán)境整治，做到了企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的持續(xù)健康、和諧發(fā)展。（六）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，構(gòu)建和諧的自然環(huán)境。在幫困的同時(shí)，我們堅(jiān)持扶志、助學(xué)，帶給希望，想辦法，出主意，送去精神食糧，每年都為陳旗鄉(xiāng)訂閱各類報(bào)紙近百份，并解決了電視差轉(zhuǎn)臺(tái)一套，還廣泛開(kāi)展了“一助一”捐資助學(xué)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，結(jié)對(duì)捐助了124名即將輟學(xué)的兒童重返校園接受教育，目前職工助學(xué)金額已累計(jì)超過(guò)十萬(wàn)元。近年來(lái)，先后投資23萬(wàn)元解決了275戶1240人用電難的問(wèn)題；，解決了25個(gè)自然村2567人、1835頭（匹）牲畜及三所學(xué)校師生的飲水問(wèn)題；援資建設(shè)的100座沼氣池也即將全部完成。我們?cè)谧ズ闷髽I(yè)發(fā)展的同時(shí)，還長(zhǎng)期開(kāi)展扶貧幫困助學(xué)活動(dòng)，引導(dǎo)和教育廣大職工關(guān)注、關(guān)心社會(huì)弱勢(shì)群體，奉獻(xiàn)愛(ài)心，培養(yǎng)塑造職工良好的中華傳統(tǒng)美德。去年，我們組織舉辦了職工系列體育比賽、職工歌詠演唱會(huì)、青年文化藝術(shù)周等健康向上、生動(dòng)活潑的文化活動(dòng)，職工的舞蹈節(jié)目《飛天》還代表國(guó)電集團(tuán)公司參加了全國(guó)電力職工“手拉手”文藝調(diào)演，并獲得銀獎(jiǎng)，充分展示了良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)了企業(yè)的自豪感、歸屬感和親情感。最近，我廠又被甘肅省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)推薦為“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”，并在《蘭州日?qǐng)?bào)》進(jìn)行了公示，企業(yè)精神文明建設(shè)邁上嶄新臺(tái)階，企業(yè)的文明程度與社會(huì)文明達(dá)到了和諧統(tǒng)一。去年，我們?nèi)鎲?dòng)了以提高管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為主要內(nèi)容的創(chuàng)建文明窗口企業(yè)活動(dòng)，制定了創(chuàng)建規(guī)劃，成立了“強(qiáng)化管理工程、設(shè)備整治工程、素質(zhì)提升工程、形象塑造工程”四個(gè)項(xiàng)目工作組，各項(xiàng)創(chuàng)建工程全面推進(jìn)，取得了階段性成效。我們還著力加強(qiáng)企業(yè)文明創(chuàng)建工作，不斷提高職工道德素質(zhì)和文明程度，提升文明和諧的企業(yè)形象。另外，我們還修訂了職工療（休）養(yǎng)制度，大幅增加了每位職工的療養(yǎng)費(fèi)用，對(duì)療養(yǎng)期間的帶薪休假工資作了具體規(guī)定，堅(jiān)持定期組織職工療養(yǎng)休整，關(guān)心職工身心健康，把工作做到了職工心坎上，得到了職工的歡迎。凡紅白喜事、生病住院等，我們堅(jiān)持做到“五必訪、五必探”，切實(shí)解決職工在工作、生活中遇到的困難，積極為職工辦實(shí)事、辦好事。為了增進(jìn)廠領(lǐng)導(dǎo)與職工思想交流，真正掌握職工所思所想，切實(shí)解決職工關(guān)心問(wèn)題，我們?cè)O(shè)立了廠長(zhǎng)信箱，公開(kāi)了廠長(zhǎng)電子郵箱，建立了領(lǐng)導(dǎo)接待日制度等，并堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，做到每季度進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)分析，建立起了有效的溝通交流渠道。隨著電力體制改革的不斷深入，職工思想觀念和意識(shí)出現(xiàn)了相對(duì)不適應(yīng)的現(xiàn)象，影響著企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)妥推進(jìn)。去年以來(lái)，我們?nèi)鎲?dòng)了企業(yè)文化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)集團(tuán)公司企業(yè)文化理念的宣傳貫徹，把集團(tuán)公司“做實(shí)、做新、做大、做強(qiáng)”的戰(zhàn)略理念、“忠誠(chéng)事業(yè)、忠誠(chéng)集團(tuán)，愛(ài)崗敬業(yè)、崗位成才”的職業(yè)道德觀和“以電興業(yè)，強(qiáng)企報(bào)國(guó)”的企業(yè)精神，全面融入企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)之中，緊緊抓住企業(yè)改制改革建立新公司的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)導(dǎo)入集團(tuán)公司企業(yè)精神，全方位拓展企業(yè)文化理念，使文化理念展示在環(huán)境中，滲透在制度里，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)思路中，融匯在職工的思想行為上，聚焦在文化楷模的形象上，全面落實(shí)《集團(tuán)公司員工基本行為規(guī)范》，切實(shí)加強(qiáng)了全體職工的職業(yè)道德建設(shè)，強(qiáng)化了全員文明養(yǎng)成教育，全力打造新機(jī)制、新水平、新形象、新發(fā)展的嶄新公司。為此，我們?cè)跇?gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，堅(jiān)持以文化鑄魂，不斷轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，強(qiáng)化文明行為的養(yǎng)成，著力提高職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)。（五）加強(qiáng)文明創(chuàng)建，構(gòu)建和諧的精神環(huán)境。目前，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)已從一般號(hào)召進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性創(chuàng)建階段，無(wú)論是活動(dòng)的組織部門(mén)、職工教育的職能部門(mén)，還是分場(chǎng)、科室、班組都把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為一項(xiàng)重要的工作，納入實(shí)質(zhì)性管理層面抓緊抓好，營(yíng)造形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。去年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹國(guó)電集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”的活動(dòng)，成立了“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)，制定了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，全面展開(kāi)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)。為此，廠里重獎(jiǎng)技術(shù)人才一萬(wàn)元。在調(diào)動(dòng)人才積極性的同時(shí)，我們始終著眼于研討解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等方面的技術(shù)難題，經(jīng)常給人才交任務(wù)，壓擔(dān)子，搭建人才的成長(zhǎng)發(fā)展的舞臺(tái)。我們堅(jiān)持以國(guó)電集團(tuán)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略為指導(dǎo)，制定了我廠人才強(qiáng)企規(guī)劃和具體實(shí)施辦法，成立了企業(yè)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署和安排人才強(qiáng)企工作。另一方面制定了《職工學(xué)歷教育暫行規(guī)定》，按學(xué)歷層次報(bào)銷40％及以上學(xué)費(fèi)以及交通費(fèi)等，不斷激勵(lì)職工積極主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，職工自我學(xué)習(xí)風(fēng)氣日漸濃厚，你追我趕、共同進(jìn)步的人文環(huán)境初步形成。一方面通過(guò)與大、中專院校聯(lián)合辦學(xué)和外派參加脫產(chǎn)、函授學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，不斷提高職工學(xué)歷水平。針對(duì)新設(shè)備要求及職工技術(shù)素質(zhì)現(xiàn)狀，我們還制定了《加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的有關(guān)措施》，對(duì)日常培訓(xùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題加以強(qiáng)調(diào)和要求，對(duì)生產(chǎn)人員在技術(shù)上出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，安排了專項(xiàng)培訓(xùn)，在檢修班組還開(kāi)展了“一崗多能”、“一日一題”等培訓(xùn)活動(dòng)。我們堅(jiān)持不斷建立健全教育培訓(xùn)制度，落實(shí)培訓(xùn)工作任務(wù)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)效果。我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，認(rèn)真研究新形勢(shì)下企業(yè)職工培訓(xùn)教育的新思路、新方法，堅(jiān)持常規(guī)培訓(xùn)教育和多種培訓(xùn)方式相結(jié)合，不斷完善培訓(xùn)渠道和方式，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)機(jī)制，堅(jiān)持每月層層下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)及指標(biāo)，定期督促檢查指導(dǎo)，全面實(shí)施《崗位培訓(xùn)手冊(cè)》，不斷健全職工培訓(xùn)機(jī)制，始終著眼于生產(chǎn)人員強(qiáng)技能、管理人員優(yōu)業(yè)務(wù)，逐步明晰了每個(gè)崗位及人員的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)職工的自身價(jià)值，全面提高職工的綜合素質(zhì)。到目前為止，我廠沒(méi)有一起由于我廠勞動(dòng)鑒定的原因引起的糾紛。截至現(xiàn)在，我廠沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起職業(yè)病患者。這樣既確保職工“勞有所護(hù)、護(hù)有所質(zhì)”也維護(hù)了企業(yè)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。另外，我們認(rèn)真落實(shí)職工安全防護(hù)政策，切實(shí)維護(hù)職工安全健康權(quán)益。針對(duì)反違章管理工作，我們重新修訂了有關(guān)安全生產(chǎn)管理考核制度，建立了安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，加大了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度，并在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了全員安全員和班組零違章活動(dòng)，營(yíng)造了人人遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍，此項(xiàng)活動(dòng)也榮獲了甘肅省電力行業(yè)協(xié)會(huì)2004年度“管理創(chuàng)新活動(dòng)三等獎(jiǎng)”。結(jié)合貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》