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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)自查報告及擴展資料-文庫吧資料

2024-10-17 21:04本頁面
  

【正文】 局部,進行重新鋪燙,做好屋頂防水;教室加固墻壁重新粉刷大白,重新鋪打水泥地面,以保證正常的教育教學(xué)工作的開展。前棟6間,18個教室。目前我們只好一邊向上級匯報,同時只能把二室緊閉大門。近年來,由于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不均衡和財政教育投入不足的客觀因素,造成我校辦學(xué)條件和硬件建設(shè)相對滯后,再加上施工和維修上的存在的人為問題,致使我校的部分校舍、教育教學(xué)設(shè)施仍存在嚴重的安全隱患,一直都沒有得到妥善解決。采取多渠道、多形式、全方位地進行安全宣傳教育。安全教育活動內(nèi)容、不同的活動形式。七、學(xué)校安全教育情況:我校結(jié)合學(xué)校實際情況,針對小學(xué)生年齡、生理、心理以及知識結(jié)構(gòu)、認知能力等方面的差異,把安全教育活動同思想品德教育、紀律教育、法制教育、心理健康教育、生命教育有機的結(jié)合,作為學(xué)校德育工作的核心內(nèi)容,遵循由淺入深,循序漸進的原則,以靈活多樣、豐富多彩的形式,有針對性的開展安全教育活動。六、學(xué)校安全設(shè)施的建設(shè)本學(xué)期學(xué)校千方百計,多方爭取政府教育投入,要對校舍進行了防水的翻修和維修、對7個教室進行了維修。五、突發(fā)安全事件應(yīng)急組織體系建設(shè)為了保障全校師生員工健康地學(xué)習(xí)、工作、生活,促進學(xué)校各項工作順利開展,防范安全事故發(fā)生,切實有效降低和控制安全事故的危害,依照上級有關(guān)要求及有關(guān)法律法規(guī),從我校實際情況出發(fā),建立健全了學(xué)校各項應(yīng)急預(yù)案,成立了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小級。學(xué)校緊緊圍繞建設(shè)“和諧平安校園”這一主題,按照上級部門有關(guān)安全工作的要求,制度化、經(jīng)?;亻_展拉網(wǎng)式安全檢查,做到警鐘常鳴,常抓不懈。以此來緩解校門口的壓力。我校地處興仁鎮(zhèn)北街,大門緊臨202省道和109高速公路出口匯總處,此路段學(xué)生多、家長多、來往車輛多、學(xué)生上學(xué)、放學(xué)經(jīng)常在車縫里間,交通安全隱患堪憂。今年上半年,學(xué)校聯(lián)合多部門對我校周邊環(huán)境進行了治理,取得明顯成效,學(xué)校周邊環(huán)境得到較大的改善。建立健全了學(xué)校安全工作突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系,落實應(yīng)急反應(yīng)機制;嚴格執(zhí)行校園封閉式管理,制定了學(xué)生請假、班主任簽字、門衛(wèi)登記并驗證制度、規(guī)范日常進出校園的管理;制定各部門、各科室、各類教職工管理制度,特別是涉及安全的微機室、實驗室、值班室、體育組等內(nèi)部管理安全保衛(wèi)工作制度;嚴格落實節(jié)假日值班、值日、護送路隊制度,做好詳實記錄。5月4日立即成立了每天有一名領(lǐng)導(dǎo)、兩名教師組成的校園安全巡查小組,分責(zé)任、分時段對學(xué)校內(nèi)及周遍進行安全巡查。5月4日學(xué)校自查小組對門衛(wèi)工作進行重新整頓。5人領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工、按職分責(zé)、各司其職、責(zé)無旁貸?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:一、安全保衛(wèi)機構(gòu)及人員隊伍情況成立了安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組,重新明確崗位職責(zé)。針對以上問題,我們一是要進一步加強與各移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系和配合,協(xié)調(diào)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)妥善解決原歷史遺留問題,消除隱患;二是進一步加強移民政策宣傳,增強移民的守法意識;三是進一步堅持“公開、公正、公平”的原則,按照十七大會議精神,認真實踐“三個代表”深入實踐、調(diào)查研究,切實解決移民在搬遷中遇到的困難和問題;四是進一步加強維護穩(wěn)定信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做到早知道、早解決,將隱患處理在萌芽狀態(tài)。但也存在一些問題。為此,我們利用各種機會加強對移民干部,特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民干部和安置了移民的村組干部的培訓(xùn),提高他們的政策法規(guī)水平、工作能力和道德修養(yǎng),減少工作失誤,消除穩(wěn)定隱患。(三)加強移民干部培訓(xùn)。我辦先后兩次印制《移民政策文件匯編》共1萬余冊,大量發(fā)放到各移民鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、接安鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和移民戶,宣傳覆蓋率達100%,做到家喻戶曉、深入人心。在實際工作中,我們采取公開欄、會議、公告、增設(shè)政策宣傳欄等多種形式靈進行了政務(wù)公開。根據(jù)需公開的內(nèi)容,涉及移民的,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、移民的范圍公開;實物量調(diào)查、剩余資源補助、自謀職業(yè)“農(nóng)轉(zhuǎn)非”等與移民切身相關(guān)的事項都堅持利用多種形式向社會公布,涉及單位工作和職工利益的,按領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部的一般職工的范圍公開。根據(jù)市上的要求,我辦努力做到“五個規(guī)范”,以保證正規(guī)、有序地開展政務(wù)公開工作。從而加大對移民遵紀守法的宣傳力度,促進維穩(wěn)工作的順利進行。切身利益,很容易引起社會的不穩(wěn)定,必須堅持“公開、公正、公平”的原則。堅持春節(jié)慰問,把黨和政府的關(guān)懷送到每個移民手中,同時,提前排查可能影響穩(wěn)定的重大隱患,加以妥善處置或控制;檢查消防和安全防范措施的落實情況,消除隱患;保持優(yōu)良的社會治安秩序和優(yōu)美的社會環(huán)境,確保國家重大政治活動和重大節(jié)假日期間社會穩(wěn)定,秩序良好。四是認真做好國家重大政治活動和重大節(jié)假日期間維穩(wěn)工作。要求各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)始終保持高度警惕,隨時掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民動態(tài),及時報送涉及社會穩(wěn)定的重要信息。推進維穩(wěn)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè):一是抓好議事制度建設(shè)。通過做好大量的細化工作,消除了一些不安定因素,維護了社會的穩(wěn)定。移民遷到安置地后,由于生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生較大變化,壩區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不熟悉,生活較困難。由于及時化解了各種隱患和問題,有效地減少了各類矛盾的發(fā)生,一年來未發(fā)生一起群體性的事件。對每件移民上訪件,要求各包鄉(xiāng)干部及時調(diào)查情況,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民安置工作中存在的問題督促其限期處理,防止引發(fā)重新上訪。對上訪老戶、寫信大戶,堅持定期進行回訪,及時洞察矛盾,有針對性地進行教育疏導(dǎo)工作,及時化解矛盾。廣大移民為國家重點工程付出了極大的犧牲,實事求是地解決移民在搬遷中的實際困難,是搞好移民工作的前提和基礎(chǔ)。(一)我辦經(jīng)市編辦批準,專設(shè)有移民信訪科,向成都市移民辦申請資金加強信訪工作軟硬件設(shè)施的建設(shè),改造了信訪接待大廳,配備三名業(yè)務(wù)能力熟悉工作人員,負責(zé)移民信訪接待工作,并按照市信訪和群眾工作局要求增加電腦、打印機等辦公設(shè)備,建立了網(wǎng)上信訪處理平臺,并有專人負責(zé)。形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各方齊抓共管的良好局面,確保了移民工作的穩(wěn)定。一是結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,成立了由主任蒲良全同志為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)科室和有關(guān)人員參加的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)本辦的維穩(wěn)工作;二是根據(jù)市上關(guān)于維穩(wěn)工作的有關(guān)要求,結(jié)合移民搬遷安置工作的實際,進一步落實維穩(wěn)工作責(zé)任制。在開展維穩(wěn)工作中,認真履行好自己的職責(zé)和責(zé)任,搭建了與人民群眾溝通的平臺,定期不定期的深入群眾了解民意,把全鎮(zhèn)的矛盾糾紛納入全鎮(zhèn)的重點工作來抓。六、綜治維穩(wěn)責(zé)任制履職情況年初,鎮(zhèn)黨委按照市委、政府下達的各項指標(biāo),實現(xiàn)班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤到各村,領(lǐng)導(dǎo)分片包案制,干部包組包戶,采取強有力的措施,使各項指標(biāo)控制在市委、政府下達的指標(biāo)內(nèi)。年初,鎮(zhèn)黨委、政府與各站所、各村(居)委會、各企業(yè)層層簽訂了維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書,并認真抓好督促檢查、考核獎懲工作。通過齊抓共管的方式,年內(nèi)全鎮(zhèn)共排查出糾紛16起,調(diào)處16起,調(diào)出率達100%,做到了小的矛盾糾紛不出組,一般的矛盾糾紛不出村,復(fù)雜矛盾糾紛不出鎮(zhèn)的效果,無非正常上訪和群體的事件。在案件處理期間,做到事事有交待,件件有落實。實行班子領(lǐng)導(dǎo)分片掛鉤包案和鎮(zhèn)村干部包組包戶的工作機制,嚴格按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,每月深入基層進行一次排查化解矛盾糾紛。針對我鎮(zhèn)開工建設(shè)的重點項目,鎮(zhèn)綜治辦落實具體工作措施,制定維穩(wěn)工作預(yù)案,同時加強對項目區(qū)群眾的政策宣傳工作。全面建立維穩(wěn)信息員網(wǎng)絡(luò)體系,建立信息傳達制度,遇突發(fā)重大事件時,在“第一時間”報送上一級領(lǐng)導(dǎo)。加大對重大民事糾紛的調(diào)解和化解力度,全力防止“民”轉(zhuǎn)“刑”事件的發(fā)生,對調(diào)處排查的39。以圍繞構(gòu)建和諧社會,努力創(chuàng)建“平安鳳尾”活動為載體,有力推動各項維穩(wěn)工作健康發(fā)展。在重大節(jié)日和敏感期間認真貫徹落實基層基礎(chǔ)五項措施的落實,并取得了明顯成效。切實抓好了全鎮(zhèn)公共安全工作管理,制定完善了各項應(yīng)急預(yù)案。通過一年的精心組織,扎實有效的開展,確保了全鎮(zhèn)年內(nèi)無較大、重大事故發(fā)生,無邪教、FLG組織,各項矛盾糾紛得到妥善處理。制定工作方案,成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長,分管副鎮(zhèn)長任副組長,由鎮(zhèn)綜治辦、共青團、婦聯(lián)、人口與計劃生育管理辦公室、**派出所、司法所、土地
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