20xx年畢業(yè)論文中期報(bào)告(城市學(xué)院)-文庫吧資料
2024-10-17 20:21本頁面
【正文】 網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的動力特性分析。中期報(bào)告裝訂入畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）附件冊。最終完成畢業(yè)論文，并對基于平衡計(jì)分卡的某超市進(jìn)行后期的跟進(jìn)研究，以期待發(fā)現(xiàn)新問題。打算后期通過閱讀大量文獻(xiàn)跟資料來解決這個問題。在再一個缺點(diǎn)就是沒有完完全全的去詳解制定出戰(zhàn)略實(shí)施的步驟和評價(jià)體系，沒有建立完整的戰(zhàn)略考核體系與考核指標(biāo)。本文基于某一家連鎖超市存在的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略問題展開研究，并且建立了超市的戰(zhàn)略地圖以及平衡計(jì)分卡?，F(xiàn)階段已經(jīng)提前完成了畢業(yè)論文初稿，以及外文資料翻譯。藉著這四項(xiàng)指標(biāo)的衡量，組織得以明確和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖址▉碓忈屍洳呗裕环矫姹Ａ魝鹘y(tǒng)上衡量過去績效的財(cái)務(wù)指標(biāo)，并且兼顧了促成財(cái)務(wù)目標(biāo)的績效因素之衡量；在支持組織追求業(yè)績之余，也監(jiān)督組織的行為應(yīng)兼顧學(xué)習(xí)與成長的面向，并且透過一連串的互動因果關(guān)系，組織得以把產(chǎn)出（Oute）和績效驅(qū)動因素（Performance Driver）串聯(lián)起來，以衡量指標(biāo)與其量度做為語言，把組織的使命和策略轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶浊昂筮B貫的系統(tǒng)績效評核量度，把復(fù)雜而籠統(tǒng)的概念轉(zhuǎn)化為精確的目標(biāo)，藉以尋求財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)的衡量之間、短期與長期的目標(biāo)之間、落后的與領(lǐng)先的指標(biāo)之間，以及外部與內(nèi)部績效之間的平衡。第三篇：畢業(yè)論文中期報(bào)告（推薦）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）中期報(bào)告題目： 基于平衡計(jì)分卡的某企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究院（系）經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)會計(jì)學(xué)班級110506姓名李 瓊學(xué)號110506116導(dǎo)師宣江平****年**月**日撰寫內(nèi)容要求（可加頁）：（論文）進(jìn)展?fàn)顩r本課題研究的是基于平衡計(jì)分卡的某企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究，其在企業(yè)績效管理以及其他方面也有著廣闊應(yīng)用的前景。通過不同條件的對比，得出最佳的反應(yīng)條件，并在最佳的反應(yīng)條件下確定不同催化劑的反應(yīng)活
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