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落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義-文庫吧資料

2024-10-17 18:40本頁面
  

【正文】 做好隱患排查治理才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改隱患,確保安全生產(chǎn)。做好辨識(shí)和確認(rèn)了的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控就是要強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)措施,自主保安,實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,立足于從超前防范、源頭控制、主動(dòng)預(yù)防入手,抓重點(diǎn)、抓基礎(chǔ)、抓工作到位、抓制度落實(shí)、抓防控到崗,實(shí)現(xiàn)了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控從被動(dòng)防范向源頭管理的重大轉(zhuǎn)變。重大危險(xiǎn)源是能導(dǎo)致發(fā)生重特大事故發(fā)生的根源,要有效控制重大事故,必須對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面監(jiān)控。我公司加強(qiáng)了安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,通過加大安全生產(chǎn)投入,運(yùn)用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來保障安全生產(chǎn),提高了公司的安全水平。落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),做到安全管理到位規(guī)范、完備的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是建立安全長效機(jī)制的根本途徑。增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入,加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè),擴(kuò)大宣傳陣地,完善培訓(xùn)教育機(jī)制。落實(shí)安全教育培訓(xùn)的責(zé)任,做到安全培訓(xùn)到位一是大力開展安全文化建設(shè),普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化各級(jí)管理人員和員工群眾的責(zé)任意識(shí)。安全文明施工措施費(fèi)是用于工程項(xiàng)目實(shí)施安全管理和文明施工必不可少的專項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,嚴(yán)禁挪作他用。同時(shí),對(duì)那些沒有真正落實(shí)安全責(zé)任的單位部門,以及在安全工作上不盡職、不盡責(zé)的人進(jìn)行嚴(yán)格考核,確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。二、建立健全安全生產(chǎn)評(píng)估體系,確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五到位公司建立了安全管理長效機(jī)制,制定了安全評(píng)估體系。公司成立了安全管理部,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊了專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員。落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,確保所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。我公司在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面主要采取了如下做法和措施:一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,切實(shí)做到企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)我公司嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定安全管理制度大綱,根據(jù)大綱制定落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施細(xì)則,明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員的配備。只要真正地把安全工作擺在首位,做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,強(qiáng)化管理,真抓實(shí)干,就一定能夠遏制住事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和公司的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。同時(shí),組織開展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源,是具有潛在意外釋放的能量。同時(shí),要進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)、操作技能、自我保護(hù)能力和事故預(yù)防能力,力爭(zhēng)使每一位員工都受到針對(duì)性的教育,切實(shí)提高每一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)。七是,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。要做到安全生產(chǎn),涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)境及時(shí)間等多項(xiàng)因素。抓設(shè)施完善,提高分公司本質(zhì)安全。若發(fā)生事故,嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”,并依照事故性質(zhì)及應(yīng)負(fù)責(zé)任的大小,與工資掛鉤。安全考核與安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,考核過程必須要做到公平、公正、公開,確實(shí)發(fā)揮作用。同時(shí),開展安全承諾制度,對(duì)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),提供了可靠的保證基礎(chǔ)。四是積極推行安全生產(chǎn)承諾制度。通過簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的形式,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,落實(shí)到每個(gè)管理人員各基層班組,班組再以責(zé)任書形式落實(shí)到崗位和員工個(gè)人。各班組按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,建立“關(guān)口前移,重心下移”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。二是,推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。不論誰,只要觸犯了規(guī)章制度,都要受到懲處,在規(guī)章制度面前人人平等。懲處必須在錯(cuò)誤行為發(fā)生后立即進(jìn)行,決不能拖泥帶水,決不能有時(shí)間差,以更達(dá)到及時(shí)改正錯(cuò)誤行為的目的。:每當(dāng)你碰到熱爐,那么肯定會(huì)被火紅的熱爐灼傷,也就是說,只要觸犯規(guī)章制度,就一定會(huì)受到懲處。使公司和分分公司的各項(xiàng)管理制度如同一個(gè)火紅的“熱爐”,:熱爐火紅,不用手去摸也知道爐子是熱的,是會(huì)灼傷人的。一是,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。只有采取綜合治理,才能實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物、環(huán)境的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,真正把安全第一、預(yù)防為主落到實(shí)處?!半[患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)”,指明安全生產(chǎn)工作的根源是“強(qiáng)化責(zé)任,消除隱患”。預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全第一的根本途徑?!鞍踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理”是開展安全生產(chǎn)管理工作總的指導(dǎo)方針,安全第一是原則,預(yù)防為主是手段,綜合治理是方法。如果各類事故不能有效控制,不僅給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全帶來巨大損失,還給受害者家屬造成無法彌補(bǔ)、無法挽回的影響,失去了幸福感,何談和諧社會(huì)。中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì)。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任尤為重要,公司需要保證安全發(fā)展的環(huán)境。往小處說,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,是實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。安全生產(chǎn)能不能搞好,很大程度上取決于單位領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知程度。安全生產(chǎn)責(zé)任制這頂金箍,一定要切實(shí)落實(shí)和分解到各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人頭上,才能使安全生產(chǎn)可控、在控,不出現(xiàn)問題。如同觀世音手上的金箍,但是有了金箍,如果沒有套上孫猴子的頭,也是不能令這只野性難馴的猴子服帖的。沒有安全,根本談不上生產(chǎn),更談不上生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益;安全生產(chǎn)工作如履薄冰、如臨深淵,不安全因素防不勝防。各基層班組、從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)依照公司和分公司的規(guī)定,履行好安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù),在生產(chǎn)活動(dòng)的全過程中,必須按照規(guī)定履行義務(wù)和承擔(dān)責(zé)任,否則,將受到未盡責(zé)的追究。按照《安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)責(zé)任的直接承擔(dān)者和安全生產(chǎn)任務(wù)的具體落實(shí)者。只有依靠政府強(qiáng)有力的實(shí)施監(jiān)管,依靠行政管理部門實(shí)施有效的指導(dǎo)幫助,依靠社會(huì)強(qiáng)有力的輿論監(jiān)督,企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的目標(biāo)就能有效實(shí)現(xiàn)。為了確保國家的法律法規(guī)在企業(yè)落實(shí)到位,各級(jí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門要對(duì)企業(yè)開展不間斷的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)隱患,對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)糾正和處罰。一靠企業(yè)家的素質(zhì),靠企業(yè)自覺努力,將企業(yè)自身的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。同時(shí),實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,科技支撐安全生產(chǎn),完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全技術(shù)人才培養(yǎng)和職工安全技能培訓(xùn),真正達(dá)到企業(yè)安全文化的積淀和提升,方能形成堅(jiān)固不破的安全防線。要實(shí)現(xiàn)上述保障,安全投入必不可少。四是必須重視安全投入,完善安全生產(chǎn)條件。因此要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)管理工作。三是加強(qiáng)企業(yè)管理。二是要依法經(jīng)營。抓基層打基礎(chǔ),這是要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。一些煤礦、冶金企業(yè)、危化品生產(chǎn)經(jīng)營單位由于重、特大安全事故頻繁發(fā)生,給自身帶來無可彌補(bǔ)的巨大損失,他們重新認(rèn)識(shí)到:為了企業(yè)的長發(fā)展,必須尋求治本之策。四、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在需求縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡,所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,絕大部分是責(zé)任事故。因此,主要還是靠企業(yè)家的素質(zhì),靠業(yè)自的努力。有的生產(chǎn)經(jīng)
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