【正文】 %以上 %以上 經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：達(dá)到醫(yī)院要求的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)，力爭每年穩(wěn)步提高。肝病的治療技術(shù)全面發(fā)展：完善難治性腹水，腹腔灌洗技術(shù)的更新及肝性胸水的胸腔閉式引流術(shù)開展，肝穿病理技術(shù)，胃鏡技術(shù)），人工肝治療技術(shù)，門靜脈血栓介入治療技術(shù)，微創(chuàng)技術(shù)開展，乃至肝細(xì)胞移植技術(shù)治療肝衰竭等等，都需要我們下功夫來一項(xiàng)一項(xiàng)的完成怎么做很關(guān)鍵？人才梯隊(duì)的培養(yǎng)科主任、副主任、負(fù)責(zé)醫(yī)根據(jù)情況進(jìn)行短期輪訓(xùn)，臨床醫(yī)生有計(jì)劃的進(jìn)行長期進(jìn)修學(xué)習(xí)。（三）其他各項(xiàng)核心制度的落實(shí)按照醫(yī)院要求切實(shí)落實(shí)到位，絕不流于形式。（二）科室制定科學(xué)合理的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)醫(yī)師和護(hù)士根據(jù)當(dāng)月完成的醫(yī)療指標(biāo)情況發(fā)放績效工資。科室質(zhì)控工作按部就班進(jìn)行，一定程度量的積累定能發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，將來自然會(huì)形成高品質(zhì)的品管圈。（一）科室成立醫(yī)療質(zhì)控組和護(hù)理質(zhì)控組 醫(yī)療質(zhì)控組組長由科主任擔(dān)任，質(zhì)控醫(yī)師1人，（在科室醫(yī)師夠用的情況下質(zhì)控醫(yī)師不參加值夜班），主要負(fù)責(zé)科室運(yùn)行病歷、出院病歷的檢查，進(jìn)行病歷質(zhì)控，統(tǒng)計(jì)當(dāng)月每個(gè)醫(yī)師的工作量，（包括每個(gè)醫(yī)師管理的病人人數(shù)，病人的平均住院費(fèi)用，藥占比，抗菌藥物合理應(yīng)用情況統(tǒng)計(jì)，合理用血統(tǒng)計(jì)，科室重癥病人的搶救成功率）等，每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)給科室主任，在科室每月一次的質(zhì)控會(huì)議上討論科室管理上存在的漏洞及不足之處，及時(shí)提出整改措施，并將以上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為科室每個(gè)醫(yī)師績效考核指標(biāo)，質(zhì)控醫(yī)師每月一輪換。下面就科室的規(guī)劃及管理談?wù)剛€(gè)人想法科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技興院是第一發(fā)展要?jiǎng)?wù)，要發(fā)展醫(yī)療質(zhì)量是關(guān)鍵，所以科室必須重視醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵在人員素質(zhì)的全面提升。站在中層管理的高度，深知科室管理中存在的不足之處，擔(dān)任科主任更能對(duì)癥下藥管理好一個(gè)科室，這是我應(yīng)聘科主任的充分條件。而且現(xiàn)已擔(dān)任吉林省醫(yī)師協(xié)會(huì)肝膽分會(huì)委員。今天我竟聘的崗位是肝病科主任, 我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻€(gè)優(yōu)勢(shì)：（一）有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)：我自1993年參加工作以來一直從事傳染病臨床醫(yī)療工作達(dá)20多年之久，工作勤奮，學(xué)習(xí)刻苦，勤于思考，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)于傳染病雜病，肝病的診斷、治療熟練掌握，在臨床擔(dān)任負(fù)責(zé)醫(yī)12年，于1998年在吉林大學(xué)第一醫(yī)院傳染科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，又于2005年在解放軍陸軍總院及吉林大學(xué)第一醫(yī)院消化科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，通過二次的進(jìn)修學(xué)習(xí)，對(duì)于傳染性疾病，肝臟疾病及圍肝疾病的診斷及治療水平得到了極大提高，回臨床工作后將所學(xué)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于臨床，理論聯(lián)系實(shí)際，治療了大量疑難危重病人，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，能夠正確指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師的臨床工作。各位同事、下午好: 首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供一個(gè)鍛煉的平臺(tái)，參加2015科主任競(jìng)聘演講。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良好的競(jìng)爭氣氛，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。腫瘤專業(yè)：進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會(huì)影響力，獲得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。呼吸專業(yè)：組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用，爭取人人過關(guān)，提高呼吸機(jī)的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高，有條件時(shí)爭取開展肺功能的測(cè)定，時(shí)機(jī)成熟時(shí)開展支氣管鏡檢查。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，獎(jiǎng)金分配的指標(biāo)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。下面是我的工作思路，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。榮譽(yù)屬于過去，未來需要?jiǎng)?chuàng)新，我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵(lì)著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于2005年至2007年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，2008年被評(píng)為院先進(jìn)工作者，2009年評(píng)為院優(yōu)秀醫(yī)生，在2007年及2010年的病歷書寫競(jìng)賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。在2009年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中，我積極參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動(dòng)，并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備，在當(dāng)年的二甲評(píng)審中一舉通過二甲驗(yàn)收。通過此次學(xué)習(xí)，使我對(duì)腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。2000年在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。從1996年參加工作以來，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10多年來，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。xx她做到了。醫(yī)業(yè)本是善業(yè)，做點(diǎn)好事不難，難的是堅(jiān)韌持久的學(xué)習(xí)和自我超越，難的是優(yōu)秀品格和視野的結(jié)合。xx常說：要做事先做人，淡泊名利，才能避免浮躁，真正有所作為。在世界銀屑病日和艾滋病日，她都帶領(lǐng)xx市皮膚病性病醫(yī)務(wù)工作者走上街頭，向市民宣傳衛(wèi)生知識(shí)，深入基層為百姓義診。履行職責(zé) 為生命護(hù)航xx被推選為政協(xié)委員后，她深感使命光榮，責(zé)任重大。xx說：對(duì)于急危重癥病人，時(shí)間就是生命，除非醫(yī)院硬件所限，我們沒有理由因?yàn)樗劳雎矢?，怕醫(yī)療糾紛而推萎病人?；颊呶ｋU(xiǎn)期時(shí)，xx常連續(xù)數(shù)日忙到半夜兩點(diǎn)。xx總結(jié)了以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，查閱了大量國內(nèi)外資料，制定了一套積極、科學(xué)、完備的治療方案，患者最終轉(zhuǎn)危為安，治愈出院。其中一例還伴有肺部感染，由我市一家大醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)病房轉(zhuǎn)來。藝高膽大 盡職盡責(zé)2012年第一醫(yī)院皮膚科收治了兩例極危重癥中毒性表皮壞死松解型藥疹(TEN)患者。目前皮膚科設(shè)有門診、病房、多個(gè)激光室、UVAB光療室、紅—藍(lán)光室、白癜風(fēng)治療室、過敏原檢測(cè)室、皮膚外科手術(shù)室、真菌室、冷凍室等，醫(yī)院還配套成立了皮膚病理室，性病實(shí)驗(yàn)室和藥物制劑室，是當(dāng)前我市本學(xué)科領(lǐng)域設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)，具有鮮明治療特色和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)科室。尤其在重癥皮膚病治療方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在我市具有明顯治療優(yōu)勢(shì)。同時(shí)把先進(jìn)激光設(shè)備和技術(shù)，應(yīng)用于皮膚美容，開創(chuàng)了我市皮膚醫(yī)學(xué)美容先河，收到了良好的社會(huì)效益。她把白癜風(fēng)表皮移植技術(shù)率先從上海華山醫(yī)院引進(jìn)我市，并提出了綜合治療白癜風(fēng)的理念，極大地提高了治愈率和縮短了療程。接過科主任重?fù)?dān)時(shí)，皮膚科只有一間診室，一個(gè)小小治療室，共兩間房。她常說做一名應(yīng)付門診的皮膚科醫(yī)生容易，但做一名優(yōu)秀的皮膚科醫(yī)生很難很難。而做為一名皮膚科醫(yī)生更要終生學(xué)習(xí)。她這種認(rèn)真鉆研精神一直從青年時(shí)代延續(xù)到今天。她在華山醫(yī)院書寫的住院病例，每次衛(wèi)生部檢查時(shí)總獲好評(píng)。她珍惜華山醫(yī)院豐富的病例資源和國內(nèi)著名醫(yī)學(xué)專家精彩的授課，如饑似渴地學(xué)習(xí)，珍惜每一天學(xué)習(xí)時(shí)間。1996年醫(yī)院選送她到全國最負(fù)盛名的復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院皮膚科進(jìn)修學(xué)習(xí)。當(dāng)真正接觸皮膚病臨床時(shí)，她才明白：皮膚病學(xué)博大深?yuàn)W，病種繁多難記，它與多學(xué)科都有密切聯(lián)系，需要學(xué)的東西太多太多了。初入科室她并不滿意，科室太小并非她向往的專業(yè)。2011年被推薦擔(dān)任xx區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生界政協(xié)委員。她就是xx市第一醫(yī)院皮膚科主任xx。她醫(yī)術(shù)精湛、平和低調(diào)、努力鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。患者的信任是她從醫(yī)20余年最好