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正文內(nèi)容

沛縣集體林權(quán)制度主體改革自查工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-10-17 18:06本頁面
  

【正文】 管理、借閱等制度。全鎮(zhèn)林改檔案按照文書類、林權(quán)類、糾紛調(diào)處類、電子聲像類分別收集整理匯總,裝訂成卷。自林改啟動以來,我鎮(zhèn)把建立高標準的林改檔案作為重點,貫穿林改工作的全過程,采取有力措施,切實抓好林改的檔案建立工作。今后還將繼續(xù)加大投入,確保整改工作和配套改革的順利完成。在后勤保障方面,鎮(zhèn)、村在財力相當緊張的情況下,始終注重相關(guān)行政資源的調(diào)動與整合,積極籌措資金,加大投入,確保林改工作的順利推進。行政人員以完成前期宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、糾紛調(diào)處等的工作量兌現(xiàn)差旅補助;技術(shù)員以完成的宗地數(shù)量、面積和質(zhì)量兌現(xiàn)差旅補助。一是實行“行政與技術(shù)雙項責任承包”。(六)加強管理,后勤保障到位。五是加強技術(shù)研究,做好傳統(tǒng)技術(shù)與現(xiàn)代軟件技術(shù)的有機結(jié)合。四是強調(diào)均山到戶,無論是自留山、責任山,還是統(tǒng)管山,都不能誤導(dǎo)林農(nóng)聯(lián)戶確權(quán),搞聯(lián)戶發(fā)證。二是加強職業(yè)道德教育,樹立高度的責任心和使命感,做到勘測定界精準、信息填寫準確、確?!叭?、地、證”相符、“圖、表、冊”一致、勘測質(zhì)量實行終生負責制。工作目標和責任落實到人。鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持發(fā)給群眾一本保障利益的放心證,一本經(jīng)得起歷史檢驗的鐵證,嚴格遵照法定程序,認真把握好林改工作的每一個環(huán)節(jié),確保我鎮(zhèn)林改工作的質(zhì)量。排查林權(quán)林界爭議262起,化解262起,化解率100%。大量歷史遺留下來的林權(quán)糾紛問題得到了有效解決,維護了社會和諧和穩(wěn)定。對比較復(fù)雜的糾紛,采取“四定”的辦法,即定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定時間、定調(diào)處方案,積極穩(wěn)妥,依法依規(guī)進行調(diào)處。一是采取“查、訪、看、比、議”的方法進行調(diào)處,避免主觀武斷、行政手段的方式解決林權(quán)林界糾紛和爭議;二是采取“從小到大、從易到難”的順序,確保林改工作的順利推進;三是法規(guī)與情感并舉。(四)依法依規(guī),糾紛調(diào)處到位。方案草擬后,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,嚴格遵照法定程序,堅持兩個2/3,即必須有2/3的農(nóng)戶參加,必須有到會2/3的村民討論通過后,才按照方案組織實施,確保改革方案的合法性,保障群眾利益。為此,鎮(zhèn)村干部職工爬山涉水,日曬雨淋,深入田間地塊,積極開展調(diào)查摸底工作。鎮(zhèn)、村、組深化集體林權(quán)制度改革實施方案是林改工作的核心內(nèi)容,是此次林改工作的綱領(lǐng)性文件。全鎮(zhèn)共發(fā)放林改宣傳資料6994冊、書寫林改宣傳標語96條、編輯簡報板報46期,召開各類會議420場次,專題培訓(xùn)2場次,237人次。通過輿論先行,深入廣泛的宣傳,林改政策深入人心,林農(nóng)參與林改革、支持林改的積極性高漲,為順利推進林改工作奠定了基礎(chǔ)。(二)宣傳發(fā)動,培訓(xùn)引導(dǎo)到位。各村也相繼成立了由村總支書記任組長,村委會主任、副支書、副主任任副組長,村兩委委員、村民小組長為成員的深化集體林權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,負責本村深化集體林權(quán)制度改革工作。同時,設(shè)立了林改辦,組建了業(yè)務(wù)技術(shù)組、糾紛調(diào)處組、綜合文秘組、后勤保障組、檔案管理組、監(jiān)督督察組等六個具體業(yè)務(wù)工作組,抽調(diào)了23名業(yè)務(wù)技術(shù)骨干負責具體工作。(一)強化責任,組織領(lǐng)導(dǎo)到位。發(fā)放林權(quán)證5891本5445戶。實際確權(quán)面積中:;;;;。、14790宗,占集體林總面積的99%,面積確權(quán)率99%,共涉及9個村,174個村民小組,5445戶。按權(quán)屬分:國有林面積6471畝,集體林面積105561畝。有耕地面積20685畝,其中水田5970畝,旱地14715畝。為了深入開展集體林權(quán)制度改革,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),現(xiàn)將鎮(zhèn)深化集體林權(quán)制度改革工作總結(jié)如下:一、基本情況鎮(zhèn)最高海拔2324米,最低海拔700米,全鎮(zhèn)11個村(社區(qū))、75個自然村、185個組。通過全鎮(zhèn)廣大干部職工的共同努力和村民的積極參與,按期完成了全鎮(zhèn)的主體改革工作。進一步搞好林權(quán)發(fā)證檔案歸檔工作,規(guī)范林權(quán)檔案管理,以確保林權(quán)登記發(fā)證到位,檔案建立到位,確定農(nóng)民經(jīng)營林地的法律地位。(五)繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。(四)加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,努力促進林農(nóng)增收致富。目前林權(quán)流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的“兩過”現(xiàn)象,主要原因在于林權(quán)管理、交易和森林資產(chǎn)評估機構(gòu)缺失。建議國家、省級和地方公益林實行統(tǒng)一的補償標準,并逐年提高,力爭在35年內(nèi)畝平達到30元,以真正實現(xiàn)“生態(tài)受保護、林農(nóng)得實惠”的改革目標。認真開展主體改革“回頭看”,妥善處理尚未調(diào)解的林權(quán)糾紛,加強監(jiān)督檢查,及時進行查漏補缺,規(guī)范完善林改檔案;(二)逐步提高生態(tài)補償標準,創(chuàng)新資源保護管理機制。一些單位存在著保障措施不力,組織不健全,經(jīng)費落實不足或移作他用,嚴重影響了“回頭看”工作的進度和質(zhì)量,對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠,思路不清晰,辦法不多等問題。存在著漠不關(guān)心,缺乏顧全大局意識,對林改“回頭看”工作的重要性、必要性認識不夠,缺乏主動性,積極性。但經(jīng)營主體單一、分散,專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展滯后,上級扶持較少,資金困乏,林農(nóng)發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)門路少、困難多、增收難度較大。林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、集約化程度不高,輻射帶動力弱。林改前,全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)雖有較快發(fā)展,但總體發(fā)展水平仍然較低。林權(quán)下戶后,由于經(jīng)營主體發(fā)生了重大變化,面對千家萬戶,由于生態(tài)補償標準偏低,森林資源保護管理面臨宣傳教育、組織發(fā)動、森林撫育管護和經(jīng)費籌措等新的問題和困難,為林業(yè)“三防”(森林病蟲害防治、森林防火、防止亂砍濫伐)增大了資源保護管理難度。調(diào)查發(fā)現(xiàn):因舉家外出農(nóng)戶較多,使部分林改檔案不同程度存在漏簽、代簽及林地四至界線表述不清、圖表不一等問題,亟待規(guī)范完善。目前,全縣林改“回頭看”雖已基本完成。質(zhì)量是一切工作的生命線,如果沒有好的質(zhì)量保證需要,所發(fā)的林權(quán)證必將引發(fā)新的矛盾,嚴格按照法定的程序辦事,任人唯賢,把好質(zhì)量關(guān),建立嚴格的質(zhì)量檢查驗收制度,建立好文本和電子檔案。實際上是統(tǒng)一林改“回頭看”的標準和政策,全縣一個樣,由于堅持一個標準,一個政策的原則,我們理直氣壯地解決了許多問題。我縣林改“回頭看”工作,始終做到了堅持原則,按法律辦事,按政策辦事,確保工作質(zhì)量。(七)高素質(zhì)的工作隊伍是林改“回頭看”工作圓滿完成的關(guān)鍵參與此次林改“回頭看”工作的各級干部是一支政策水平高、業(yè)務(wù)能力強、作風過硬的干部隊伍,正是因為有這么支高素質(zhì)的干部隊伍,才使我們“回頭看”工作能順利完成。農(nóng)委是這次林改“回頭看”的主要責任部門,工作思路清晰,政策把握到位,各項措施得力,起到穿針引線,牽頭擺尾的作用,在用人用車,用錢上絕對保證,農(nóng)工辦、財政、檔案、廣電積極參與,國土、開發(fā)、交通、水務(wù)、法院、公安等單位密切配合,促進了該項工作的順利開展。做到責任逐級分解到村組,加強檢查督促,及時處理問題,千方百計確保經(jīng)費。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)非常重視。二是縣委、縣政府、農(nóng)委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。千方百計保證林改“回頭看”工作的經(jīng)費,保證林改“回頭看”工作順利開展??h林業(yè)局分15批次對各村抽調(diào)的人員進行培訓(xùn),全縣共培訓(xùn)468人,其中412人通過考核合格,成為“回頭看”調(diào)查隊員。不間斷地宣傳,始終為“回頭看”工作搖旗吶喊。二是宣傳的頻度大。一是宣傳的形式多。在“回頭看”活動中繼續(xù)發(fā)揮職能作用。三、林改“回頭看”主要經(jīng)驗(一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位根據(jù)省、市的安排部署,我縣成立了“林權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”,隨后各鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。方案制定(此大項滿分10)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定林改“回頭看”實施方案,并報縣林改辦通過的為滿分10分。(2.)確權(quán)到
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