【正文】 泥漿，各罰款200元。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全標(biāo)志、二圖（工程總平面圖、立面圖）、六牌（工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、文明施工規(guī)則牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須知牌)、二欄（違章警示欄、宣傳欄）各罰款300元。（3）無(wú)檢查整改記錄，對(duì)查出隱患做不到定人、定時(shí)、定措施，進(jìn)行整改的，罰項(xiàng)目經(jīng)理200元，項(xiàng)目部安全員100元。（一）獎(jiǎng)罰細(xì)則處罰（1）項(xiàng)目部發(fā)生一起輕傷事故，罰項(xiàng)目部500元，罰項(xiàng)目經(jīng)理300元，安全員100元，發(fā)生一起重傷事故，罰項(xiàng)目部5000元，罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元，安全員500元，發(fā)生一起死亡及重大傷亡事故，罰項(xiàng)目部20000元，罰項(xiàng)目經(jīng)理3000元，安全員1000元。三、獎(jiǎng)罰為了進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，搞好項(xiàng)目法施工，抓好安全防護(hù)及文明施工，消除隱患，杜絕事故，我們依據(jù)《建設(shè)部頒發(fā)的建筑安全檢查評(píng)分標(biāo)》準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目部施工全過程進(jìn)行監(jiān)督控制，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。加強(qiáng)安全資料管理。切實(shí)把民工隊(duì)伍納入我們的安全管理范圍之內(nèi)。嚴(yán)格把好分包隊(duì)伍的“四關(guān)”。對(duì)安全防護(hù)用品的使用，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)、采購(gòu)，并嚴(yán)格執(zhí)行收貨驗(yàn)收制度。“四口”即：通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口。對(duì)檢查出的隱患或不安全因素，以隱患通知單的形式下達(dá)到項(xiàng)目部進(jìn)行限期整改，對(duì)拒絕整改或整改不及時(shí)者，按規(guī)章制度條例進(jìn)行處罰，對(duì)安全生產(chǎn)管理好的單位和個(gè)人給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范，龍門架及井架、物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范，建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范，建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范，建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，建筑拆除安全技術(shù)規(guī)范）為依據(jù)，以《建設(shè)部建筑安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》為尺度，加強(qiáng)項(xiàng)目部施工環(huán)節(jié)的安全控制、監(jiān)督、檢查、督促工作。進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)，用多種手段普及安全生產(chǎn)的知識(shí)。經(jīng)常組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。（二）措施認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系，按規(guī)定配備專兼職安全員，采取行之有效的安全措施，標(biāo)本兼治，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)和文明施工。第二篇：建筑施工企業(yè)安全管理制度（推薦）安全管理制度一、總則為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平，特制定本規(guī)定。第二條 工程開工前，項(xiàng)目部和班組分別應(yīng)隨施工組織設(shè)計(jì)，向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)采用哪些措施，并說明其重。第十三章 安全技術(shù)交底制度第一條 要體現(xiàn)各級(jí)交底的原則，工程開工前，各項(xiàng)目部及時(shí)辦理開工申請(qǐng)。第五條 消防保衛(wèi)工作要求：（一）必須認(rèn)真遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣?、建委頒發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例，分包單位應(yīng)嚴(yán)格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工，并接受總包方的安全檢查，對(duì)總包方所簽發(fā)的隱患整改通知，分包方應(yīng)在總包方指定的期限內(nèi)立即整改完畢，逾期不改或整改不符合總包方的要求，總包方有權(quán)按規(guī)定對(duì)分包方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；（二）須配備至少一名專（兼）職消防保衛(wèi)管理人員，負(fù)責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作；分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故（含施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)）等災(zāi)害事故，事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由分包方獨(dú)自承擔(dān)，因此給總包方造成的經(jīng)濟(jì)損失由分包方負(fù)責(zé)賠償，總包方可對(duì)其處罰。（十一）分包單位必須執(zhí)行安全防范制度：；、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施，確保所有工作場(chǎng)所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險(xiǎn)情況，并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險(xiǎn)；，分包單位必須按總包方的要求，在工人可能經(jīng)過的每一個(gè)工作場(chǎng)所和其他地方均應(yīng)提供充足和適用的照明，必要時(shí)要提供手提式照明設(shè)備； 、執(zhí)行地方政府相關(guān)部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員，無(wú)論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場(chǎng)，除非事先有總包方的書面同意； ，必須嚴(yán)格按國(guó)家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)搞好防護(hù)工作，保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮；，總包方安全管理人員有權(quán)要求停工和強(qiáng)行整改使之達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，所須費(fèi)用從工程款中加倍扣除；，必須到廠家購(gòu)買。由總包方通過正常渠道及時(shí)逐級(jí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，同時(shí)積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照，總包方為搶救提供必要條件；、上級(jí)部門、政府部門對(duì)事故的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查。（八）分包單位必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。（六）分包單位須執(zhí)行安全防護(hù)驗(yàn)收表和施工變化后交接檢驗(yàn)制度。（五）分包單位必須執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗(yàn)收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗(yàn)制度；，必須是國(guó)家正規(guī)廠家的產(chǎn)品，且機(jī)械性能良好、各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠，按規(guī)定辦理安裝、驗(yàn)收、備案等各種手續(xù)后，方可使用。，要進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種教育；（四）分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度：、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方承擔(dān)；，并且嚴(yán)格貫徹實(shí)施。（二）分包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、班前安全活動(dòng)制度，并做好跟蹤檢查管理工作。第四條 分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度：（一）安全技術(shù)方案報(bào)批制度：分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。非分包方責(zé)任的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用；第二條 分包單位應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范；自覺遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。第十九條 對(duì)發(fā)生或者可能發(fā)生急性職業(yè)病危害的作業(yè)場(chǎng)所，要有應(yīng)急救援和控制措施，事故發(fā)生時(shí)，要及時(shí)報(bào)告所在地衛(wèi)生行政部門和有關(guān)部門。第十七條 建立健全職業(yè)病防治管理制度和操作規(guī)程，督促?gòu)臉I(yè)人員遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程，指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的防護(hù)用品。第十五條 集團(tuán)成立職業(yè)病危害防治領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)： 成 員：，領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)督促各單位搞好職業(yè)病的防治管理。第十三條 公司各部門必須依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，確保勞動(dòng)者依法享受工傷社會(huì)保險(xiǎn)待遇。第七十八條 職業(yè)病防治工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，實(shí)行分類管理，綜合治理。（6）對(duì)造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的事故責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并處罰第十一章 職業(yè)病防治管理制度第七十六條 為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)勞動(dòng)者健康及其相關(guān)權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。（4）對(duì)因不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責(zé)任者，要加倍處罰。（2）重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對(duì)責(zé)任人員處以500—1000元罰款。—30%罰款（不少于200元）。，隱瞞、謊報(bào)以及故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)責(zé)任人，罰款500—3000元，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。（四）工傷事故，每輕傷一人次罰事故班組300—1000元，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理罰款200—500元。，對(duì)必備的安全管理資料管理混亂或嚴(yán)重缺項(xiàng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，罰款100—400元。，對(duì)達(dá)不到檢查要求的項(xiàng)目并令公司受到通報(bào)批評(píng)的項(xiàng)目，處以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理500—2000元罰款。，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款100—500元 ，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地，罰管生產(chǎn)的及經(jīng)目經(jīng)理100—500元罰款。項(xiàng)目經(jīng)理罰款200元、施工電梯、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè)沒有安全技術(shù)交底，上述設(shè)施，設(shè)備投放使用前未經(jīng)驗(yàn)收和辦理驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)人員處以每人100—400元罰款。（二）現(xiàn)場(chǎng)管理及檢查，穿拖鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，每人罰款50元；對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處罰200元，分包隊(duì)伍等同。分包給無(wú)防護(hù)措施的單位，并未提供技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助解決防護(hù)措施的項(xiàng)目經(jīng)理處以200—1000元罰款。，逾期不解決的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款300—1000元。、施工設(shè)備、設(shè)施，沒有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷者，不得安裝或運(yùn)行，對(duì)于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者，罰款200—500元。（五）發(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。第八條 對(duì)于有下列行為之一的人員，給予處分。（三）防止和避免了傷亡事故，或在事故搶救中有功的。（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的。(三)考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn)，實(shí)行獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。第五條 考核辦法(一)實(shí)行逐級(jí)考核的辦法，公司接受上級(jí)考核；項(xiàng)目部接受公司考核；項(xiàng)目部要對(duì)所屬管理人員進(jìn)行考核。(二)各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(五)做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。（三）項(xiàng)目部每承接一項(xiàng)工程，首先要制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目標(biāo)有人抓，有人管，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。第三條 管理目標(biāo)(一)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。(三)現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)。第二條 考核內(nèi)容(一)各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。專項(xiàng)方案要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撚?jì)算過程和針對(duì)性的安全保障措施。第六條 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)技術(shù)總工要依據(jù)國(guó)家和市有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度嚴(yán)格把好審批關(guān)，對(duì)審批結(jié)果負(fù)責(zé)，公司生產(chǎn)部門應(yīng)認(rèn)真組織實(shí)施，質(zhì)檢科及安全科應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督其執(zhí)行情況。第四條 施工組織設(shè)計(jì)要依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、市有關(guān)安全的規(guī)章制度進(jìn)行編制。第二條 施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、編制人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)科、質(zhì)檢科、安全科審核簽字，最后報(bào)企業(yè)技術(shù)總工簽字、監(jiān)理工程師簽字后方能生效。第九章 施工組織設(shè)計(jì)編制審批制度第一條 工程開工前，各工程項(xiàng)目部必須編寫本工程施工組織設(shè)計(jì)，要根據(jù)工程特點(diǎn)以及所處的環(huán)境情況編寫，內(nèi)容要全面具體，并根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫針對(duì)性較強(qiáng)的安全技術(shù)措施。（二）工程結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉(cāng)，進(jìn)倉(cāng)后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。（五）施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的《安裝驗(yàn)收記錄表》，驗(yàn)收合格后方可投入使用。若拆裝工作由非本公司隊(duì)伍來承擔(dān)，應(yīng)先由生產(chǎn)科進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后，方可承擔(dān)拆裝工作。（二）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。（三）施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實(shí)際情況，按《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》進(jìn)行，日常維修工作由機(jī)管員組織進(jìn)行，所有維修工作，機(jī)管員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。第六條 施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修（一）施工設(shè)備的保養(yǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)管員組織操作人員、維修人員按各類《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行，并由操作人和機(jī)管員分別填入《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。（七）機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。（五）所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）；必須按規(guī)定持證上崗。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。（三）租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。第四條 機(jī)械設(shè)備租賃（一）項(xiàng)目經(jīng)理部租賃大、中型設(shè)備時(shí)，要簽訂《租賃合同》；并將《租賃合同》復(fù)印一份報(bào)生產(chǎn)科備案。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個(gè)月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識(shí)牌的“檢驗(yàn)狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不合格、停用”，同時(shí)施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入《機(jī)械設(shè)備檢查評(píng)定表》中。第三條 機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)（一）設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機(jī)具”三類。8.《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》、《施工設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》、《機(jī)械設(shè)備檢查評(píng)定表》、《施工設(shè)備驗(yàn)收單》、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》、《施工設(shè)備配置計(jì)劃》、《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》、《設(shè)備維修記錄》、《早期購(gòu)置之不理機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》、《租賃合同》、〈自制簡(jiǎn)易設(shè)備技術(shù)評(píng)定表〉。6.《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗(yàn)收單》及《安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。（復(fù)印件及其他證明材料）。第二條 機(jī)械設(shè)備管理的臺(tái)帳檔案（一）項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)管員負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計(jì)劃》、《施工設(shè)備維修計(jì)劃》、《施工設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》、《施工設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》一式二份，一份自存，一份報(bào)生產(chǎn)科備案。凡發(fā)生事故,虛報(bào),漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成 補(bǔ)報(bào)外,按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度》的規(guī)定進(jìn)行處罰第八章 機(jī)械設(shè)備安全管理制度第一條 總要求:（一）機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，為取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。對(duì)于個(gè)別成員仍持有不同意見的，允許保留，并在簽字時(shí)寫明自己的意見。調(diào)查組應(yīng)著重把事故的經(jīng)過、原因、責(zé)任分析和處理意見以及本次事故教訓(xùn)和改進(jìn)工作的建議等寫成