【正文】 會(huì)精細(xì)化管理工程，納入全市十三五社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。農(nóng)村行政村和城市社區(qū)作為社會(huì)精細(xì)化管理的末梢神經(jīng)部位，抓好其公共文化建設(shè)的事前制度設(shè)計(jì)尤為重要。三是村級文化大院和社區(qū)文化活動(dòng)中心運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)尚未列入財(cái)政預(yù)算，導(dǎo)致經(jīng)常性的文化活動(dòng)難以保持。隨著群眾文化需求越來越高，活動(dòng)場次越來越多，表演形式越來越現(xiàn)代化、科技化，很多單位迫切需要固定的群眾文化舞臺(tái)和更多的群眾文化場地，一些單位舉辦廣場文化活動(dòng)，因?yàn)闆]有固定舞臺(tái)和無法安裝節(jié)目演出必需的燈光、音響設(shè)備，只能被迫刪減高質(zhì)量的節(jié)目。盡管近年來加大了硬件設(shè)施的建設(shè)，投資興建、改建了不少文化設(shè)施，但文化設(shè)施建設(shè)總體水平落后的局面仍未得到根本改觀?；鶎游幕?duì)伍建設(shè)、文化基礎(chǔ)設(shè)施的日常管理維護(hù)、群眾文化活動(dòng)等項(xiàng)目資金難以落實(shí)。一是各級財(cái)政對文化的欠賬較多。村文化大院和社區(qū)文化中心人員未能納入公共文化服務(wù)隊(duì)伍中來。(三)專業(yè)人才缺乏，管理機(jī)構(gòu)不健全。(二)重視硬件建設(shè)，忽視后續(xù)管理。三、目前XX市基層公共文化建設(shè)存在的主要問題(一)基層文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展不均衡。20XX年8月，成立了XX市文化志愿服務(wù)中心暨縣(市)區(qū)文化志愿服務(wù)分中心,出臺(tái)了《XX市文化志愿者管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了文化志愿者隊(duì)伍活動(dòng)管理，目前全市有4萬多名文化志愿者經(jīng)?；钴S在公共文化服務(wù)第一線，出色發(fā)揮了橋梁紐帶和示范帶動(dòng)作用。建立了XX市文化工作者人才庫，每年制定進(jìn)社區(qū)開展文化活動(dòng)方案，先后組織專業(yè)文化工作者進(jìn)入社區(qū)開展文化活動(dòng)達(dá)千余場，極大地提高了社區(qū)群眾文化活動(dòng)專業(yè)化和經(jīng)?；?。目前300多支民間、企業(yè)、高校文藝團(tuán)隊(duì)，成為我市基層文化活動(dòng)的領(lǐng)頭雁。一是打造百支特色文化服務(wù)隊(duì)伍。近年來，我市著力打造適應(yīng)崗位，分層輪訓(xùn)，管好用好的公共文化服務(wù)人才升級版。河南省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究基地1處(鄭州輕工業(yè)學(xué)院)，河南省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示館1處(XX市XX區(qū)金沙泥藝術(shù)展示館)，河南省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳習(xí)所1處(XX市魯莊鎮(zhèn)小相村獅鼓文化傳習(xí)所)，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)的理念逐步深入人心，全社會(huì)自覺保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)意識(shí)日益增強(qiáng)。截止目前，我市有國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目6項(xiàng)，國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人4人。建立了較為完善的市、縣兩級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄體系，市政府已先后公布了四批市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目149項(xiàng)。(五)保護(hù)與利用并重，力保我市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)有序傳承。去年，XX市委宣傳部與中國舞蹈家協(xié)會(huì)簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，將活力金水炫舞世界 街舞大賽提升為中國鄭州國際街舞大賽，永久落戶鄭州。三是創(chuàng)新打造區(qū)位特色品牌。圍繞政府三大主體工作開展的情韻鄭州四季風(fēng)，主題鮮明，形式新穎，廣受好評。二是持續(xù)培育群眾文化品牌。豫劇《斗笠縣令》榮獲第十二屆中國戲劇節(jié)優(yōu)秀劇目獎(jiǎng)和第二屆中國豫劇節(jié)一等獎(jiǎng)。一是精心雕琢專業(yè)藝術(shù)品牌。(四)堅(jiān)持品牌帶動(dòng)，百花齊放，積極傳播公共文化服務(wù)正能量。三是在建立公共文化服務(wù)網(wǎng)格管理上求轉(zhuǎn)變。二是在建立政府購買服務(wù)項(xiàng)目上求均等。全市公共圖書館、文化館、博物館、美術(shù)館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、公共電子閱覽室等公共文化設(shè)施，都建立了完善的免費(fèi)開放經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。近年來，XX市在加快建設(shè)公共文化設(shè)施，完善公共文化服務(wù)體系的同時(shí)，狠抓公共文化服務(wù)水平與質(zhì)量的提高，以科學(xué)的管理和豐富多彩的文化活動(dòng)，贏得了廣大人民群眾的高度評價(jià)。為廣大人民群眾參與公共文化活動(dòng)搭建了良好平臺(tái)，提高了公共文化的影響力和人民群眾的幸福指數(shù)。先后投資2240萬元，建成標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)文化中心560個(gè)，覆蓋率達(dá)到 92 %。，社區(qū)文化活動(dòng)中心、農(nóng)村文化大院建設(shè)開創(chuàng)新局面。XX區(qū)專門拿出200萬元租用和裝修了新圖書館，進(jìn)一步提升了服務(wù)功能。比如，XX市投資近2億元，建成總面積3萬平方米，集博物館、圖書館、文化館、大劇場為一體的文博中心。在全市各級黨委、政府高度重視和大力支持下，各縣(市)區(qū)兩館一站建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。，促使縣(市)區(qū)兩館一站達(dá)標(biāo)創(chuàng)先。20XX年、20XX年連續(xù)兩年把村村通工程列入政府 十件實(shí)事，投入資金2000余萬元，強(qiáng)化無線數(shù)字電視信號覆蓋，使50多萬農(nóng)民群眾提前享受到48套高清數(shù)字電視節(jié)目。將文化共享工程與廣電、電信部門建設(shè)的村村通工程結(jié)合起來，與組織部門開展的農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作、教育部門的農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程結(jié)合起來，以數(shù)字化資源建設(shè)為核心，市政府共投入建設(shè)經(jīng)費(fèi)490萬元，建成了文化信息資源共享工程鄭州支中心，并實(shí)現(xiàn)了與組織部黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)對接。改造后的XX市群眾藝術(shù)館以其毗鄰XX市科技館、博物館、青少年宮、河南省圖書館和綠城廣場等地理優(yōu)勢一舉成為XX市群眾文化的新地標(biāo)。20XX年，市委、市政府確定將XX市老干部活動(dòng)中心改建為群眾藝術(shù)館。新館突破了傳統(tǒng)意義上的圖書館功能，是以圖書館基本功能為核心，融學(xué)術(shù)交流、文化活動(dòng)、文化休閑等多種功能于一體的現(xiàn)代化圖書館，它以其開放性、多功能、綜合性等特色，成為XX市集文化資訊、文化交流及配套服務(wù)等于一體的現(xiàn)代文化公園和市民文化中心。一是建設(shè)XX市圖書館新館(XX市民文化中心)。近年來，XX市根據(jù)社會(huì)發(fā)展需要，針對文化陣地建設(shè)中的新情況、新問題，積極探索陣地建設(shè)新機(jī)制、新方法，將文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入政府中心工作，全市文化陣地建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。特別是20XX年，我市經(jīng)過積極努力，成功入選國家第一批公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建城市，經(jīng)過兩年創(chuàng)建一舉成功，這都使全市公共文化服務(wù)體系的硬件和軟件建設(shè)不斷得到完善，提高了全市的文化品位，在XX市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精神文明建設(shè)與和諧鄭州構(gòu)建中發(fā)揮了重要作用。還制定了切實(shí)可行、針對性強(qiáng)、易于操作的具體措施，并認(rèn)真督導(dǎo)落實(shí)。鼓勵(lì)和支持建立公共文化體系和文化創(chuàng)新體系，為文化活動(dòng)開展開辟場所、提供條件。二、近年來XX市加強(qiáng)基層公共文化建設(shè)的主要做法及成效(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把建立完備公共文化服務(wù)體系作為政府主要工程來抓?，F(xiàn)有村級文化大院2100個(gè)、社區(qū)文化活動(dòng)中心560個(gè)、行政村文化信息共享工程基層服務(wù)點(diǎn)2100個(gè)。現(xiàn)有市級群眾藝術(shù)館1座，縣(市)區(qū)文化館12家，從業(yè)人員271人。20XX年11月，XX市被文化部命名為首批國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。第四篇：基層公共文化建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告基層公共文化建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告關(guān)于基層公共文化建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告應(yīng)該要怎么寫呢?下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于基層公共文化建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告范文，歡迎閱讀!9月份，市政協(xié)港澳臺(tái)僑和外事委員會(huì)圍繞市政協(xié)第三季度常委會(huì)議主題，組織專題調(diào)研小組，采取實(shí)地察看、聽取匯報(bào)、查閱資料、召開座談會(huì)等形式，對我市基層公共文化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題和發(fā)展對策進(jìn)行了調(diào)研，形成如下調(diào)研報(bào)告。積極協(xié)調(diào)各級財(cái)政進(jìn)一步加大對農(nóng)民業(yè)余文藝演出團(tuán)隊(duì)的扶持力度，對有條件的業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)實(shí)行產(chǎn)業(yè)化、市場化的管理，對多年來堅(jiān)持面向當(dāng)?shù)厝罕姺?wù)，受到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姀V泛歡迎和好評的業(yè)余文藝團(tuán)體給予必要的扶持。加大政策扶持，推動(dòng)農(nóng)民文藝團(tuán)隊(duì)健康有序發(fā)展。三是大力發(fā)展文化志愿者隊(duì)伍。二是大力培養(yǎng)和發(fā)展民間文化隊(duì)伍。充分發(fā)揮各級文化機(jī)構(gòu)對基層文化的指導(dǎo)、輔導(dǎo)、培訓(xùn)職能，逐步完善基層文化骨干培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對基層文化工作者的培養(yǎng)、培訓(xùn)，不斷提高他們的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。著眼農(nóng)村文化長遠(yuǎn)建設(shè)，著力培養(yǎng)一批農(nóng)村文化骨干。農(nóng)村文化的“脫貧致富”，農(nóng)民文化權(quán)益的最終保障，除了必要的送文化加以幫助和引導(dǎo)外，關(guān)鍵的還是讓農(nóng)民成為農(nóng)村文化建設(shè)的主體。這不僅能豐富農(nóng)民多彩的文化生活，也拓寬了文化站的功能和生存空間，符合“政府支持、培養(yǎng)主體、市場運(yùn)作、增強(qiáng)活力”農(nóng)村新文化建設(shè)的思路構(gòu)想，把農(nóng)村文化站變成廣大農(nóng)民求知的課堂，求美的窗口，求藝的樂園，求富的良友。設(shè)施建設(shè)投入，凡地方投入的產(chǎn)權(quán)歸地方，凡上級政府扶持支持的，產(chǎn)權(quán)歸縣政府，交由文化主管部門代管。理順管理體制，“領(lǐng)導(dǎo)”與“指導(dǎo)”和諧一體，形成農(nóng)村文化發(fā)展的新格局按照規(guī)定，縣（市）區(qū)文化局是政府的文化行政主管部門，文化站是基層全民事業(yè)單位。千難萬難，不要“難”文化，千苦萬苦，不要“苦”文化。而認(rèn)識(shí)的提高，又是轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)。五、建議與思考提高認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)各種積極因素，扎實(shí)推進(jìn)基層文化設(shè)施建設(shè)。近年來一些文化站雖然調(diào)進(jìn)和新增了人員，但專業(yè)不對口，無法較好的勝任文化工作。人員老化嚴(yán)重，培養(yǎng)、培訓(xùn)不夠。西吉縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站，除了新建的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)文化站外，其余的文化站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)建在同一處，農(nóng)民群眾很難進(jìn)入文化站（中心）開展讀書和文體活動(dòng)，文化站（中心）實(shí)際成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的活動(dòng)室。有的文化站（室）雖開展了一些活動(dòng)，但活動(dòng)形式單調(diào)，內(nèi)容陳舊，不能有效的吸引群眾參加活動(dòng)。設(shè)施設(shè)備利用率低，活動(dòng)貧乏單一，缺乏吸引力。經(jīng)費(fèi)短缺，難以正常開展活動(dòng)。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后?，F(xiàn)有文化站（中心）的管理，條塊分割，難以協(xié)同。與廣大農(nóng)民群眾日益增長的文化生活需求很不適應(yīng)。鄉(xiāng)站點(diǎn)財(cái)產(chǎn)由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一管理使用，其中五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)，進(jìn)行集中管理使用，基本發(fā)揮作用，其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因無專門文化場所和專職文化工作者，設(shè)備在鄉(xiāng)政府分散管理使用；村文化室、農(nóng)民文化戶、農(nóng)民（社區(qū)）文藝團(tuán)隊(duì)所配備的設(shè)備，都能嚴(yán)格管理，但使用率較低，缺乏鄉(xiāng)一級指導(dǎo)，發(fā)揮文化惠民作用不夠明顯。二、各類設(shè)施設(shè)備配發(fā)情況2006年以來，先后為全縣18個(gè)鄉(xiāng)文化站、24個(gè)村文化室、37個(gè)農(nóng)民文化戶、21個(gè)農(nóng)民文藝團(tuán)隊(duì)和5個(gè)社區(qū)文藝團(tuán)隊(duì)配發(fā)了全部設(shè)備；為19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息資源服務(wù)點(diǎn)、68個(gè)村級信息資源服務(wù)點(diǎn)按要求配發(fā)了設(shè)備，為306個(gè)農(nóng)家書屋配齊了價(jià)值612萬元的書柜和書籍，實(shí)現(xiàn)了全縣306個(gè)村農(nóng)家書屋全覆蓋。文化建設(shè)方面，西吉縣文化旅游廣播電視局于2009年7月由原文化局、旅游局、廣電局機(jī)構(gòu)合并成立，下轄文化館、博物館、電視臺(tái)、文工團(tuán)、圖書館五個(gè)事業(yè)單位，實(shí)有人數(shù)175人，專業(yè)技術(shù)人員166人。對這些“熱心人”加大培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮他們的自身特長和組織協(xié)調(diào)能力，引導(dǎo)他們積極投入到廣場文化活動(dòng)中來；用好有較高造詣的“文化人”，不定期聘請他們培訓(xùn)文化骨干，編排高質(zhì)量的文藝節(jié)目，為廣場文化活動(dòng)貢獻(xiàn)自己的才智。堅(jiān)持用好“三種人”：用好熟悉群眾文化工作的“明白人”。實(shí)行政府、社會(huì)共同投入的方法,多方籌措資金,全力構(gòu)筑廣場文化活動(dòng)平臺(tái)。堅(jiān)持引導(dǎo)、培育、推動(dòng)廣場文化活動(dòng)常態(tài)化，營造“月月有比賽、周周有活動(dòng)、天天有舞會(huì)”的濃厚文化氛圍，打造一批像“激情廣場大家唱”、“舞動(dòng)漯河大家跳”等群眾喜愛的品牌廣場文化活動(dòng)。充分利用各種活動(dòng)載體，不斷掀起社區(qū)、廣場文化活動(dòng)的新高潮。對全市社區(qū)、廣場文化活動(dòng)進(jìn)行考核評比，從制度上引導(dǎo)激發(fā)各單位參與群眾性文化活動(dòng)的積極性。社區(qū)、廣場文化重在引導(dǎo)，貴在堅(jiān)持。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道文化站要加強(qiáng)文化大院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和骨干培訓(xùn)工作，組織開展大院與大院之間的文化交流，如組織舉辦村與村之間的球賽、棋賽，戲迷、歌手比賽等活動(dòng)。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處要以全市新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，積極支持文化大院建設(shè)，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式，鼓勵(lì)先進(jìn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要先評選幾個(gè)示范文化大院,以示范帶動(dòng)作用,逐步普及提高,營造基層文化建設(shè)氛圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要把文化大院建設(shè)作為對村兩委精神文明和新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)考核的主要內(nèi)容，抓好抓實(shí)。農(nóng)村文化重在建設(shè)，貴在創(chuàng)新。各級黨委、政府要將基層文化建設(shè)納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展整體規(guī)劃，列入黨委、政府的考核目標(biāo)。各級黨委政府要把加強(qiáng)基層文化建設(shè)作為占領(lǐng)社會(huì)主義文化陣地，豐富廣大人民群眾精神文化生活，保持社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鞏固基層政權(quán)的重要舉措，緊緊圍繞“農(nóng)村文化抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)，城市文化抓社會(huì)”的總體工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市社區(qū)為重點(diǎn)，以培養(yǎng)“四有”公民為目標(biāo)，下大力氣狠抓基層文化工作，使城鄉(xiāng)文化設(shè)施建設(shè)得到了較大改善，群眾文化生活進(jìn)一步豐富，有力地促進(jìn)基層兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是城市社區(qū)、居委會(huì)活動(dòng)場地小、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少、活動(dòng)設(shè)施不好，社區(qū)文化活動(dòng)缺少骨干隊(duì)伍，各地文化活動(dòng)開展不平衡。文化大院建成后有名無實(shí)，有形式無內(nèi)容，或只建不管，或管理不善，作用發(fā)揮不大。同時(shí)利用各種賽事，提升社區(qū)文化活動(dòng)檔次，調(diào)動(dòng)廣大文化工作者的積極性，拓展社區(qū)文化和廣場文化的活動(dòng)空間。為掀起廣場文化活動(dòng)新高潮，市有關(guān)部門聯(lián)合組織開展了“激情漯河大家唱”“舞動(dòng)漯河大家跳”比賽活動(dòng)，制作廣場文化活動(dòng)專題片在電視臺(tái)連續(xù)播發(fā)，有力推動(dòng)了社區(qū)和廣場文化活動(dòng)深入開展。在活動(dòng)方式上也由觀賞型向參與型轉(zhuǎn)變，策劃了個(gè)人收藏品展、業(yè)余美術(shù)作品展和體育、舞蹈、健身活動(dòng)等一些能吸引更多群眾直接參與的活動(dòng)，增強(qiáng)了群眾參與活動(dòng)的積極性。舞陽縣充分利用各種活動(dòng)載體，不斷掀起群眾性消夏文化活動(dòng)的新高潮，先后舉辦了民間藝術(shù)大賽、家庭才藝展演、“四進(jìn)社區(qū)”文體展演、書畫展覽等活動(dòng)，組織縣文化館、豫劇團(tuán)等文藝團(tuán)體，精心創(chuàng)作了一批群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目，深入各文化廣場巡回義演40多場。召陵區(qū)分別在社區(qū)和廣場舉辦了“唱響召陵”、“軍歌嘹亮”、“迎接建國60周年社區(qū)戲