【正文】 條 對于工程需要借用的圖紙，工程技術(shù)部門負責(zé)人批準(zhǔn)，辦理借閱手續(xù)，并及時歸還。第8條施工人員以及用圖人應(yīng)愛護圖紙，防止丟失和損壞。第7條作廢圖紙的處置(1)對施工中由于變版而作廢的圖紙，工程技術(shù)部門發(fā)布變更通知，各使用部門資料員或內(nèi)勤人員將作廢圖紙及時交回工程技術(shù)部門，回收的作廢圖紙由工程技術(shù)部門負責(zé)確認批準(zhǔn)，造冊登記后做銷毀處置。(3)圖紙發(fā)放應(yīng)辦理發(fā)放手續(xù)，接收人核查無誤后進行簽字。第6條設(shè)計圖紙的發(fā)放(1)按工程技術(shù)部門負責(zé)人的規(guī)定，以先后順序和數(shù)量通知施工的專業(yè)公司和有關(guān)部室領(lǐng)取設(shè)計圖紙。(2)工程技術(shù)部門負責(zé)人隨時檢查登記、統(tǒng)計情況的準(zhǔn)確程度，防止漏登情況的發(fā)生。(4)必要時需進行圖紙催交工作。(2)圖紙管理人員將《圖紙目錄》報告總工程師和項目部工程技術(shù)部門負責(zé)人，由項目部工程技術(shù)部門負責(zé)人及時規(guī)定發(fā)圖順序及圖紙分配情況。(3)專業(yè)公司等單位負責(zé)圖紙的二級管理。第3條相關(guān)部門及人員職責(zé)(1)工程技術(shù)部負責(zé)圖紙管理的監(jiān)督指導(dǎo)。第2條適用范圍。設(shè)計圖紙管理辦法第一章總則第1條目的。(4)施工單位項目部。(2)設(shè)計單位。第25條會審記錄的發(fā)送一般有監(jiān)理公司執(zhí)行。第五章其他相關(guān)內(nèi)容第23條會審地點要填寫清晰、具體。(3)會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。第22條會審記錄的內(nèi)容⑴ 建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅拿?、問題，由設(shè)計予以答復(fù)修改（要注明圖、圖號，必要時要附圖說明）。第20條工程項目名稱（分階段會審時要標(biāo)明分項工程階段）。當(dāng)圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，已解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題。會審后監(jiān)理工程師整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。無論“專業(yè)會審”或“綜合會審”，在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計單位交底，交待設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等做法、要求、達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。第三章會審程序第15條會審由設(shè)計管理部召集進行，并有資料室分別通知設(shè)計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。第13條對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進行商討。第11條審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有《鋼筋明細表》，若無《鋼筋明細表》，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度等。第9條審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)志是否有遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。第7條審查建設(shè)項目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)志是否一致，與相關(guān)建設(shè)項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。第二章會審內(nèi)容第5條審查施工圖紙設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。一般應(yīng)在工程項目開工前進行，特殊情況下也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時供應(yīng)時）。第2條會審參加人員，包括設(shè)計管理部及工程管理部有關(guān)技術(shù)人員、監(jiān)理工程師、施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)人員、設(shè)計院專業(yè)負責(zé)人。第三篇：工程設(shè)計圖紙會審制度設(shè)計圖紙會審制度第一章總則第1條圖紙會審目的。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)；，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；； ；，方案申請、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報告；；，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； ； 、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。變更設(shè)計制度如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計組填寫變更設(shè)計通知單。，監(jiān)理工作階段報告，專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。建設(shè)工程監(jiān)理檔案應(yīng)準(zhǔn)確及時、工整齊全、真實可靠。承包單位就施工階段進度（月、季、年）計劃填報《施工進度計劃報審表》，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對申報資料進行審查后簽發(fā)，同時報建設(shè)單位。施工進度監(jiān)督及報告制度監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，項目監(jiān)理部每以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報項目監(jiān)理部；對大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由項目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報項目監(jiān)理部，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進行事故處理。凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)項目監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。單位工程竣工，在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)單位進行驗收檢查，合格后簽發(fā)竣工移交證書，進入工程保修階段。分項工程施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)對關(guān)鍵部位隨時檢查，不合格的通知工單位整改，做好復(fù)查和記錄。當(dāng)監(jiān)理人員提出對已隱蔽工程重新驗收要求時，施工單位應(yīng)進行剝露，在檢查驗收后重新修復(fù)。驗收合格，監(jiān)理人員應(yīng)及時簽署驗收意見，如在驗收24小時后監(jiān)理人員未簽字，施工單位可進行施工。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，重點部位或重要項目應(yīng)會同施、設(shè)計單位共同檢查簽認。工程的隱蔽和驗收制度施所有分項工程施工，施工單位應(yīng)在上道工序自檢合格后，方可進行。嚴(yán)禁監(jiān)理人員利用職務(wù)之便擅自推銷各類建筑材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按監(jiān)理公司有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。凡未經(jīng)項目監(jiān)理部審核的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，將對進貨單位予以嚴(yán)肅處理，并一律清退出現(xiàn)場。鋼筋、水泥、小型砌塊及防盜門、塑料窗、水暖、電等建筑