【正文】 筑材料設(shè)備、構(gòu)配件成品、半成品必須經(jīng)材料驗收小組認可方可準許使用，未經(jīng)認證的材料，不準使用。材料進場前，施工單位先進行樣品檢驗，在符合設(shè)計及建設(shè)單位要求的情況下，應(yīng)將樣品連同出廠合格證及試化驗報告及填寫好的《材料/購配件/設(shè)備報驗表》報材料設(shè)備驗收小組審查。材料檢驗取樣由現(xiàn)場監(jiān)理人員、材料設(shè)備驗收小組成員、施工單位技術(shù)員共同取樣，由材料設(shè)備驗收小組成員和施工單位共同送樣，現(xiàn)場監(jiān)理人員查驗《材料/購配件/設(shè)備報驗表》檢查合格后方可使用，凡施工單位自己送樣的試驗報告，一律無效，送樣的材料視為不合格。鋼筋、水泥、小型砌塊及防盜門、塑料窗、水暖、電等建筑安裝材料，按招標文件要求進貨。經(jīng)過樣品檢驗合格的原材料進場后，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)進行常規(guī)檢查，如發(fā)現(xiàn)各批次進場材料不符合送檢樣品的各項指標，現(xiàn)場監(jiān)理員有權(quán)阻止該批材料進場使用。凡未經(jīng)項目監(jiān)理部審核的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，將對進貨單位予以嚴肅處理，并一律清退出現(xiàn)場。監(jiān)理公司從業(yè)人員應(yīng)以科學(xué)的態(tài)度，嚴格公正對待材料的進場檢驗工作，對產(chǎn)品的檢驗應(yīng)認真負責(zé)。嚴禁監(jiān)理人員利用職務(wù)之便擅自推銷各類建筑材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按監(jiān)理公司有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。凡是進場設(shè)備，必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理人員現(xiàn)場核對其數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量，方可簽收貨單。工程的隱蔽和驗收制度施所有分項工程施工，施工單位應(yīng)在上道工序自檢合格后，方可進行。隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《建筑工程質(zhì)量檢驗評定最新標準》進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，重點部位或重要項目應(yīng)會同施、設(shè)計單位共同檢查簽認。監(jiān)理人員接到通知，應(yīng)在工程隱蔽前到場驗收。驗收合格，監(jiān)理人員應(yīng)及時簽署驗收意見，如在驗收24小時后監(jiān)理人員未簽字，施工單位可進行施工。驗收不合格，施工單位應(yīng)在限定時間內(nèi)修改后重新驗收。當(dāng)監(jiān)理人員提出對已隱蔽工程重新驗收要求時，施工單位應(yīng)進行剝露，在檢查驗收后重新修復(fù)。檢驗合格費用由建設(shè)單位承擔(dān)，不合格由施工單位承擔(dān)，工期順延。分項工程施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)對關(guān)鍵部位隨時檢查，不合格的通知工單位整改，做好復(fù)查和記錄?；A(chǔ)工程、主體工程，施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位填報工程驗收表，總監(jiān)理工程師審查合格和建設(shè)單位、施工單位履行驗收手續(xù)。單位工程竣工，在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)單位進行驗收檢查，合格后簽發(fā)竣工移交證書，進入工程保修階段。工程質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項目監(jiān)理部應(yīng)立即上報建設(shè)單位。凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)項目監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并應(yīng)抄報建設(shè)單位和項目監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報項目監(jiān)理部；對大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由項目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報項目監(jiān)理部，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)項目監(jiān)理復(fù)查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。施工進度監(jiān)督及報告制度監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，項目監(jiān)理部每以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。承包單位就施工階段進度（月、季、年）計劃填報《施工進度計劃報審表》，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對申報資料進行審查后簽發(fā)，同時報建設(shè)單位。監(jiān)理檔案管理制度建設(shè)工程監(jiān)理檔案按局檔案館檔案管理規(guī)定編制；建設(shè)工程監(jiān)理檔案應(yīng)向局檔案館、監(jiān)理公司送存；建設(shè)工程監(jiān)理檔案應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)搜集、編制；建設(shè)工程監(jiān)理檔案應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責(zé)整理、保存；建設(shè)工程監(jiān)理檔案的內(nèi)容； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； 。建設(shè)工程監(jiān)理檔案應(yīng)準確及時、工整齊全、真實可靠?？偙O(jiān)理工程師職責(zé)； ，審批項目監(jiān)理實施細則； ，并提出審查意見；，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理的人員應(yīng)調(diào)換其工作； ，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； ，施工組織設(shè)計，技術(shù)方案，進度計劃；，支付證書和竣工結(jié)算； ；；，處理索賠，審批工程延期。，監(jiān)理工作階段報告，專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。變更設(shè)計制度如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計組填寫變更設(shè)計通知單。項目監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)《工程變更報審表》。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)；，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；； ；，方案申請、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報告；；，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； ； 、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，認為有必要時，對進場材料，設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。第三篇：工程設(shè)計圖紙會審制度設(shè)計圖紙會審制度第一章總則第1條圖紙會審目的。了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤、專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。第2條會審參加人員，包括設(shè)計管理部及工程管理部有關(guān)