【正文】 際的綜治工作新路子。截止目前，全市103個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的綜治工作中心基本實現(xiàn)了機構人員到位、組織保障有力、工作機制健全，有效整合了基層綜治創(chuàng)安資源，形成了工作合力，有效化解了一大批矛盾糾紛，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心已成為推進綜治創(chuàng)安、維護社會穩(wěn)定的前沿陣地和戰(zhàn)斗堡壘。為進一步加強綜治中心工作建設，確保各項工作更加貼近基層、貼近群眾、貼近實際，我們在充分調研、反復討論的基礎上，先后制定下發(fā)了《關于印發(fā)的通知》和《關于印發(fā)的通知》，對綜治中心主任及專兼職副主任職責任務、綜治工作中心的6項工作制度進行了細化和完善，為綜治工作中心的規(guī)范運作、高效運轉提供政策依據(jù)。明確規(guī)定綜治工作中心辦公經(jīng)費從鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均2元的群防群治經(jīng)費中列支，其中，每年每個綜治工作中心用于矛盾糾紛排查調工作經(jīng)費不得少于2萬元；每個中心辦公用房不少于3間或不低于50平方米，基本建設均達到了“六有”標準，即有牌子、有專職工作人員、有辦公場所、有辦公電話和電腦、有接訪調解室、有制度上墻的宣傳版面。截止目前，全市103個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均配備了副科級專職副主任，共有綜治專職人員407人，確保了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都能達到23名的標準，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治、司法、信訪、土地、武裝等部門工作人員全部在中心集中辦公。二是強化人員配備，解決力量整合、有人辦事問題。省兩辦和省綜治委文件下發(fā)后，我們及時給市委、市政府主要領導作了匯報。去年7月份以來，按照省兩辦和省綜治委關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心建設的要求，我們著力對已運行四年之久的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作服務中心統(tǒng)一進行規(guī)范提高。幾年來，在全市各級部門和廣大干部的不懈努力下，大量矛盾糾紛得到及時有效化解，有力促進了社會穩(wěn)定與經(jīng)濟發(fā)展的良性互動，為確保全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻。通過“基層公論、質詢聽證、專家會診”三個步驟，綜合運用道德規(guī)范、社會輿論、政策約束、經(jīng)濟利益等多種手段，在合理、合情、合法的軌道上解決復雜疑難信訪問題。2005年以來，先后對203個治安混亂或矛盾糾紛突出的村和部位開展了重點整治，治亂、治癱、治散、治窮相結合，起到了整治一點、帶動一片、穩(wěn)定一方的良好效果。四是推行“集中整治”模式，在強化管理、規(guī)范秩序中化解矛盾糾紛。倡導“和諧調解”，把民事調解工作貫穿于庭前、庭中、庭后全過程，推行“判前釋法”、“判后答疑”，力求實現(xiàn)“勝敗皆服、案結事了、群眾滿意”。三是推行“和諧調解”模式，在深入基層、貼近群眾中化解矛盾糾紛。充分發(fā)揮司法行政機關民調網(wǎng)絡陣地優(yōu)勢，組織法院、公安、信訪等部門業(yè)務骨干聯(lián)調、聯(lián)控、聯(lián)處，及時有效解決重大矛盾糾紛和不穩(wěn)定問題。在農(nóng)村，設立“民情室”，選派鄉(xiāng)科級干部擔任民情特派員，一駐一年，逐戶了解社情民意，宣傳政策法規(guī)，幫助村民解疑釋惑，主動調解鄰里糾紛；在城區(qū)，以街道、社區(qū)綜治辦為依托，以便民服務電話、便民服務網(wǎng)站為平臺，建立“平安服務網(wǎng)”，求助者在家打個電話或上網(wǎng)發(fā)個貼子，反映的問題就會得到及時解決。在當前社會矛盾凸顯的新形勢下，妥善解決好人民內(nèi)部矛盾，是社會和諧的前提和保障，也是政法工作的責任所系。今年上半年全省平安建設公眾滿意度調查中，%，位居全省第一。并以此為依據(jù)，對社會單位和公安機關“捆綁”考評，一季度一排名，一月一點評，責任到人。三是提升防控績效。同時開發(fā)和裝備了全省乃至全國一流的刑偵技術裝備，以科技、信息為主導，牢牢把握案件偵破的主動權。偵查破案是對公安機關綜合實力和能力的檢驗，特別是命案偵破，關乎公安政法機關的榮譽和形象。特別是對處于“紅色警示”的指標，有針對性地組織重點打擊和整治，什么犯罪突出就打擊什么犯罪，哪里治安混亂就重點整治哪里，確保打得準確、防得嚴密。一是提升科學決策水平。打擊犯罪，保護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全是政法綜治部門的本份和天職。幾年來的平安建設，為維護全市和諧穩(wěn)定打下了堅實的基礎，全市90%的基層單位都達到了平安建設標準，全市沒有發(fā)生重大惡性刑事案件、重大安全生產(chǎn)事故、重大群體性事件，刑事案件總量連年下降。同時，我們還引入工業(yè)項目建設理念，每年選擇一批對平安建設具有重大影響和推動作用的重大課題、重點工程，通過納入目標責任管理、財政投入專項資金等形式，強力推進。為此，2004年初，我們在全省率先部署了“平安焦作”建設活動，提出了爭創(chuàng)“全省乃至全國最安全城市”目標，成立了高規(guī)格的創(chuàng)安指揮部，市委書記、市長任政委、指揮長，親自督查落實，全市每年拿出4000余萬元專項經(jīng)費用于平安建設。安定有序包涵著政治安全、治安安全、文化安全、公共安全、經(jīng)濟安全等多個方面，任何一個方面發(fā)生問題，都有可能引發(fā)整個社會的不穩(wěn)定、不和諧。（一）以平安建設為載體，保障社會安定有序創(chuàng)和諧。服從和服務于和諧社會建設，既賦予新時期綜治工作以新的目標和任務，又為綜治工作大發(fā)展創(chuàng)造了更好的條件與機遇。我們既要注重發(fā)揮這種網(wǎng)絡和組織優(yōu)勢，又要認真探索社會主義市場經(jīng)濟條件下加強社會治安綜合治理網(wǎng)絡和群防群治組織的新方式和新途徑，實現(xiàn)由單純依靠行政號召參與向安全利益驅動參與的轉變，由片面強調群體參與向以鼓勵個體參與為切入點的轉變，由單一的人力參與向人、財、物、智力、科技全方位參與的轉變，力爭凝聚更多的力量參與社會治安綜合治理工作。三是要發(fā)揮綜治網(wǎng)絡和各種群防群治組織優(yōu)勢?？h、鄉(xiāng)兩級綜治辦要想贏得支持，樹立權威，必須敢于和善于運用一票否決建議權，用一票否決、領導責任追究制等制度優(yōu)勢推動工作落實。實行社會治安綜合治理一票否決權制度是社會治安綜合治理目標管理的一項重要內(nèi)容，也是中央賦予我們的尚方寶劍。二是要發(fā)揮一票否決、領導責任追究制等制度優(yōu)勢。經(jīng)過多年的發(fā)展，社會治安綜合治理已由主要依靠行政推動向形成工作運行機制的轉變，由單一發(fā)揮部門職能作用向全社會齊抓共管轉變，有效解決了難在綜合的問題。一是要發(fā)揮齊抓共管機制優(yōu)勢。如果我們真正撲下身子，把這些工作做得扎扎實實，就得到人民群眾的充分認可，就會得到社會各界的廣泛支持，我們就會感到光榮、感到自豪，干起工作也會更加得心應手、順風順水。但是，作為一名黨員干部，一名公務員，我們所從事的工作是為廣大人民群眾服務的，就是有“七氣八氣”也不能傷“元氣”。綜治辦的位子看起來既普通又平常，既無級別又沒有權力，平時干起來辛苦吃力，總是在給別的職能部門做“嫁衣”，看不出自身的明顯效果和成績。綜治工作的落實要靠綜治辦去組織、去協(xié)調。這是當好綜治辦主任需要首先打牢的思想根基。從這五年的工作實踐中，我深深感到，在綜治辦主任這一崗位上想有所作為，需做好“一三五七”，即要樹立“一種觀念”，發(fā)揮“三大優(yōu)勢”,突出“五個重點”,處理好“七個關系”。2004年8月?lián)沃泄步棺魇形ㄎ睍洝⒕C治辦主任這一職務。下面，我就履行綜治辦主任崗位職責，向大家匯報一下自己五年來的一些做法和體會，不當之處，敬請批評指正。我雖然在綜治辦主任崗位上已經(jīng)干了5年，但和在座的相比，還有許多差距，有不少地方要向各位學習請教。(記者 任生心 趙 達)第二篇：如何當好綜治辦主任當好綜治辦主任的體會和思考中共焦作市委政法委副書記、市綜治辦主任 楊吉喜（2009年11月）各位領導、各位同仁：根據(jù)省委政法委領導指示和