【正文】 我進(jìn)一步地感受到了“一名好校長就是一所好學(xué)校”的含義?，F(xiàn)在我談?wù)勛约旱囊稽c體會：一、提升校園文化氛圍和品味，優(yōu)化育人環(huán)境從北京師范大學(xué)附屬中學(xué)張金成校長的《萬類霜天競自由讓我們共同走進(jìn)課堂》專題講座中，切實感受到了教育不是抽象空洞的理論，而是實實在在的行動。理論與實踐的火花在腦中碰撞，心靈的啟迪和升華讓我感悟頗深。學(xué)習(xí)機(jī)遇十分珍貴，學(xué)習(xí)生活豐富充實，受益匪淺。中層干部培訓(xùn)班心得體會在深秋時節(jié)有幸走進(jìn)北京，參加了呼倫貝爾市教育局聯(lián)合北京師范大學(xué)主辦的第二節(jié)呼倫貝爾市小學(xué)中層干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這既是我們的目標(biāo)，也是我們的責(zé)任。而中層干部在公司中起著承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用，是一個團(tuán)隊中不可缺的組成部分。我認(rèn)為我們公司作為國有企業(yè)，直到目前為止仍遺留有之前國有企業(yè)老職工中的一些不良的風(fēng)氣及懶散的工作態(tài)度，有些東西甚至已成為公司發(fā)展的瓶頸。只要我們遵循謙讓、體諒、雙贏的原則，重視溝通交流工作，主動做好溝通交流工作，就能為公司的發(fā)展打下良好的管理基礎(chǔ)。當(dāng)別人說話的時候我們要做認(rèn)真的聆聽者，把對方說的重點牢記在心，尊重對方的意見，在適當(dāng)?shù)臅r間向?qū)Ψ教岢鰡栴}，努力達(dá)成共識。八是維護(hù)關(guān)系。六是方向發(fā)問。四是察言觀色。二是謙卑有禮。在公司里溝通無處不在，同事之間，部門之間，上下級之間都需要溝通，有效的溝通是管理工作持續(xù)不斷改進(jìn)的基礎(chǔ)，我們工作的開展在很大程度地講都是通過從上到下的層層溝通進(jìn)行的。能消除誤會，使員工之間能夠更好地合作，避免不必要的損失。因此，有效的溝通能使管理者的執(zhí)行計劃得到準(zhǔn)確理解，迅速得以實施。內(nèi)部管理常見的效率低下、執(zhí)行力差、管理力度不強(qiáng)等，往往都是有了問題后沒有溝通或不懂得溝通所引起的。在這么多的內(nèi)容中，本人感觸最深的是溝通技能的培養(yǎng)，因為這也是我工作中的一個弱項。特別是在培訓(xùn)中采取了分組競賽對抗的模式，將大家從單純枯燥的說教中解脫出來，寓賽于樂，使大家在長達(dá)兩天的時間內(nèi)能始終保持全神貫注的狀態(tài)，大大提高了授課效率。最后，再次感謝組織給予我們這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會!中層干部培訓(xùn)班心得體會10月118日，我很榮幸參與了集團(tuán)組織的“基于勝任力的水務(wù)中層干部管理素質(zhì)提升”管理課程培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，既讓我增長了知識，拓寬了工作視野，又學(xué)會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情?？傊?，通過這次培訓(xùn)，我明白了人要敢于吃虧。團(tuán)隊是由很多個體組成，如果這當(dāng)中有人不配合、不出力，整個團(tuán)隊的力量就發(fā)揮不出來。一個人強(qiáng)不叫強(qiáng)，一個團(tuán)隊強(qiáng)才是真的強(qiáng)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工、群眾進(jìn)行溝通，學(xué)會尊重別人，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。四、要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。而積極樂觀的心態(tài)則反之，看到的都是事物好的一面。三、在工作中健康快樂的成長，心態(tài)決定一切。如果對一些看似不起眼，實則關(guān)乎全局的事處置不當(dāng)，也會造成重大的負(fù)面影響。愈是現(xiàn)代化，社會各方面的聯(lián)系愈是密切，全局對局部，局部對全局的相互影響愈是強(qiáng)烈。不斷強(qiáng)化大局意識和責(zé)任意識，是集體發(fā)展的前提。因此，過硬的政治素質(zhì)、堅定的理想信念、文化素養(yǎng)、律己觀念、時效觀念等都是我們身上不可缺少的。在新形勢下社會主義事業(yè)的發(fā)展，不僅需要領(lǐng)導(dǎo)干部具備較高的思想政治素質(zhì)和理論水平，還必須具有謙虛謹(jǐn)慎的干事態(tài)度，寬以待人的個人修養(yǎng)。下面我就簡單談幾點個人的學(xué)習(xí)感受：不斷提高自身素質(zhì)，是個人成長的必然。怎么樣加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，如何提高執(zhí)行力。如何保持陽光心態(tài)，對提升自身能力的意義。通過參加這次培訓(xùn)，使我受益匪淺，感觸頗深，也為我在今后的工作崗位上充分發(fā)揮作用奠定了基礎(chǔ)。培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，也是提高學(xué)習(xí)者素質(zhì)的快速有效手段。中層干部沒有確定的職級和職位，在每個系統(tǒng)內(nèi)，根據(jù)其所處地位而具體確定。魏晉山2011824第四篇：中層干部培訓(xùn)班心得體會中層干部培訓(xùn)班心得體會中層干部，是按一個系統(tǒng)內(nèi)干部職級劃分而得出的類別名稱。我將通過這次培訓(xùn)，利用學(xué)到的知識，帶好團(tuán)隊，經(jīng)營好科室，履行好職責(zé)，服務(wù)于群眾，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，充分調(diào)動全體員工的積極性，最大限度的發(fā)揮工作熱情，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，不斷提高技術(shù)水平，努力工作，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效，盡心盡力做好本職工作，全心全意為廣大傷病員服務(wù)。三、通過學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步掌握了科學(xué)管理的工作方法和實踐技能，為今后的工作提供了有力的保障，我將充分利用學(xué)到的知識，進(jìn)一步加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，以精益化管理，創(chuàng)造更大的效益。魏經(jīng)理在管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部會議上強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識，始終保持開拓進(jìn)取的銳氣；要進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨；要進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識，始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾不斷取得更大的成績。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識三者既有明晰的邊界，又是一個有機(jī)的整體。七是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化“三個意識”，“三個意識”是指憂患意識、宗旨意識、節(jié)儉意識。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說文明話，讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流，讓我們的公司成為文明公司。我們每一個人都應(yīng)該具備文明素質(zhì)，做一個堂堂正正的人，做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。五是要注重文明禮儀，增強(qiáng)綜合素質(zhì)。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達(dá)到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。黨員干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的氣，嚴(yán)格要求自己。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤