班班通培訓(xùn)方案模版-文庫吧資料
2024-10-16 13:20本頁面
【正文】 資源介紹第六課 校本資源的收集、整理與應(yīng)用五、培訓(xùn)要求按時出席，不遲到，不早退；遵守請假制度，有事履行請假手續(xù)；遵守機房一切規(guī)章制度。按照學(xué)校制定的校本培訓(xùn)工作方案組織全體教師參加培訓(xùn)。二、培訓(xùn)目標為學(xué)?！鞍喟嗤ā痹O(shè)備責(zé)任人提供設(shè)備的安全使用、管理與維護方面專項培訓(xùn)；為學(xué)校的全體教師提供不同層面的技術(shù)、理論和應(yīng)用培訓(xùn)，使其了解“班班通”工程在教育改革和發(fā)展中的地位和作用，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)以及在教育教學(xué)中的應(yīng)用，并能夠利用工程所提供的軟硬件資源為學(xué)校教學(xué)服務(wù)。五、培訓(xùn)時間九月和十月利用下午第三節(jié)課對全體教師進行培訓(xùn)。三、培訓(xùn)內(nèi)容：1．“班班通”設(shè)備的管理、維修、維護及安全使用規(guī)范。呂亭中心小學(xué) 2012年9月4日第三篇：班班通培訓(xùn)方案“班班通”培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目標根據(jù)“班班通”工程的順利實施與有效運用，以期達到“人人用、堂堂通”；確保資源有效利用與學(xué)科整合，切實提高課堂教學(xué)效率。六、保障措施強化管理，加強骨干教師隊伍建設(shè)建立一支能夠勝任“班班通”工程設(shè)備應(yīng)用的骨干教師隊伍，以點帶面，逐步帶動學(xué)校教師具備利用班班通工程設(shè)備開展教學(xué)工作的能力及信息素養(yǎng)，從整體上提高學(xué)校教育信息化水平；加強設(shè)備的管理與維護工作，延長其使用壽命。培訓(xùn)期間注重自學(xué)、研討與交流。重點是培訓(xùn)老師結(jié)合學(xué)科特點如何利用暢言系統(tǒng)備課平臺、教學(xué)平臺和電子白板進行備課的教學(xué)，真正做到合理、高效地使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段努力提高使用效率和教學(xué)質(zhì)量。
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