農(nóng)行副行長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿-文庫(kù)吧資料
2024-10-15 20:57本頁(yè)面
【正文】 到，內(nèi)控管理力度進(jìn)一步加大、措施進(jìn)一步完善，對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力進(jìn)一步提高，“發(fā)展是第一要求、控險(xiǎn)是第一責(zé)任”的理念更加深入人心。近幾年來(lái)，我們xx支行在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，優(yōu)化金融產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，存款總量連續(xù)攀升，貸款有效投放明顯加快，中間業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張，職工收入明顯提高。xx，正進(jìn)入一個(gè)構(gòu)筑新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的“關(guān)鍵期”，正進(jìn)入一個(gè)跨越式發(fā)展的“黃金期”。這些培養(yǎng)、關(guān)心和支持，增添了我今天站出來(lái)大膽競(jìng)聘的勇氣。同時(shí)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。2006年4月，我擔(dān)任城北分理處主任。抓外觀環(huán)境改造、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化活動(dòng)、開(kāi)展業(yè)務(wù)公關(guān)活動(dòng)，我?guī)ьI(lǐng)大家深化服務(wù)內(nèi)涵，擴(kuò)展服務(wù)外延。私營(yíng)企業(yè)發(fā)展不快，政府招商引資成效不明顯，公存款拓展空間不大。2004年，我被調(diào)任磨頭辦事處主任。以建立職工共同愿景，來(lái)提高柜面服務(wù)質(zhì)量；以深度開(kāi)發(fā)金融產(chǎn)品，來(lái)避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)；以建立牢固的銀企合作關(guān)系，來(lái)拓展黃金客戶(hù)；以資產(chǎn)剝離、清收、壓縮，來(lái)降低不良資產(chǎn)比例。一名黨員，就是一面旗幟。2000年，便被調(diào)任鄧元辦事處主持共作。吃透精神、熟悉政策，在上級(jí)行的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我在xx市人行主持的劃轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上據(jù)理力爭(zhēng)、靈活處置，將2000多萬(wàn)元的不良債務(wù)拒
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