【正文】 地區(qū)加薪搶人的壓力，使得人才成本大幅上升。按年齡劃分，30歲以下缺口200人，3040歲的250人，占總?cè)笨诘?0%，即以勞動(dòng)效率較高的青壯年為主。按崗位劃分，全部集中在生產(chǎn)技術(shù)人員。二是人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)。四、存在的主要問題及原因一是人才總量仍然不足。此外，還通過網(wǎng)站、報(bào)刊、黑板報(bào)、文藝表演等多種形式宣傳，上傳__三峽網(wǎng)政務(wù)活動(dòng)信息達(dá)到1300條，使全系統(tǒng)“人才資源是第一資源”的觀念增強(qiáng)。同時(shí)舉辦專題講座，召開討論會(huì)，觀看電教片。四是加強(qiáng)人才培訓(xùn)。本科及以上人才占總量43%。引進(jìn)外資在全國同比下滑和兄弟縣市大幅下降的嚴(yán)峻形勢(shì)下，引進(jìn)總額仍然達(dá)到3500萬美元，同比增長15%以上。二是引資引智并舉，壯大國際貿(mào)易人才隊(duì)伍。其中，物流園項(xiàng)目占地1700多畝。全市今年在建、已簽協(xié)議及正在洽談的商貿(mào)、物流項(xiàng)目共20多個(gè)，其中，物流園項(xiàng)目3個(gè)。投資20億元的百盟集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)項(xiàng)目和投資5億元的省農(nóng)資市場(chǎng)項(xiàng)目已經(jīng)簽約，并已交納項(xiàng)目保證金。其中，___汽車城項(xiàng)目10月份登記備案,。三、人才工作創(chuàng)新項(xiàng)目及主要成績(jī)一是引企引人力度加大。還相繼出臺(tái)了關(guān)于系統(tǒng)人才工作的規(guī)劃、意見、方案、制度和辦法，并確立了局領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作聯(lián)系點(diǎn)，選拔了98名企業(yè)人才工作信息員。工作小組定期開展活動(dòng)，共商振興我市民營商務(wù)經(jīng)濟(jì)的大業(yè)。三、大力實(shí)施民營創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)措施。同時(shí)，在內(nèi)外貿(mào)骨干民營企業(yè)中，選拔18名企業(yè)負(fù)責(zé)人，參加有關(guān)部門組織的“新生代民營企業(yè)家”企業(yè)管理及實(shí)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。二、建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家人才隊(duì)伍。同時(shí)組織市直重點(diǎn)骨干商貿(mào)企業(yè)參加全市企業(yè)家協(xié)會(huì)組織的大型聯(lián)誼活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)、工、商企業(yè)家攜手結(jié)盟。二、開展人才工作活動(dòng)情況一是組織企業(yè)家協(xié)會(huì)活動(dòng)。二級(jí)以上廚師600多人，藥劑師以上200人，營銷師5000多人，助理經(jīng)濟(jì)師以上800多人，估價(jià)師、會(huì)計(jì)師、統(tǒng)計(jì)師、評(píng)估、審計(jì)師等3000多人。另外還有23家外貿(mào)企業(yè)、61家物流企業(yè)、2100家酒類流通經(jīng)營戶、54家加油站、13家生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)、8家典當(dāng)及廢舊回收企業(yè)等特殊行業(yè)。商貿(mào)企業(yè)6072家，其中限上企業(yè)發(fā)展到197家，凈增54家。尤其是文字功底深厚的記者、播音水平較高的播音員非常緊缺。高素質(zhì)、高層次人才少。為更好開展今后工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。并積極向縣委組織部上報(bào)人才工作信息，人才情況匯報(bào)。(四)加強(qiáng)信息交流和溝通，及時(shí)上報(bào)資料。針對(duì)局下屬電視臺(tái)工作人員在新聞宣傳中存在的不足，積極組織記者參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化其綜合素質(zhì)，提高在新形勢(shì)下開展新聞傳播工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。三是抓好局機(jī)關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。二是積極選派優(yōu)秀人才參加省、市、縣舉辦的各類培訓(xùn)。(三)不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過報(bào)名資格審查，競(jìng)職演講(面試)，民主測(cè)評(píng)，綜合測(cè)評(píng)，經(jīng)局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組計(jì)分審核，再經(jīng)局黨委會(huì)研究，最后公示，產(chǎn)生7名中層干部報(bào)人事局。(二)加強(qiáng)對(duì)中層干部的選撥和任用。三是召開局黨組會(huì)議，不定期研究人才工作，聽取人才工作情況匯報(bào)，研究解決人才培養(yǎng),解決工作中存在的問題，確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。二是按照縣委安排，我局制定了《2013年人才工作要點(diǎn)》。局黨組充分認(rèn)識(shí)到人才資源是事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，只有切實(shí)加強(qiáng)人才工作，形成人才工作合力，才能推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)的突破發(fā)展。人才工作總結(jié)篇三今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，按照人才工作目標(biāo)的要求，高度重視，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，著眼于人才素質(zhì)的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人才作用，較好地提升了我局人才工作整體水平，全面完成了2014年人才工作目標(biāo)任務(wù)。一年來，我局認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，在取得可喜成績(jī)的同時(shí)也有不足之處。四、加大柔性引才力度，大力集聚各類優(yōu)秀人才鼓勵(lì)用人單位，特別是工業(yè)單位，以崗位聘用、項(xiàng)目合作和人才租賃等方式引進(jìn)人才和智力。三是人才工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。二是積極支持規(guī)?；嘤?xùn)。整合培訓(xùn)資源，搭建培訓(xùn)平臺(tái)，充分發(fā)揮各級(jí)職中及完中在人才隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用。二、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，提高人才素質(zhì)根據(jù)各級(jí)會(huì)議的要求，以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo)，加快整合培訓(xùn)資源，構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”，使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。根據(jù)《_區(qū)“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》對(duì)分解到我局的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確定了一位副局長為具體的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、綜合計(jì)劃股和社會(huì)事業(yè)股為配合股室。繼中央、區(qū)、市召開了人才工作會(huì)議之后，為了提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動(dòng)工作，我局組織召開了全體工作人員學(xué)習(xí)會(huì)議，學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》。人才工作總結(jié)篇二2__年，我區(qū)人才工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署，大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)、吸引兩個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。一年來，我局認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，在取得可喜成績(jī)的同時(shí)也有不足之處。四、加大柔性引才力度，大力集聚各類優(yōu)秀人才鼓勵(lì)用人單位，特別是工業(yè)單位，以崗位聘用、項(xiàng)目合作和人才租賃等方式引進(jìn)人才和智力。三是人才工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。二是積極支持規(guī)?；嘤?xùn)。整合培訓(xùn)資源，搭建培訓(xùn)平臺(tái)，充分發(fā)揮各級(jí)職中及完中在人才隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用。二、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，提高人才素質(zhì)根據(jù)各級(jí)會(huì)議的要求，以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo)，加快整合培訓(xùn)資源，構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”，使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。根據(jù)《_區(qū)“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》對(duì)分解到我局的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確定了一位副局長為具體的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、綜合計(jì)劃股和社會(huì)事業(yè)股為配合股室。繼中央、區(qū)、市召開了人才工作會(huì)議之后，為了提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動(dòng)工作，我局組織召開了全體工作人員學(xué)習(xí)會(huì)議，學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》。下面是小編給大家精選挑選的工作總結(jié)，希望大家喜歡!人才工作總結(jié)篇一2__年，我區(qū)人才工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署，大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)、吸引兩個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。因此專業(yè)技術(shù)人員的橫向流動(dòng)困難增加，難以調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)作性。同時(shí)崗位設(shè)置和聘任后，專業(yè)技術(shù)人員調(diào)動(dòng)就要充分考慮調(diào)入單位的崗位設(shè)置和聘任情況。各區(qū)屬事業(yè)單位需嚴(yán)格按上述比例要求設(shè)置崗位，按崗位聘用。但也對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的縱向和橫向流動(dòng)產(chǎn)生了一定的影響。二、人才流動(dòng)性不足。從區(qū)域分布上看，我區(qū)專業(yè)技術(shù)人才主要集中在城區(qū)及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的社區(qū)，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下基層單位專業(yè)技術(shù)人才保有量很低。高層次人才、開拓創(chuàng)新人才、經(jīng)營管理人才數(shù)量不足導(dǎo)致了部分行業(yè)發(fā)展的滯后，特別是部分特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)人才更為緊缺。在過去的幾年中，我局在人才工作中取得了長足的進(jìn)步與發(fā)展，但隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和對(duì)人才工作要求的不斷提高，人才工作中出現(xiàn)了一些新的困難與挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、人才總量不足，結(jié)構(gòu)不合理。三、認(rèn)真貫徹落實(shí)事業(yè)單位人事制度改革事業(yè)單位是專業(yè)技術(shù)人才最為密集的地方，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量，事業(yè)單位人事制度改革是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)服務(wù)型政府的重要舉措。聘任高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員907人，%，聘任中級(jí)職務(wù)人員2989人，%。二、加強(qiáng)建設(shè)，不斷提高人才隊(duì)伍素質(zhì)近年來，我區(qū)深入實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，專業(yè)技術(shù)人才的知識(shí)水平和能力素質(zhì)有了較大的提高。激發(fā)帶動(dòng)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，充分發(fā)揮作用，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)區(qū)奉獻(xiàn)服務(wù)。建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家制度，強(qiáng)化對(duì)人才的管理和指導(dǎo)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營造良好的人才環(huán)境進(jìn)一步健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)、政策扶持、管理服務(wù)和考核監(jiān)督等一系列人才工作長效機(jī)制，著力營造尊才愛才的社會(huì)環(huán)境、育才用才的政策環(huán)境和惜才留才的服