設(shè)備事故管理制度-文庫吧資料
2024-10-15 13:02本頁面
【正文】 及防范措施。 一般事故及小設(shè)備事故發(fā)生后，由車間設(shè)備主任和設(shè)備員主持搶修和組織事故分析，并在24小時內(nèi)由車間設(shè)備組報設(shè)備科。 設(shè)備事故的報告 設(shè)備發(fā)生特大、重大和大設(shè)備事故，要保護現(xiàn)場，立即報告車間設(shè)備組和設(shè)備主任，設(shè)備組在30分鐘內(nèi)報告設(shè)備科和主管經(jīng)理。 事故損失計算 對事故造成損失進(jìn)行統(tǒng)計計算，設(shè)備事故的損失包括修復(fù)費及減產(chǎn)損失，其計算方法如下： 修復(fù)費：包括新?lián)Q的備品、備件、材料及人工費等，如設(shè)備完全損壞，則按該設(shè)備的現(xiàn)值計算。 其他隱患因素。 設(shè)備制造中的隱患。 檢查修理中的隱患。 維護保養(yǎng)中的隱患。 設(shè)備操作中的隱患。 事故處理的原則 設(shè)備事故的處理要堅持三不放過的原則，即事故原因未查清不放過，責(zé)任者末受到處理，群眾未受到教育不放過，防范措施未得到落實不放過。 不可抗拒的自然災(zāi)害，造成設(shè)備損壞，使生產(chǎn)中斷者。 生產(chǎn)工具損壞。 生產(chǎn)過程中設(shè)備的安全保護裝置正常動作和安全件損壞使生產(chǎn)中斷者。 因設(shè)備技術(shù)狀況不好而安排的臨時檢修。 不足一般設(shè)備事故條件者，均為小設(shè)備事故。 動力（電器）設(shè)備發(fā)生事故，使動力供應(yīng)中斷停產(chǎn)30分鐘以上者。 設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費在1000元以上，1萬元以下。 主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故，使聯(lián)動機組或生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)8小時以上，16小時以下。 凡達(dá)到下列條件之一者為大設(shè)備事故： 設(shè)備事故損失費（設(shè)備修復(fù)費和減產(chǎn)損失費）在5萬元以上，15萬元以下。 從國外引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備，因事故造成設(shè)備本身不能正常繼續(xù)維護使用。 主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機16小時以上。 凡達(dá)到下列情況之一，為重大設(shè)備事故： 設(shè)備事故損失費（設(shè)備修復(fù)費和減產(chǎn)損失費）在15萬元及以上。 減產(chǎn)損失費達(dá)到50萬元及以上。企業(yè)所發(fā)生的設(shè)備事故，按其損壞程度對生產(chǎn)造成損失的大小和修理費用多少可劃分為五個不同的級別，即特大設(shè)備事故、重大設(shè)備事故、大設(shè)備事故、一般設(shè)備事故和小設(shè)備事故。設(shè)備事故管理是全員的管理，同時也是全過程的管理。因此，企業(yè)要注意加強防范，對于已經(jīng)發(fā)生的設(shè)備事故要做好分析總結(jié)，吸取教訓(xùn)。第二十一條生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)濟責(zé)任制對發(fā)生事故的部門和責(zé)任者進(jìn)行考核。第六章事故預(yù)防第十九條生產(chǎn)運行部應(yīng)加強特種設(shè)備的管理工作，按照有關(guān)規(guī)定對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查、檢驗，查出問題要及時整改。第十七條一般事故或微小事故，應(yīng)在事故發(fā)生24小時內(nèi)報生產(chǎn)運行部，并在3天內(nèi)寫出事故報告，報生產(chǎn)運行部備案。第十六條發(fā)生重大設(shè)備事故，事故發(fā)生單位(生產(chǎn)廠)應(yīng)在事故發(fā)生后立即向生產(chǎn)運行部報告，生產(chǎn)運行部應(yīng)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。如果事態(tài)仍在繼續(xù)發(fā)展，則每隔24小時報告一次。隱瞞事故或逾期不報者，應(yīng)予以嚴(yán)肅處理。第十三條對事故的責(zé)任者，要根據(jù)后果情況給予處理。第四章事故處理第十一條根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，實施相應(yīng)處理意見和修復(fù)方案。第十條發(fā)生特大設(shè)備事故，事故發(fā)生單位應(yīng)及時采取緊急措施，防止事故擴大。第三章事故調(diào)查第八條一般設(shè)備事故和微小設(shè)備事故應(yīng)在事故發(fā)生后，立即以生產(chǎn)廠設(shè)備科長為主，組織有關(guān)人員(生產(chǎn)運行部委派相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加)進(jìn)行調(diào)查分析，找出事故原因，吸取教訓(xùn)，提出措施，寫出書面報告，并提出處理意見。組織做好事故發(fā)生后的生產(chǎn)應(yīng)急處理工作，采取緊急措施，防止事故擴大，盡量減少事故造成的損失。參加特大設(shè)備事故的調(diào)查、處理。參與重大設(shè)備事故的
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