【正文】 ？ 歸位還原，保持整潔，如放 置在現(xiàn)場(chǎng)，要加強(qiáng)保護(hù)。 作 業(yè) 后 檢 查 （ 16）作業(yè)人員的特殊反應(yīng)如何？ 對(duì)作業(yè)有無(wú)不適應(yīng)現(xiàn)象，作業(yè)人 員身體精神是否失常，怎樣處理。 （ 14）有無(wú)不懂、不會(huì)操作的現(xiàn)象發(fā)生？ 查清作業(yè)人員和作業(yè)內(nèi)容。不亂挪亂拿消防器材，不 在易燃易爆物品附近吸煙；不亂丟 拋料具和物件，不任意脫去個(gè)人防護(hù) 用品；不私自拆除防護(hù)設(shè)施。 作 業(yè) 中 檢 查 （ 11）有無(wú)違反安全紀(jì)律現(xiàn)象情況發(fā)生？ 密切配合，不互相出難題； 不能只顧自己，不顧別人，不互相打鬧； 不隱瞞隱患、強(qiáng)行作業(yè)； 有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)等。 （ 9）主要安全設(shè)施是否可靠？ 進(jìn)行了自檢，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何隱患， 或有個(gè)別隱患，已經(jīng)處理了。 （ 7）機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備得如何？ 機(jī)具設(shè)備齊全可靠，擺放合理， 使用方便，安全裝置符合要求。 （ 5）工種安全技術(shù)操作規(guī)程掌握如何？ 人人熟悉本工種安全技術(shù)操 作規(guī)程，理解內(nèi)容實(shí)質(zhì)。 （ 3）安全網(wǎng)知識(shí)開(kāi)展得怎樣？ 有安排、有分工、有內(nèi)容、 有記錄、有小結(jié)。 檢查內(nèi)容 檢查方法或要求 作 業(yè) 前 檢 查 （ 1）班前安全生產(chǎn)會(huì)開(kāi)了沒(méi)有？ 查安排、看記錄、了解未 參加人員的主要原因。 （ 23）事故預(yù)測(cè)和分析工作是否開(kāi)展了？ 進(jìn)行了事故預(yù)測(cè)，對(duì)事故一般分 析和深入分析，運(yùn)用先進(jìn)方法工具。 安 全 業(yè) 務(wù) 工 作 （ 21）記錄臺(tái)帳資料報(bào)表管理怎樣？ 齊全、完整、可靠。 （ 19）隱患處理得如何？ 發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)采取措施，并有信息反饋。 安 全 檢 查 （ 17）安全檢查制度是否堅(jiān)持了？ 按規(guī)定進(jìn)行安全檢查，有活動(dòng)記錄。 （ 15）防塵、防毒、防暴、防暑、防凍等措施妥否？ 有消防組織，有完備的消防工具和設(shè)施， 水源方便，道路暢通。 （ 13）主要安全設(shè)施是否可靠？ 道路管道、電氣線路、材料堆放臨時(shí)設(shè)施等 的平面布置符合安全衛(wèi)生防火要求；坑井洞 孔溝等處都有安全設(shè)施；腳手架龍門(mén)架，搭 臺(tái)梯凳等都符合安全要求和文明施工要求。 （ 11）有無(wú)完善的安全操作規(guī)程？ 操作規(guī)程完善具體實(shí)用； 不漏項(xiàng)不漏崗、人。 （ 9）對(duì)工人日常教育進(jìn)行得怎樣？ 有安排、有記錄。 （ 6）新工人入廠三級(jí)教育是否堅(jiān)持？ 有教育計(jì)劃，有內(nèi)容、 記錄，有考試或考核， 安 全 教 育 （ 7）特殊工種的安全教育堅(jiān)持如何？ 有安排有記錄有考試， 合格者發(fā)操作證。 （ 4）安全生產(chǎn)計(jì)劃編，編制執(zhí)行得如何？ 計(jì)劃編制切實(shí)可行完整及時(shí)， 貫徹認(rèn)真，執(zhí)行有力。 （ 2）安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)？ 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到單位和部門(mén)， 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。 由安全技術(shù)部門(mén)組織進(jìn)行。 全管理員及有關(guān)人員參加。 由安全技術(shù)部門(mén)主持，安 全管理員及有關(guān)人員參加。 基本同上，或由安 全技術(shù)部門(mén)主持。 由各級(jí)主管施工的領(lǐng)導(dǎo)主持， 安全技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)、 工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加。 由各分施工的單位領(lǐng)導(dǎo)主持， 安全技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)、 工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加。 安全紀(jì)律 職工守則、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。 安全技術(shù) 教育 安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程。 安全教育的內(nèi)容 類(lèi) 別 安全教育的 要點(diǎn) 內(nèi) 容 安全思想 教育 安全生產(chǎn)的 思想基礎(chǔ) 尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的思想教育，黨和國(guó)家安全 生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針，政策安全與生產(chǎn)辯證關(guān)系教育， 三熱愛(ài)教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教育、職業(yè)道德教育。因此，安全教育的任務(wù)“任重而道遠(yuǎn)”，不應(yīng)該也不可能是一勞永逸的。 安全教育的特點(diǎn) ⑴安全教育的全員性：安全教育是企業(yè)所有管理人員和施工工人上崗前的先決條件，任何人不得例外。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒(méi)有預(yù)防措施或措施不力不得放過(guò)。 安全生產(chǎn)責(zé)任制度：項(xiàng)目經(jīng)理與局簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”、施工隊(duì)與項(xiàng)目部簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”、操作工人與施工隊(duì)簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”并訂立“安全生產(chǎn)誓約”；用“責(zé)任書(shū)”和“誓約” 來(lái)強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識(shí)，加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識(shí)。平時(shí)安全檢查由項(xiàng)目部和施工隊(duì)的安全員負(fù)責(zé)。 安全檢查制度：項(xiàng)目部每星期三下午、施工隊(duì)每天定期作安全檢查，每次檢查都要有記錄，對(duì)查出的事故隱患要限期整改。交底人、接受人在交底資料上簽字，并注明收到日期。 安全技術(shù)交底制：施工員向班組、項(xiàng)目總工程師向土建負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)層層交底。 組織機(jī)構(gòu) 以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)安副經(jīng)理、區(qū)域責(zé)任工程師、專(zhuān)業(yè)安全工程師，各施工隊(duì)及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)，如下圖： 安全生產(chǎn)責(zé)任制 根據(jù)中建八局有關(guān)文件規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)安部主管、機(jī)電負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)（專(zhuān)業(yè)工程師）、安全員、其他部門(mén)的安全責(zé)任制執(zhí)行。 安全管理體系 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，包括為制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織機(jī)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源。在施工過(guò)程中務(wù)必做到施工到哪里就防護(hù)那，不得滯后，不留安全死角，加強(qiáng)安全檢查工作，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失！ 安全管理目標(biāo) 管理方針 在施工管理中，我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。 開(kāi)關(guān)、線槽、燈具安裝后應(yīng)采用封閉模，封閉罩進(jìn)行保護(hù)。 混凝土澆搗過(guò)程中，振動(dòng)棒盡量不要接觸預(yù)埋件，避免其產(chǎn)生位移。 不得重錘擊打混凝土面。 下道工序施工堆放油漆、酸類(lèi)等物品，應(yīng)用桶裝放置，施工操作時(shí)，應(yīng)對(duì)混凝土面進(jìn)行覆蓋保護(hù)。 混凝土面上應(yīng)按作業(yè)程序分批進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)材料，分散均勻盡量輕放。雨期施工混凝土成品，按雨期要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。最后一層卷材和附加層作完后，纏上瀝青麻絲，并涂上一層熱瀝青。 ② 防水層與管道埋設(shè)件連接的處理：卷材防水層與穿過(guò)防水層管道的連接處，如預(yù)埋套管帶有法蘭時(shí)，將卷材粘貼在法蘭上，粘貼寬度至少為 100mm，并用夾板將卷材壓緊。卷材有局部損傷，進(jìn)行修補(bǔ)后方可施工。 基層表面清潔干凈，基層的陰陽(yáng)角處，均用 1:水泥砂漿做成圓弧或鈍角（圓弧形的半徑為 30mm）?；鶎颖仨毨喂?，無(wú)松動(dòng)、起砂現(xiàn)象。 測(cè)量人員固定，采用固定的儀器進(jìn)行觀測(cè)。 施工現(xiàn)場(chǎng)控制用點(diǎn)，經(jīng)常復(fù)核、檢查。 在觀測(cè)過(guò)程中，經(jīng)常檢查儀器圓水泡是否居中，檢查后視方向是否有變化，并及時(shí)調(diào)整好。 測(cè)量員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按有關(guān)規(guī)定作業(yè)。施 工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。發(fā)放圖紙后，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工員先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，質(zhì)量放在首位，工期必 須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。嚴(yán)格按照施工方案及國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，并做好施工記錄。 在關(guān)鍵及特殊工序施工前，我們將根據(jù)設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)要求編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，方案中詳細(xì)明確施工方法及保證施工質(zhì)量有關(guān)內(nèi)容。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定要求，使整個(gè)計(jì)量工作完 全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。所有材料標(biāo)識(shí)均建立臺(tái)帳，作好記錄，具有可追溯性。物質(zhì)采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。 施工材料中的質(zhì)量控制措施 物資采購(gòu) 施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)本工程所需采購(gòu)的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。 再次，施工管理人員，特別是施工員及質(zhì)檢人員，隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 施工操作中的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。主要有完善工序質(zhì)量控制；嚴(yán)格工序間交 換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作；對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。 施工質(zhì)量控制體系的落實(shí) 施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。 在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工員還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量管理制度 我局對(duì)工程質(zhì)量的管理特別重視，在質(zhì)量管理方面有目標(biāo)管理制度、計(jì)劃管理制度、質(zhì)量責(zé)任制度、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更制度、技術(shù)交底制度、方案先行制度、“國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集”管理制度、新技術(shù)過(guò)程能力鑒定制 度、工程施工“試驗(yàn)、檢驗(yàn)”制度、施工測(cè)量管理制度、技術(shù)復(fù)核制度、“原材料、半成品和各種加工預(yù)制品”的檢查制度、“自檢、交接檢和專(zhuān)業(yè)檢查”的三檢制度、樣板檢查制度、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織制度、總包單位對(duì)分包單位工程質(zhì)量檢查制度、嚴(yán)格施工“標(biāo)識(shí)”制度、堅(jiān)持“質(zhì)量問(wèn)題會(huì)診”制度、“三檢、聯(lián)檢、過(guò)程控制、統(tǒng)計(jì)報(bào)表”的質(zhì)量控制制度、新技術(shù)應(yīng)用制度、“ QC”小組攻克施工難點(diǎn)制度、施工總承包對(duì)分包的質(zhì)量管理制度、技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度等 24 條管理制度，施工中將嚴(yán)格執(zhí)行。 組織機(jī)構(gòu)及職能分工 組織機(jī)構(gòu) 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將交由質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。 施工中所使用的測(cè)量設(shè)備必須是檢測(cè)合格的器具、安裝中所設(shè)置的儀表必須是檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，以免由于檢測(cè)失誤造成返工，影響工程進(jìn)度。 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織施工班組開(kāi)展以工期質(zhì)量安全為課題的活動(dòng)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，從而加 快工程進(jìn)度。工程中所需訂購(gòu)的材料及設(shè)備，提前會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理認(rèn)真做好選型和性能分析，設(shè)備訂購(gòu)后，各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員常與廠家聯(lián)系，確保設(shè)備的及時(shí)到貨及質(zhì)量保證。 工程質(zhì)量對(duì)工期的保證 嚴(yán)把各工序的施工質(zhì)量關(guān)，力求每一項(xiàng)工作一次成功，杜絕返工現(xiàn)象，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。 開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，對(duì)每一個(gè)重要工序均事先進(jìn)行研究，進(jìn)行交流，提高工作效率，從而保證工期。項(xiàng)目部將針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。 廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工 藝、新機(jī)具，從科技含量上爭(zhēng)取縮短工期。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。 施工技術(shù)對(duì)工期的保證 編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底。 積極與供貨部門(mén)協(xié)調(diào)，提前落實(shí)材料、設(shè)備及成品和半成品的計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、檢驗(yàn)等工作，使材料設(shè)備的供應(yīng)工作能隨工程進(jìn)度提前定貨，按期進(jìn)場(chǎng)，不得因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)，質(zhì)量不合格而影響進(jìn)度。 精心組織，穿插作業(yè)，實(shí)行關(guān)鍵工序重點(diǎn)部位搶工的辦法，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，抽調(diào)人員和設(shè)備，加強(qiáng)工程搶工力量，確保工程總體進(jìn)度。 編制切實(shí)可行地資源需用量計(jì)劃，如勞動(dòng)力、機(jī)械、設(shè)備、材料等計(jì)劃，落實(shí)到實(shí)處，并派人跟蹤檢查，確保資源滿(mǎn)足計(jì)劃地需要，為保證工期提供物資保證。 物資部門(mén)專(zhuān)門(mén)保證施工所用的鋼材、水泥、木材的統(tǒng)一調(diào)配；模架租賃中心可以保證各種周轉(zhuǎn)性材料的提供；我們擁有一大批長(zhǎng)期合作的合格材料供應(yīng)商，可以從中優(yōu)選出滿(mǎn)足該工程需要的材料供應(yīng)商，按期提供可靠的工程材料。 我局具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，多年來(lái)，我們所形成的總承包項(xiàng)目策劃、管理 和運(yùn)