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深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作情況-文庫吧資料

2024-10-15 11:49本頁面
  

【正文】 后填寫排查匯總表;三是由各級專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對本地區(qū)本部門開展專項治理排查工作進(jìn)行督促檢查并報縣專項治理辦公室。明確了排查的項目主要分為兩大類別,一類是以政府投資和使用國有資金的項目,這類是本次排查的重點;另一類是非政府投資和未使用國有資金,總投資額在3000萬元以上的項目,這類項目又重點排查涉及公共利益的工程和民心工程?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、工作細(xì)化 拉網(wǎng)排查(一)細(xì)化排查方案。在整改過程中,要深入推進(jìn)源頭治理,加強(qiáng)對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè),增強(qiáng)制度的針對性、系統(tǒng)性和有效性,最大限度地減少滋生腐敗的空間。注意發(fā)現(xiàn)各施工單位在專項治理工作中創(chuàng)造的有效做法和成功經(jīng)驗,及時總結(jié)并予以推廣,典型引導(dǎo),以點帶面,推進(jìn)專項治理工作深入開展。嚴(yán)肅查處工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的違法違規(guī)行為,認(rèn)真排查各類案件線索,加大查辦案件的力度,不僅要及時查處因監(jiān)管不力、行政亂作為和不作為造成重大損失的行為,而且要嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)典型案件。著重加強(qiáng)項目建設(shè)工序監(jiān)管、招標(biāo)投標(biāo)活動監(jiān)管、項目建設(shè)實施過程監(jiān)管和工程建設(shè)質(zhì)量和施工安全的監(jiān)管,避免從業(yè)各方工程質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。(三)深化治理和鞏固成果階段落實監(jiān)管責(zé)任。及時糾正問題。建立項目自查情況檔案,將自查數(shù)據(jù)、情況、問題等認(rèn)真整理歸檔,做到每個合同段都有自查信息,并據(jù)此研究和制定相關(guān)整改措施。按照省廳統(tǒng)一部署,重點對工程建設(shè)過程中存在的突出問題進(jìn)行自查自糾,找出存在的突出問題,分析原因,及時提出治理對策。召開王城高速公路工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作專項會議,對工作進(jìn)行全面部署。成立王城高速公路有限公司治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)公司綜合辦。四、工作步驟此次專項治理工作采取自查自糾的方式進(jìn)行,分三個階段展開:第一階段為動員部署階段;第二階段為自查整改階段;第三階段為深化治理和鞏固成果階段。中標(biāo)單位履約意識薄弱,違法轉(zhuǎn)包和擅自分包工程。三、需要解決的突出問題工程建設(shè)項目資質(zhì)掛靠、弄虛作假、商業(yè)賄賂、違規(guī)操作。一、總體要求省交通運(yùn)輸廳、省路橋集團(tuán)精心部署,堅持圍繞中心、服務(wù)大局,突出重點、抓住關(guān)鍵,標(biāo)本兼治、懲防并舉,統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)治理,著力解決王莊堡至繁峙高速公路工程建設(shè)中存在的突出問題,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件,推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,促進(jìn)王莊堡至繁峙高速公路建設(shè)又好又快發(fā)展。堅持邊排查、邊糾正、邊整改、邊規(guī)范,把制度建設(shè)融入到項目建設(shè)的各部位、各環(huán)節(jié)之中,切實加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約,確保專項治理工作取得實效。進(jìn)一步加大工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件的查處力度,堅決遏制腐敗現(xiàn)象多發(fā)易發(fā)的勢頭,推進(jìn)專項治理工作深入開展。積極組織建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、發(fā)改、設(shè)計、施工等單位到項目現(xiàn)場進(jìn)行全面復(fù)查,發(fā)現(xiàn)問題,立即組織解決。及時支付各施工單位工程款,項目資金下達(dá)后,我局將按照項目資金支付要求,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度,支付工程款,確保項目順利實施。三、整改思路及措施針對專項治理工作中查找的問題,我們將嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)要求和行業(yè)部門規(guī)定,加強(qiáng)整改力度,強(qiáng)化整改措施,一一制定解決辦法,提出整改時限和要求,督促專人負(fù)責(zé)整改。一是進(jìn)入夏季用電高峰以來,我市出現(xiàn)間斷性限水限電現(xiàn)象,給游牧民定居工程建設(shè)產(chǎn)生一定影響,由于5個施工點均受限水限電影響,致使工程間斷停工,造成項目工期整體延誤,不能按時完工。建筑材料供給方面在建筑材料供給方面主要原因是2010年我市及周邊縣市建筑工程大幅度增加,造成本地建筑材料(如紅磚)供不應(yīng)求且價格大幅度上漲,尤其是我市紅磚需從克拉瑪依、沙灣、和豐等地購買,在一定程度上對工程進(jìn)度造成了很大影響。如2010年游牧民定居工程建設(shè)項目,自治區(qū)對該項目實施方案的批復(fù)于6月11日下達(dá),我市于6月17日公開進(jìn)行了公開招投標(biāo)。同時,健全完善財務(wù)和會計制度,認(rèn)真落實項目建設(shè)資金審批辦法,加強(qiáng)項目資金的動態(tài)監(jiān)督,并委托審計部門對項目建設(shè)資金使用情況進(jìn)行跟蹤審計。(四)嚴(yán)格資金的使用和管理。在治理工作中,我局重點抓好了游牧民定居工程和退牧還草工程等重大項目的專項治理工作,按照項目檢查驗收的要求,派專人對項目報建程序、竣工驗收等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,及時辦理環(huán)評、土地、建設(shè)規(guī)劃等手續(xù),嚴(yán)格項目招投標(biāo)制和施工監(jiān)理制,認(rèn)真對項目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格按照實施方案設(shè)計進(jìn)行建設(shè),有效避免和減少項目變更。同時進(jìn)一步規(guī)范了項目管理制度,分別對200萬元以上項目建立工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理項目排查臺賬,對200萬元以下項目建立項目建設(shè)情況核查登記表,實行項目進(jìn)展詢報制,每月按時上報項目進(jìn)展及資金落實完成情況。按照市專項治理工作要求,我局集中人員力量,對2008以來擴(kuò)大內(nèi)需中央投資項目及自治區(qū)財政補(bǔ)貼項目進(jìn)行了全面自查自糾,共檢查退牧還草工程、游牧民定居工程、基層獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生豬奶牛標(biāo)準(zhǔn)化項目15余項,檢查率100%,主要對各項目的開工建設(shè)情況、資金到位情
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