【正文】 格按照中省市的工作部署和要求，全面推進(jìn)專項治理工作。三、存在的問題及下一步工作打算經(jīng)過全縣上下共同努力，我縣的專項治理工作取得了階段性成效，但具體工作中還存在一些問題和不足：一是少數(shù)工程建設(shè)項目立項報批滯后，存在邊批邊建現(xiàn)象，個別項目由于建設(shè)性質(zhì)等方面原因，未做環(huán)境影響評價；二是由于紫陽自然環(huán)境惡劣，地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，項目前期的地勘以及治理投入較大，加之受襄渝鐵路二線和陜川界高速公路建設(shè)影響，原材料和工人工資大幅上漲，致使工程投資增加，部分項目超出了預(yù)算；三是部分項目檔案管理不規(guī)范，資料不全。為加強工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)基本程序，落實項目管理責(zé)任制，同時縣政府拿出專項資金，聘請具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理公司負(fù)責(zé)工程監(jiān)理，確保了工程建設(shè)質(zhì)量。2009年8月，縣政府對該辦法進(jìn)行了進(jìn)一步修訂完善，構(gòu)筑了公開、公開、公正的招投標(biāo)平臺，全面規(guī)范了工程建設(shè)招投標(biāo)，有效節(jié)約了建設(shè)資金，該辦法自實施以來，共節(jié)約建設(shè)資金2000余萬元。我們始終堅持把查找問題與建章立制結(jié)合起來，認(rèn)真分析原因，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提出有針對性的治理措施和要求，建立健全相關(guān)規(guī)章制度。同時，對重點抽查發(fā)現(xiàn)的問題，提出明確的整改意見，下達(dá)了整改通知要求限期進(jìn)行整改。一是認(rèn)真抓好整改。（三）深入剖析問題，積極進(jìn)行整改。四是重點抽查。三是分析原因。二是加強督查。一是摸清底子。（二）落實工作措施，全面開展排查。按照上級要求，結(jié)合紫陽實際，印發(fā)了《..縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作意見》、《..縣開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的實施方案》等文件，明確了專項治理工作的總體要求和主要任務(wù)，明晰了工作步驟、工作方法、工作措施、工作要求和責(zé)任分工，扎實有效地推進(jìn)專項治理工作。我們主要采取了以下措施：（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署。2009年，,，農(nóng)民人均純收入3267元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12159元。境內(nèi)資源豐富，是全國最好的高富硒區(qū)，...。一、基本縣情**地處秦巴山區(qū)漢水流域，***。二〇一〇年十一月九日—6—第三篇：工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作匯報工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作情況匯報首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作。就此問題，審計已向被審單位提出認(rèn)真核實工程量，嚴(yán)格控制開支，從各個工程環(huán)節(jié)把好工程成本關(guān)的建議。（3）資金管理和投資控制其他問題項目2個，違規(guī)金額77萬元，占審計項目總數(shù)3%。主要是中標(biāo)單位私設(shè)會計賬核算施工隊收支情況、施工隊未在賬上如實反映工程成本并使用不合格票據(jù)入賬。有關(guān)單位 —5—已報上級批準(zhǔn)，同意變更投資規(guī)模。原因是項目前期準(zhǔn)備工作不足，如可行性研究和工程設(shè)計缺乏充分論證，可行性差，工程變更或調(diào)整多。（1）未按規(guī)劃內(nèi)容實施、擅自變更規(guī)劃內(nèi)容項目7個，違規(guī)金額140萬元，占審計項目總數(shù)11%。目前暫未發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)案件線索。通過審計或?qū)徲嬚{(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題項目10個，涉及金額1947萬元。三、對工程建設(shè)領(lǐng)域開展審計情況（一）總體情況。—4—第七，資金管理和投資控制情況。第六，物資采購和管理使用情況。第五，工程建設(shè)實施和質(zhì)量管理情況。第四，工程建設(shè)項目招投標(biāo)情況。第三，國家土地政策和礦產(chǎn)資源保護(hù)政策執(zhí)行情況。第二，城鄉(xiāng)規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)情況。二、審計工作中，我們重點關(guān)注以下七個方面內(nèi)容：第一，工程建設(shè)項目投資決策情況。第三是明確要求，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)與自查自律。其次是部門聯(lián)動，與審計工作實際相結(jié)合。首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。第二篇：工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作匯報市審計局關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出 問題專項治理審計工作情況匯報市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組：自工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作開展以來，我市各級審計機(jī)關(guān)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“圍繞中心、服務(wù)大局、突出重點、抓住關(guān)鍵，標(biāo)本兼治、懲防并舉、統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)治理”的工作方針，貫穿擴(kuò)大內(nèi)需保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展這條主線，對政府重大投資項目和使用國有資金項目開展審計和審計調(diào)查，揭示和反映工程建設(shè)領(lǐng)域存在的問題，切實發(fā)揮審計保障國民經(jīng)濟(jì)健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能，促進(jìn)中央各項政策措施落實到位。建立完善信息互通機(jī)制，嚴(yán)格變更程序，強化變更監(jiān)管，全面掌握變更情況，建立資料審查備案制度，并對工程設(shè)計變更過程、批復(fù)結(jié)果實行雙公開,確保了設(shè)計變更實事求是、科學(xué)合理，有效防止了承包人利用變更追求利潤，惡意變更增加費用,管理人員權(quán)力“尋租”等腐敗現(xiàn)象。強化工程建設(shè)項目的資金監(jiān)管，嚴(yán)格實行財政集中支付，對工程資金籌措、計量支付情況、計量支付程序、計量支付時限等及時公開，并對資金流向進(jìn)行全程監(jiān)管，定期核查賬目，核實資金支付明細(xì)，確保了工程資金使用規(guī)范、高效運行、安全廉潔。對不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)、造成質(zhì)量低劣、責(zé)任不落實等問題，堅決實施責(zé)任追究和行政處罰。明確工程質(zhì)量法規(guī)制度，嚴(yán)格落實工程質(zhì)量責(zé)任制。對工程的建設(shè)規(guī)劃、用地規(guī)劃、項目建設(shè)規(guī)劃、工程的總體設(shè)計等進(jìn)行全程監(jiān)督，特別是對工程規(guī)劃管理實施、容積率指標(biāo)調(diào)整、規(guī)劃公開、規(guī)劃環(huán)境影響評價制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項監(jiān)察，不斷完善管理制度，加大行政執(zhí)法監(jiān)管力度，防止擅自變更規(guī)劃設(shè)計，違規(guī)調(diào)整容積率，侵害群眾利益等違紀(jì)違法問題的發(fā)生。探索建立監(jiān)控機(jī)制。盯緊工程立項。對違反招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，違反法定工程建設(shè)程序，無資質(zhì)、超范圍承包工程，轉(zhuǎn)包、違法分包工程，出讓資質(zhì)或掛靠承擔(dān)、承攬工程的個人或單位建立信譽檔案，實行廉政準(zhǔn)入，對納入“黑名單”的，依法給予懲罰，嚴(yán)重者亮“紅牌”出場，進(jìn)一步加大施工單位圍標(biāo)串標(biāo)、出借資質(zhì)的風(fēng)險成本。從具體招投標(biāo)行為入手，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)程序，完善了招投標(biāo)管理制度，嚴(yán)格實施廉政準(zhǔn)入，把住資格審查關(guān)、現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)、跟蹤核實關(guān)。在今后的工作中，將采取抓關(guān)鍵部門的關(guān)鍵崗位的工作方法，“六措并舉”，對工程建設(shè)項目實行全方位的監(jiān)督，防止腐敗問題和機(jī)率的發(fā)生。對責(zé)任不落實、措施不得力、走過場、搞形式，以致工作落空。五、督查驅(qū)動，嚴(yán)肅專項治理紀(jì)律為便于今后工作的開展，我市將專治辦的人員分為，綜合協(xié)調(diào)組和督導(dǎo)檢查組，重點是采取有效措施，加大督導(dǎo)檢查力度，將采取聽匯報、查資料、走訪調(diào)查等方式，定期不定期地明察暗訪，加大專項治理工作的督促檢查力度，做到每一階段的工作都有部署、有檢查、有結(jié)果。四、活動推動，豐富專項治理的載體我市在工作中注重將專項治理工作與紀(jì)檢監(jiān)察常規(guī)性工作 緊密結(jié)合，與治理商業(yè)賄賂工作、推進(jìn)政務(wù)公開、糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)、與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相結(jié)合。我市2008年以來政府投資工程項目共43項，通過排查各單位發(fā)現(xiàn)的問題如下：發(fā)改局：個別工程項目存在未按要求報批可研、初步設(shè)計、開工等相關(guān)手續(xù)；建設(shè)局：個別工程項目圖紙未審查、消防未審核或雖已公開招標(biāo)但未備案等情況；其他單位自查未發(fā)現(xiàn)問題。三、責(zé)任促動，明確專項治理職責(zé)按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)”的要求，我市專治辦積極加強組織協(xié)調(diào)，依據(jù)各單位的職能進(jìn)行任務(wù)分解，將治理工作任務(wù)分解為8個方面34項，明確了治理工作的主要措施和責(zé)任單位，各牽頭單位依據(jù)各自的任務(wù)制定了本單位的治理方案，各相關(guān)單位深刻把握方案精神實質(zhì)，抓住工作要點、理清工作思路，將工