【正文】 月，我區(qū)組織開展明查暗訪56次，對36個(gè)單位54名工作人員進(jìn)行了責(zé)任追究，對52人進(jìn)行效能告誡，對2人進(jìn)行免職處理；加大了“帶彩娛樂”的檢查力度，組織“帶彩娛樂”專項(xiàng)檢查達(dá)7次，查處了2起黨員干部參與帶彩娛樂的案件，免職5人，給予10人行政警告處分并在全區(qū)進(jìn)行了通報(bào)。對存在的突出問題進(jìn)行梳理匯總，制定臺(tái)帳，針對查找出來的問題剖析深層次原因，制定整改方案，并逐條進(jìn)行“銷號整改”。四是注重在抓好整改落實(shí)下功夫。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我區(qū)發(fā)放征求意見函6000余份，召開座談會(huì)70余場，征集群眾意見建議500余條。三是注重在拓寬征求意見渠道上下功夫。二是注重在查找突出問題上下功夫?！秵栘?zé)辦法》從行政機(jī)關(guān)及工作人員確保政令暢通、實(shí)施行政許可、實(shí)施行政收費(fèi)、檢查、處罰、執(zhí)行作風(fēng)效能建設(shè)制度等方面的行為做出了明確規(guī)定，問責(zé)方式共分為效能告誡、責(zé)令公開道歉、通報(bào)批評、調(diào)離崗位、停職檢查、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職、解聘或辭退等8種，同時(shí)明確規(guī)定由我區(qū)各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織部門和效能機(jī)關(guān)實(shí)施問責(zé)。一是注重在制度上下功夫。年初，我們召開了由區(qū)鎮(zhèn)村三級參加的動(dòng)員大會(huì)，全區(qū)各地各部門單位均進(jìn)行了貫徹落實(shí)和動(dòng)員，在全區(qū)開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、從我做起”大討論活動(dòng)，全區(qū)各地各部門單位開展大討論60多次，每位職工干部均撰寫了心得體會(huì)并在專欄中予以公布，開展了黨員干部公開承諾活動(dòng)，使思想發(fā)動(dòng)工作進(jìn)一步得到了深化，為活動(dòng)的順利推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)；此外，區(qū)效能辦印發(fā)簡訊21期，全區(qū)在萍鄉(xiāng)日報(bào)上稿400多篇，省效能網(wǎng)上稿5篇，省廉政網(wǎng)5篇，萍鄉(xiāng)電視臺(tái)報(bào)道我區(qū)主題活動(dòng)相關(guān)新聞20多條，制作大型廣告宣傳牌50多塊，懸掛橫幅200多條等等，為活動(dòng)的開展?fàn)I造了濃厚的氛圍。為確保全區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)的高位推進(jìn)，我們成立了以區(qū)長為組長，紀(jì)委書記和常務(wù)副區(qū)長為副組長的整治干部作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書記和區(qū)長多次在全區(qū)性的會(huì)議強(qiáng)調(diào)效能建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要性，明確指出各地各部門單位要高度重視，將這項(xiàng)工作擺上黨委政府（部門單位）的重要日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要做到親自部署親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，形成了一級抓一級的工作落實(shí)機(jī)制，為各項(xiàng)工作的開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。相繼印發(fā)了《關(guān)于開展“整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項(xiàng)目、促發(fā)展”活動(dòng)實(shí)施方案》、《安源區(qū)影響機(jī)關(guān)效能和損害發(fā)展環(huán)境行為問責(zé)暫行辦法》、《安源區(qū)開展“百千萬”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評工作方案》等規(guī)范指導(dǎo)性文件，對主題活動(dòng)各項(xiàng)工作做了全面細(xì)致地部署。一、堅(jiān)持三個(gè)原則，強(qiáng)力部署推進(jìn)堅(jiān)持調(diào)研定調(diào)。第四篇：作風(fēng)效能建設(shè)匯報(bào)材料抓住重點(diǎn) 創(chuàng)新舉措以干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變助推安源經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展——安源區(qū)開展“整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項(xiàng)目、促發(fā)展”主題活動(dòng)工作匯報(bào)今年以來，根據(jù)市委、市政府在全市開展“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我區(qū)立足工作實(shí)際，扎實(shí)開展了“整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項(xiàng)目、促發(fā)展”主題活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，全區(qū)上下呈現(xiàn)出干群齊心、共謀發(fā)展的良好工作格局，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。但取得一定成績的同時(shí)，也存在一些不足之處，如個(gè)別工作人員服務(wù)態(tài)度不夠熱情；效能建設(shè)向各單位推進(jìn)不夠。我鄉(xiāng)籌集資金對特夏爾牧道5公里、卡拉干特牧道3公里進(jìn)行維修，并擴(kuò)建達(dá)根別勒牧道9公里為確保開展牧民轉(zhuǎn)移工作奠定基礎(chǔ)。新增林果業(yè)種植面積3500畝，完成各村林果補(bǔ)栽7000畝（葉什克列克村4000畝，完成新栽果苗12000畝；達(dá)根別勒村新補(bǔ)栽3000畝楊樹，完成新栽楊樹45000棵）；完成黃牛改良冷配1880頭，引進(jìn)良種牛70頭，啟動(dòng)冷配站4個(gè)，完成禽流感疫苗注射12459羽、完成口蹄疫疫苗注射43141頭（只）。截止目前，全鄉(xiāng)各單位平均督查2次，對幾個(gè)存在問題進(jìn)行整改。五是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。四是提高辦事效率。三是規(guī)范行政行為。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我鄉(xiāng)進(jìn)一步完善了工作管理制度。在全鄉(xiāng)干部中深入開展宗旨觀念、服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅(jiān)持“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會(huì)進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的自覺性，提高為民服務(wù)的主動(dòng)性。一是深化思想教育。加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。平時(shí)鄉(xiāng)效能辦加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的督查，確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。建立了村級一事一議制，在9個(gè)村均推行了一事一議制度，擴(kuò)大村民知情權(quán)和決策權(quán)，增加工作透明度，密切黨群、政群關(guān)系，進(jìn)一步鞏固了村級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。同時(shí)在完善制度建設(shè)上出實(shí)招，圍繞以硬措施改善軟環(huán)境，以軟環(huán)境促進(jìn)大發(fā)展規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)工作制度、駐村工作站工作制度，進(jìn)一步密切了與農(nóng)牧民的關(guān)系。首先我鄉(xiāng)根據(jù)上級機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了涉及效能建設(shè)、廉潔自律、日常管理等三大類的各項(xiàng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作制度。加強(qiáng)制度建設(shè)是提高機(jī)關(guān)效能的“基礎(chǔ)工程”。對違反機(jī)關(guān)紀(jì)律制度的現(xiàn)象堅(jiān)決制止、糾正，確保黨委、政府在群眾心目中有良好形象。同時(shí)，鄉(xiāng)黨委、政府充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的表率作用，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要從服務(wù)人民的高度，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為日常工作的大事來抓，從我做起，做出榜樣。機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，總結(jié)分析、研究部署機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，對存在的問題，及時(shí)提出整改意見，交由辦公室督促落實(shí)。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作擺在重要位置，通過抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)來推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。在工作中做到了“盯住目標(biāo)不放、抓住關(guān)鍵不松”，扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)工作。下階段，我們還將以三中心為基礎(chǔ)，不斷健全和完善政府品牌運(yùn)作模式，積極探索“有限政府”、“便民政府”和“效率政府”的運(yùn)作模式，著力打造高效、務(wù)實(shí)、透明、親民、人民滿意的政府品牌。政府服務(wù)的水平，服務(wù)的效率，服務(wù)滿意度的高低，是衡量政府產(chǎn)品質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)，這就是政府的品牌。好范文版權(quán)所有（三）、樹立政府品牌，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。通過公開辦事流程和辦結(jié)日期，逐步建立完善向上級有關(guān)部門辦理審批項(xiàng)目的全程代理制，縮短群眾辦事日期，提高政府辦事效率。（二）、完善三中心運(yùn)作，提高辦事效率。公開辦事程序，辦結(jié)日期，公開鎮(zhèn)級政務(wù)，接受各方面的監(jiān)督。鎮(zhèn)級政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)際上是對政府機(jī)關(guān)制度建設(shè)、服務(wù)理念、操作流程和機(jī)關(guān)文化的一次深層次的革命。通過“三中心”建設(shè)，切實(shí)達(dá)到了“塑形象、建平臺(tái)、強(qiáng)監(jiān)督、提效率、創(chuàng)品牌”的目的。群眾對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦事的滿意度有了較大提高，效能建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員對我鎮(zhèn)效能監(jiān)察的情況反饋也普遍較好。同時(shí)，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，自覺接受監(jiān)督和制約，做到潔身自好，秉公辦事。四是機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)作。三是社會(huì)維護(hù)穩(wěn)定中心。二是社會(huì)保障中心。一是便民服務(wù)中心。如：今年一位農(nóng)戶在建房時(shí)發(fā)生鄰里糾紛，他打電話反映到調(diào)解中心，中心工作人員當(dāng)即與鎮(zhèn)有關(guān)部門聯(lián)系；第二天，責(zé)任辦公室就派員到村進(jìn)行實(shí)地察看，并及時(shí)給予協(xié)調(diào)，妥善解決了兩戶人家的建房糾紛。二是跟蹤督辦到位。我們在群眾來訪時(shí)，做到兩個(gè)到位：一是及時(shí)交辦到位。從而做到群眾向村里反映情況，村里有專人接待；村里一時(shí)不能解決的，調(diào)解中心負(fù)責(zé)受理接待，同時(shí)實(shí)行黨政班子成員每天信訪接待制度，避免由于體制上的原因?qū)е虏块T間相互推諉、工作效率低下等不良現(xiàn)象。采用便民服務(wù)中心模式，實(shí)行一個(gè)窗口對外，統(tǒng)一受理群眾的上訪和訴求