【正文】 充分發(fā)揮工會(huì)組織、職代會(huì)和職工主人翁作用具有十分重要的意義。公司大會(huì)發(fā)言稿12各位代表、同志們：大家下午好！今天，公司在此召開第x屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)、第x屆職工代表大會(huì)。愿新一年我們可以與公司共同成長(zhǎng)，與公司一起發(fā)展。未來我們還會(huì)繼續(xù)在一起工作，公司也正處于一個(gè)需要沖刺的重要階段，就希望大家可以再加油，把個(gè)人的能力真正的發(fā)揮出來，公司的發(fā)展的好，你們獲得的好處也就多，那么公司也會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。很多人都留下來了，而且正是因?yàn)槟銈儔蚯趭^，所以升職加薪的不少，有一部分的人甚至是特別的讓人欣賞的，不管是在能力，還是在處世上，都有很好的表現(xiàn)。我很多時(shí)候去看你們的工作時(shí)，都發(fā)現(xiàn)你們中有很多好學(xué)的人，特別喜歡騎琢磨一些東西，也喜歡去鉆研，因而這些人的進(jìn)步是很大的，我相信不管是我，還是你們的同事，亦或是領(lǐng)導(dǎo)，都是可以感覺到的。平時(shí)我也會(huì)去底下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，都能看到大家的努力，很晚了還在加班，積極的工作，把一天內(nèi)自己的職責(zé)全部做好，這是身為一個(gè)員工的素養(yǎng)，很慶幸你們有，所以公司有那么，真的是很幸運(yùn)的。現(xiàn)如今，這群新進(jìn)的員工，都已經(jīng)成為了公司很棒的人才了，我和領(lǐng)導(dǎo)們也是特別的欣慰。過去一年，我們?nèi)〉貌环频某煽?jī)，是特別不平凡的一個(gè)年份。在以后的日子里，我將與大家共同努力，共同進(jìn)步，希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。今天的成績(jī)將是我明天的起點(diǎn)，我會(huì)繼續(xù)力爭(zhēng)向上，不斷提升自我，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī)。我們要對(duì)自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信，對(duì)我們公司的發(fā)展充滿自信，對(duì)自己能力充滿自信，對(duì)同事充滿自信，對(duì)未來充滿自信。我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切！態(tài)度是我們對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。20xx年對(duì)我具有特別的意義，從一個(gè)整天無優(yōu)無慮的學(xué)生時(shí)代變成了一個(gè)生活很有規(guī)律的上班族。對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對(duì)于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭?，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為富通中心做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。稱號(hào)，我感到很榮幸，但在結(jié)果這個(gè)稱號(hào)的時(shí)候，我也充滿了危機(jī)感！因?yàn)槲颐靼祝F(xiàn)在的我還是“優(yōu)秀員工”，但也許在明天，在今后不知道什么時(shí)候，就會(huì)有更加的出色的同事迎頭趕上！但這個(gè)問題我卻并擔(dān)心，XX公司給了我們一個(gè)開放的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，我能上，大家也都能上！我不擔(dān)心別人會(huì)超過我，但我卻擔(dān)心自己會(huì)沾沾自喜而退步下去！為此，我期但我也不會(huì)輕易的讓出這個(gè)位置，接受了這個(gè)稱號(hào)，我機(jī)就會(huì)以更高的熱情和積極性，去努力的加強(qiáng)，提升自己。與你們一起努力，讓我在學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)上，有了百分之兩百的收獲和進(jìn)步！這正是我們XX部的特色，互補(bǔ)互學(xué)的各位XX公司的同志們，我們每個(gè)人都曾是一名XX公司的新人，都弱小過。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團(tuán)隊(duì)共同攜起手來，克服苦難、扎實(shí)工作，認(rèn)清形勢(shì)，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的職責(zé)感，大干、巧干、苦干完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團(tuán)隊(duì)給華北區(qū)域，給集團(tuán)公司交一張滿意的答卷!公司大會(huì)發(fā)言稿9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好！非常榮幸能站在今天這個(gè)講臺(tái)上，這是一種榮譽(yù)，也是一種肯定！在此，我首先得要感謝了公司其次，還有我的同事們，前輩們！在XX部門里，大家其實(shí)都是我的老師，是我的勁敵！在工作上，我與的大家一起努力學(xué)習(xí)，努力拼搏。由此，我們必須要從思想上重視對(duì)資料的管理工作，爭(zhēng)取做到“資料預(yù)控”。要明白，施工過程資料是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切，資料只可是是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是能夠補(bǔ)，甚至能夠?qū)憽盎貞涗洝钡?，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。經(jīng)過資料預(yù)控，能夠做到對(duì)報(bào)審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。四、重視對(duì)資料的管理，做到“資料預(yù)控”所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對(duì)工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。采取多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。三、禮貌施工，預(yù)防事故，安全首抓安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)的生命線。質(zhì)量是我們的臉皮，請(qǐng)給臉皮爭(zhēng)個(gè)光。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度。實(shí)行“全過程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究職責(zé)制。在質(zhì)量上，我們要精工細(xì)作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項(xiàng)目，豎一豐碑。我們干工程的最要堅(jiān)持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實(shí)做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體職責(zé)化。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，層層落實(shí)。我們的39。下頭，我們計(jì)劃從以下幾方面來落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。這就要求我們要充分認(rèn)識(shí)到這次動(dòng)員會(huì)的重要性、職責(zé)性和緊迫性。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個(gè)項(xiàng)目即將大力開工建設(shè)。我們常說，年難留，時(shí)易損。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時(shí)更加歡迎加入的新成員。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己，努力提高知識(shí)和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)、更好，更準(zhǔn)。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，完善的管理制度，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，但還有待提高。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。各個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在XX年有更好的改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來。從采購(gòu)原材料到成品出倉(cāng)整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個(gè)部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經(jīng)辦對(duì)XX工作作出幾點(diǎn)總結(jié)：組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責(zé)。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的39。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。在過去的一年，是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年，我們?cè)卩u總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī)，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)局董事長(zhǎng)、黨委書記陳穎在局工作會(huì)上的重要講話和方勝利總經(jīng)理在局工作會(huì)上的《工作報(bào)告》精神，認(rèn)真地傳達(dá)學(xué)習(xí)陳勝文總經(jīng)理的《工作報(bào)告》，讓公司全體員工更多地了解公司去年的發(fā)展成就，知曉今年公司各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的安排，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，凝心聚力，為實(shí)現(xiàn)公司新的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！同志們，一屆三次職代會(huì)暨工作會(huì)已確定了公司今年的發(fā)展新目標(biāo)，我們既感到任務(wù)艱巨，更感到使命光榮。所以，接近年底，我們一方面要做好農(nóng)民工工資的實(shí)名制發(fā)放工作，另一方面，還要時(shí)刻警惕“莫須有”事情的發(fā)生，警惕別有用心的人通過年底這一敏感時(shí)刻，肆意生事；另外，對(duì)于因工程結(jié)算或者其他原因?qū)е碌霓r(nóng)民工工資發(fā)放不及時(shí)的情況，相關(guān)責(zé)任人務(wù)必要主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)了解勞務(wù)方思想動(dòng)態(tài)，化解矛盾，杜絕一切可能發(fā)生的意外情況。建筑行業(yè)農(nóng)民工年底討薪問題已經(jīng)形成常態(tài)。尤其是接近年底，更要加大對(duì)施工區(qū)域各個(gè)角落的安全排查，對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)一起，消滅一起，對(duì)整改不力的要追究相關(guān)責(zé)任。近期，住建部“史上最嚴(yán)”的安全生產(chǎn)四項(xiàng)措施（一是發(fā)生死亡五人以上事故，住建部將赴事故現(xiàn)場(chǎng)了解情況；二是發(fā)生較大及以上事故的企業(yè)，一年內(nèi)不得承接新的工程；三是對(duì)事故頻發(fā)的地區(qū)，責(zé)令在一定范圍內(nèi)停工檢查；四是住建部掛牌督辦每起較大及以上事故的查處工作。安全大于天。二、高度重視安全施工和農(nóng)民工維穩(wěn)工作。（五）同心協(xié)力確保任務(wù)目標(biāo)完成。如今，我們公司正處在快速發(fā)展期，提高執(zhí)行力對(duì)于推動(dòng)公司發(fā)展有著重要的作用。以快制勝的特點(diǎn)為其贏得了很大市場(chǎng)份額。在萬達(dá)，有一個(gè)不成文的規(guī)定：從拿地到開業(yè)只有18個(gè)月的時(shí)間，如果實(shí)現(xiàn)不了，不問理由，一定要對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。住建部全國(guó)工程質(zhì)量?jī)赡曛卫硇袆?dòng)表明，工程質(zhì)量是百年大計(jì)，關(guān)乎人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，這要求我們的質(zhì)量不管是內(nèi)在還是外觀，都要對(duì)得起我們的良心，對(duì)得起中國(guó)建筑的品牌，這根弦，我們時(shí)刻都放松不得。其實(shí)，越是老生常談的問題說明其越重要。（三）夯實(shí)工程質(zhì)量管理基礎(chǔ)，提高企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。政策是方向，多學(xué)行業(yè)政策知識(shí)就能不走或少走彎路，尤其對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)的員工而言，準(zhǔn)確地捕捉行業(yè)動(dòng)向和信息會(huì)讓我們的工作取得事半功倍的效果；二是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。新形勢(shì)對(duì)建筑行業(yè)提出了新要求，我們要適應(yīng)新形勢(shì)，就要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。我們作為其中一員，要穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展，務(wù)必要認(rèn)清形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)。過去的一年是不平凡的一年，這一年，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了很大的變化，尤其是隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整影響的不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)下行壓力日趨增大，前進(jìn)道路上遇到的困難明顯增多。一、認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感，把思想統(tǒng)一到發(fā)展上來。總之，這次會(huì)議時(shí)間緊，任務(wù)重，與會(huì)代表態(tài)度認(rèn)真，達(dá)到了預(yù)期效果。分管領(lǐng)導(dǎo)就工作做了專題闡述，在局的指導(dǎo)下，對(duì)班子進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，并安排一定的時(shí)間組織討論，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)，表彰了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。會(huì)議傳達(dá)貫徹了股份公司及局一屆七次職代會(huì)暨工作會(huì)議精神，重點(diǎn)傳達(dá)和學(xué)習(xí)了局董事長(zhǎng)、黨委書記陳穎在黨委擴(kuò)大會(huì)上的《工作報(bào)告》和在工作會(huì)上的重要講話，以及總經(jīng)理方勝利的《工作報(bào)告》。各位經(jīng)理，各位同仁，和諧團(tuán)隊(duì)是集團(tuán)公司最大的財(cái)富，XX年，希望大家能以優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工為榜樣，努力進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而不懈努力。各位經(jīng)理，各位同仁，XX年是我國(guó)實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是關(guān)鍵一年。泰森賽格公司與山西聯(lián)通在“gps車務(wù)通”領(lǐng)域全面合作，為明年拓展全省gps市場(chǎng)作為準(zhǔn)備。大眾移動(dòng)公司“地面數(shù)字電視信號(hào)全省覆蓋工程”作好充分準(zhǔn)備，電視信號(hào)將逐步覆蓋大同、運(yùn)城、晉中等地市；與太原市教育局、晉中市教育局簽署合作協(xié)議，計(jì)劃XX年5月開播“空中課堂”節(jié)目。一年，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與通貨膨脹的雙重壓力，面對(duì)多種重大風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到，各公司積極進(jìn)取，經(jīng)營(yíng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展。謝謝大家！公司大會(huì)發(fā)言稿5各位經(jīng)理、各位同仁：今天，我們隆重召開度總結(jié)表彰大會(huì)，樹立榜樣，弘揚(yáng)先進(jìn)，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績(jī)。我們也要看到自身的諸多優(yōu)勢(shì)，我們的各項(xiàng)指標(biāo)在省內(nèi)都是領(lǐng)先的；在全行業(yè)范圍內(nèi)，我們的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)也都是領(lǐng)先的，加之我們?yōu)樯鲜泄?，此次增資，為公司打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更有助于企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。今天，借助這個(gè)會(huì)議跟大家簡(jiǎn)單的做一下交流，目的是讓大家清楚認(rèn)識(shí)到董事會(huì)未來發(fā)展的聚焦點(diǎn)：一是充分利用上市公司平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展；二是聚焦利潤(rùn)，以利潤(rùn)為核心，提升效益、提高內(nèi)部管理水平；三是在提升效率的基礎(chǔ)上完善激勵(lì)機(jī)制，通過激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)來帶動(dòng)廣大干部職工收入的提升。如此以來，公司通過考核、激勵(lì)方式的調(diào)整來提高大家的積極性，從而提高企業(yè)的整體效益。四、關(guān)于考核問題，董事會(huì)將設(shè)置合適、合情、合理的基本考核目標(biāo)，給能干事、想干事、干成事的干部職工一個(gè)能夠充分施展才華的平臺(tái)，對(duì)超額完成考核目標(biāo)的，將超額部分作為獎(jiǎng)勵(lì)，以此提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)的積極性，以此來激勵(lì)大家奮勇爭(zhēng)先，努力為企業(yè)創(chuàng)造效益通過效益工資和獎(jiǎng)勵(lì)性收入的提高，來全面提升公司干部職工的收入水平。三、前一階段，我們也初步對(duì)明年的工作做出規(guī)劃和計(jì)劃，在月底之前要經(jīng)過董事會(huì)確定明年的工作目標(biāo)在此基礎(chǔ)上，我們還要在現(xiàn)有市場(chǎng)條件下，積極調(diào)整公司的管理架構(gòu)，優(yōu)化管理層級(jí)，提高管理效率，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。二、在經(jīng)營(yíng)方面，我們現(xiàn)在應(yīng)該集中精力，聚焦利潤(rùn)，以利潤(rùn)為中心，突出企業(yè)效益，圍繞利潤(rùn)、圍繞效益做好公司的管理工作一個(gè)企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任就是把自己的事情做好，只有通過正確的決策、有效的管理，取得良好的效益，才能對(duì)社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)并承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任?？v觀XXXX發(fā)展歷程，這對(duì)于公司應(yīng)該是一個(gè)具有標(biāo)志性意義的事件。通過本次定增，既充實(shí)了公司的資本金，又降低了公司的負(fù)債率，同時(shí)也為我們公司下步各項(xiàng)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的開端和前提。因此，我希望大家能夠把握這次難得的市場(chǎng)機(jī)遇，細(xì)抓管理，乘勢(shì)而上，把公司整體的管理水平和效益水平再上一個(gè)新的臺(tái)階?；仡櫼酝?，苦日子、緊縮的日子我們都經(jīng)歷過，20xx年公司虧損了XX億，XX年轉(zhuǎn)而盈利XX億，在此之前，我們有過困難、有過掙扎，但始終未能取得過太好的`經(jīng)濟(jì)效益。這對(duì)公司，特別是XX的鋁行業(yè)來講是十年不遇的一次良好機(jī)會(huì)。根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)走勢(shì)，我認(rèn)為未來半年甚至一年，鋁行業(yè)形勢(shì)還是看好的。在此，我代表董事會(huì)向大家，并通過你們向全體員工表示感謝！今天會(huì)議的主題是公司管理團(tuán)隊(duì)調(diào)整，補(bǔ)充了兩位副總經(jīng)理，他們分別是常務(wù)副總經(jīng)理XXXX和副總經(jīng)理XXX，相信大家就像XX剛才所講，大家既熟悉又陌生，今后，希望大家要逐漸融合到一起，打成一片，擰成一股繩。首先，我要向大家表示感謝和祝賀，今年以來，XXXX管理水平大幅提升，管理效率大幅提高，同時(shí)又牢牢抓住市場(chǎng)形勢(shì)好轉(zhuǎn)這一機(jī)遇，取得了不俗的效益。最后，我相信通過我們大家共同奮斗，一定能完成任務(wù)、胸有成竹、昂首挺胸，信心百倍地踏上新的征程。財(cái)務(wù)工作更是要講求方式方法、注意細(xì)節(jié)，只有不斷學(xué)習(xí)，才能完善自我，不懈努力，才能實(shí)現(xiàn)自己的追求。團(tuán)隊(duì)精神，大家的一舉一動(dòng)必須以團(tuán)隊(duì)的利益而重，望大家能做到見先進(jìn)就學(xué)、見落后就幫、見困難就上，率先主動(dòng)起著先鋒模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步，以平和、健康的心態(tài)去接受培訓(xùn)，挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)未來。沒有規(guī)矩不成方