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【實用】公司大會總結(jié)發(fā)言稿范文大全-文庫吧在線文庫

2024-10-14 03:08上一頁面

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【正文】 司的生產(chǎn)計劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升。我希望在新的一年里,每個員工都能夠從我做起,從小事做起,刻苦學(xué)習(xí),努力工作。昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,我相信,有公司作為我們堅強(qiáng)的后盾,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時俱進(jìn),就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。作為旗濱人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高個人綜合素質(zhì),在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進(jìn)!千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。對于需要訂制大型設(shè)備的客戶,我們將會提供專門的上門指導(dǎo)服務(wù),在設(shè)計指導(dǎo)之后再訂做設(shè)備。我代表我們30多名同事做出以下四點承諾:一、要進(jìn)一步增強(qiáng)安保工作的責(zé)任感、使命感和自豪感,全力投入春節(jié)安保,堅決預(yù)防和打擊各種違法犯罪與破壞活動,全力營造安全和諧、健康有序的節(jié)日環(huán)境;二、要切實掌握安保工作技能。我喜歡挑戰(zhàn)自我,喜歡在強(qiáng)手之中找到自己的位置,如果勝利我會嫣然一笑,如果失敗我會得到更大的動力,爭取更大的成功。在已基本完工的國際鼎立城項目中,經(jīng)過建筑框架結(jié)構(gòu)的施工,又讓我學(xué)到了很多東西。二、因施工人員較多,為保證工程施工質(zhì)量,專門成立了特別質(zhì)量小組,在現(xiàn)場巡回檢查,發(fā)現(xiàn)不合格處立即返工?,F(xiàn)在我們國家正處于大規(guī)模的城鎮(zhèn)化建設(shè)階段,也是世界最大的建筑市場,我們的前景非常廣闊,但是我們還是要居安思危,不能只顧眼前利益,我們要有社會責(zé)任感,因此我們的目標(biāo)應(yīng)該是讓我們的集體得到長期發(fā)展。在日益激烈的市場競爭中,要想提高我們的經(jīng)濟(jì)效益,也只有在不損害業(yè)主利益的前提下進(jìn)行。吹響戰(zhàn)斗的號角。學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退,業(yè)精于勤、荒于嬉,用有限的時間,獲取無限的知識、能量,受益無窮。前期,鋁價曾突破XXXXX元/噸,行業(yè)整體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的態(tài)勢。XXXX是XX省最早的電解鋁企業(yè)之一,但是多年來一直偏安一隅,發(fā)展有限,未來XXXX實現(xiàn)跨越式發(fā)展,就必須要跳出現(xiàn)有圈子,充分利用好上市公司這一資本平臺,擴(kuò)大公司的規(guī)模,增強(qiáng)公司的實力,為此,從今年年初開始,董事會及公司管理班子有關(guān)成員,特別是副總經(jīng)理XXX、XXX積極為公司籌備、籌劃非公開發(fā)行股票工作。下一步,公司將對電力、鋁冶煉還有公司輔助等各個板塊、各個車間、各個分廠要細(xì)化分解,能夠進(jìn)行清晰量化考核的,要清晰量化到每一個崗位;不具備清晰量化的,積極探索嘗試市場化承包經(jīng)營模式。在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向獲得表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊和優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!向所有付出辛勤工作的員工表示誠摯的問候!過去的一年是新世紀(jì)以來,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢最為復(fù)雜的39。XX年,各公司要聚焦主營業(yè)務(wù)方向,以創(chuàng)新為驅(qū)動,廣泛與國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)、科研院校進(jìn)行合作、協(xié)作、聯(lián)盟,讓技術(shù)市場化,市場技術(shù)化;抓住太原市建設(shè)創(chuàng)新型試點城市、省網(wǎng)整合的契機(jī),以三網(wǎng)融合及物聯(lián)網(wǎng)為切入點,努力在數(shù)字電視業(yè)務(wù)、gps業(yè)務(wù)、系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上有一個大的發(fā)展。下面,我就貫徹會議精神,努力實現(xiàn)今年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成,推動總承包公司又好又快發(fā)展談幾點意見。一要學(xué)習(xí)行業(yè)政策。(四)切實踐行“以快制勝”的執(zhí)行力文化。要瞄準(zhǔn)今年的工作重點,開拓思路,制訂相應(yīng)的工作措施辦法,實現(xiàn)各項責(zé)任目標(biāo)的層層分解,落實相應(yīng)的責(zé)任單位和責(zé)任人,同時,抓好各階段的考核,切實保證我們公司各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。(二)關(guān)于農(nóng)民工維穩(wěn)問題。XX年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。今年,也就是說XX年,我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。這次會議,就是要動員全體建設(shè)者,堅定信念,科學(xué)管理,鼓足干勁,爭先創(chuàng)優(yōu),迅速掀起施工的高潮,確保各項目工程按期完工。要制定并落實工作目標(biāo)職責(zé)制,做到職責(zé)到人,獎罰到人。主要措施有以下幾個方面:(1)完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制。對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展,意味著穩(wěn)定,意味著效益,意味著基礎(chǔ)保障,意味著管理水平。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個工程從基礎(chǔ)到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定,有章可循。節(jié)氣不饒苗,歲月不饒人,及時當(dāng)勉勵,一日難再晨。在此向大家表示深深的感謝。在20xx年,我給自己定下一個目標(biāo),那就是做一名優(yōu)秀員工,接下來我就是朝著這個目標(biāo)而努力,去拼搏,去爭取更好的成績。過去一年,我們獲得不少的好成績,公司制度進(jìn)一步完善,本的所有項目基本上都是完成了的。那么我在此次大會上的發(fā)言就此結(jié)束了,感謝你們的聆聽。三、大力開展豐富多彩的文體活動增強(qiáng)凝聚力要大力開展文體活動和精神文明創(chuàng)建活動,不斷豐富和活躍員工的業(yè)余文化生活,把公司工會辦成名副其實的“職工之家”。落實現(xiàn)代企業(yè)制度,組建合理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),明確部門職責(zé),設(shè)立員工崗位,現(xiàn)代企業(yè)管理制度在公司得到進(jìn)一步落實??偝邪Y質(zhì)增項在公司原有的總承包資質(zhì)基礎(chǔ)上,又進(jìn)行了其他資質(zhì)的擴(kuò)充。20xx年,建筑市場競爭逾加激烈。一是隊伍問題。出現(xiàn)以上問題,我有不可推卸的責(zé)任。今年,我們要竣工重慶銀行工業(yè)設(shè)備安裝、消防安裝等工程;開工建設(shè)二郎商業(yè)步行街;開發(fā)萬年匯項目等。工程管理。很受信任,值得學(xué)習(xí)。為社會作出更多貢獻(xiàn)。運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理模式,吸納專業(yè)技術(shù)人才,立足質(zhì)量,恪守誠信,增收節(jié)支,擴(kuò)大效益。公司機(jī)關(guān)在盡心盡職地為公司的項目管理,為公司的大發(fā)展扎扎實實,實實在在的做著工作,認(rèn)認(rèn)真真加強(qiáng)管理。這種忠實踐行公司理念,為夯實公司管理基礎(chǔ),提高管理水平,為公司快速發(fā)展,為公司爭創(chuàng)行業(yè)一流,走向卓越,勤勉扎實,不辭辛勞的工作作風(fēng)和精神不僅是六公司文化的具體體現(xiàn)和詮釋,更為我們大家樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。正在引導(dǎo)著六公司向規(guī)范管理,全面發(fā)展的軌道前行。第一,市場經(jīng)營區(qū)域的重新布局構(gòu)建、發(fā)展,已基本奠定了一個良好的基礎(chǔ)。三大階段是:一是抓好經(jīng)營承攬,優(yōu)化一次經(jīng)營,把好效益源頭;二是抓好過程控制,作實二次經(jīng)營,降低制造成本;三是抓好收尾清算,強(qiáng)化三次經(jīng)營,確保最終效益。對內(nèi)起到了激勵、發(fā)揮、教育、引導(dǎo)的文化力量與作用,對外起到了塑形象、創(chuàng)信譽(yù)、拓市場的作用。三、按照行業(yè)一流,走向卓越的高度與水平,加快提升公司機(jī)關(guān)管理企業(yè)的整體水平。細(xì)化思路與方法,加強(qiáng)對工作、管理的指導(dǎo)??傊?,管理水平的提高是體現(xiàn)在各個方面的,這是公司發(fā)展的客觀需要。我們在管理上不斷追求進(jìn)步、創(chuàng)新與突破,在加強(qiáng)對機(jī)關(guān)工作人員的個體素質(zhì)和團(tuán)隊整體素質(zhì)的建設(shè)中,一直做著不懈努力。不斷提高體現(xiàn)行業(yè)一流,走向卓越相適應(yīng)的綜合素質(zhì),尤其是政治思想素養(yǎng)以及人文素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)。要按照公司相關(guān)要求,積極主動的去關(guān)注六公司的未來,讓他們健康成長,快速成長。xxxx年,a公司利用資本及品牌優(yōu)勢,從容的應(yīng)對了席卷全球的金融危機(jī),在應(yīng)對市場變化時進(jìn)行了有效的轉(zhuǎn)型,搶占先機(jī),超越了大部分的競爭者,實現(xiàn)了逆勢高速增長,到達(dá)了跨越式的發(fā)展目標(biāo)。xx年a公司依托自己的實力和專業(yè)的推廣隊伍,再次創(chuàng)下了超出國家任務(wù)的佳績,完滿完成了年全國節(jié)能改造推廣任務(wù)。渠道驅(qū)動戰(zhàn)略,是a公司成長的主要動力。公司將繼續(xù)完善運(yùn)營中心模式,加強(qiáng)二級分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)對地級經(jīng)銷商的扶持力度,使渠道向終端延伸。重視二、三級市場,面向廣大農(nóng)村市場,深耕細(xì)作。所以在xx年初我們順應(yīng)市場發(fā)展需要,整合業(yè)內(nèi)優(yōu)秀資源與優(yōu)秀的經(jīng)銷商,建立多渠道運(yùn)營模式。xxxx年,在全球金融危機(jī)的沖擊下,在很多企業(yè)認(rèn)為是生存和發(fā)展的危機(jī)時,卻反其道而行之,視危機(jī)為發(fā)展的時機(jī),加大市場投入力度,搶占優(yōu)勢廣告資源。能擔(dān)當(dāng)敢負(fù)責(zé),就要潛心研究工作,研究管理,只有這樣才能當(dāng)好參謀、助手,才能有作為,保證公司管理發(fā)展有質(zhì)量、有速度、有效果。職能管理作用的發(fā)揮,現(xiàn)在愈來愈來體現(xiàn)出它的整體性、協(xié)作性、交叉性,職能管理的界限正在延伸。在堅持優(yōu)良傳統(tǒng)中不斷追求完美,不斷修正,持續(xù)改進(jìn),樹立起不斷進(jìn)步的整體優(yōu)良作風(fēng)的新形象,成為六公司內(nèi)外形象代言人和優(yōu)秀管理團(tuán)隊的代表者。第三,加快建立符合六公司實際,切實有效的工作考核機(jī)制,使對公司機(jī)關(guān)的業(yè)績考核與管理走上規(guī)范化軌道。只有高品質(zhì)的管理才能使快速發(fā)展的速度、規(guī)模與質(zhì)量更高,更匹配??梢哉f,學(xué)習(xí)力包括“三個提高一加強(qiáng)”機(jī)制的有機(jī)內(nèi)容,必將成為我們今后發(fā)展企業(yè)的主要動力之一。能夠持續(xù)改進(jìn),補(bǔ)齊短板。“文化與成本年”系列活動堅定不移的扎實開展,文化理念在公司領(lǐng)導(dǎo)層、公司機(jī)關(guān)以及各項目部的共同努力下,得到持續(xù)培育強(qiáng)化,已經(jīng)深入人心?;究蚣芤研纬?,基本運(yùn)行機(jī)制已構(gòu)建,業(yè)已奠定了良好的基礎(chǔ)。六公司的管理基礎(chǔ)不斷夯實,隨著快速發(fā)展,公司面臨著許多新的考驗與挑戰(zhàn)。公司主管領(lǐng)導(dǎo)更是從管理的思想、理念、思路、方法等給予機(jī)關(guān)、項目以不斷強(qiáng)化、明晰、堅定的指導(dǎo)。按照公司以及集團(tuán)公司的項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,項目管理的規(guī)范、程序、標(biāo)準(zhǔn)得到建立和貫徹執(zhí)行。為了體現(xiàn)總結(jié)、發(fā)揚(yáng)、完善、進(jìn)步的工作要求,更好的對來工作起到積極推動作用。經(jīng)過前期試行,我們逐步探索了其中之秘,摸索了經(jīng)營之道。公司目標(biāo)是:力爭在二一四年升為房建總承包一級,市政二級,裝飾二級,新增公路建設(shè)總承包、水利工程建設(shè)總承包等資質(zhì)。作為建筑業(yè),今年要實現(xiàn)產(chǎn)值5億元。選好人,用好人,充分挖掘和發(fā)揮每個人的潛能,讓他們有為,有位,是人事管理部門的基本職責(zé)。一起去迎接新的挑戰(zhàn)。個別材料人員以權(quán)謀私,導(dǎo)致公司利益蒙受損失。成績的取得,是XX人的榮耀,是XX公司“誠信、感恩、責(zé)任、創(chuàng)新”精神的傳承,是廣大社會單位和團(tuán)體支持的結(jié)果,也是與各項目分包商、材料供應(yīng)商、設(shè)施設(shè)備提供商的支持、理解分不開的,更是與北部新區(qū)管委會、渝北區(qū)政府及其有關(guān)部門的關(guān)心、支持分不開的。獲得可嘉的榮譽(yù)二一三年,XX公司榮獲了渝北區(qū)“20xx守合同重信用單位”、“重慶市AAA誠信建筑企業(yè)”、“重慶市建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù),取得了“環(huán)境管理體系認(rèn)證證書”、“職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書”和“質(zhì)量管理體系證書”,我也被渝北區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會評為“優(yōu)秀經(jīng)理”。我們與浦發(fā)銀行、重慶銀行等金融單位聯(lián)姻,經(jīng)過銀行對我們嚴(yán)格考核與考察,確認(rèn)本公司為他們的銀企合作單位。這一年,是公司員工團(tuán)結(jié)奮斗的一年,也是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一年。二、充分發(fā)揮工會的`職能作用一是要認(rèn)真履行基本職能,在維護(hù)職工合法權(quán)益中發(fā)揮保證作用。希望大家記住,公司不會虧待任何一個肯努力的人,我們都會去竭力發(fā)現(xiàn)人才,并幫助你們站上更高的平臺,畢竟這也是有利于公司的發(fā)展的.。這一年,公司又招進(jìn)了一批不錯的人才,更好的完善了公司各部門的人才系統(tǒng),公司也有了很大的人才力量去進(jìn)行建設(shè)。自信是我們一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。但是,在XX公司中,卻潛藏著無數(shù)的機(jī)會和挑戰(zhàn)!我們能在這里學(xué)習(xí),也能從這里崛起,只因我們有著出色的此次,我有幸能在這里領(lǐng)取這份“優(yōu)秀員工”的39。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。二是加強(qiáng)安全禮貌培訓(xùn),提高安全意識,構(gòu)成安全生產(chǎn)良好氛圍。(3)推行典型示范樣板,帶動工程質(zhì)量不斷提高我們的質(zhì)量口號是:質(zhì)量是我們的眼睛,請給眼睛裝上玻璃。日月既往,不可復(fù)追,為追趕進(jìn)度而努力!二、嚴(yán)格控制、精心施工,確保質(zhì)量山有山的高度,水有水的綿長,萬物皆有所堅持。一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)密組織,追趕進(jìn)度不飽食以終日,不棄功于寸陰。撫今追昔,在的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),取長補(bǔ)短,努力完善充實洋溢期望的20。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。估計和想象的。三、各部門、各項目要召開會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)局工作會議和公司工作會議精神。對于施工項目而言,一個安全事故就可能導(dǎo)致整個工程延期或虧損,甚至危及整個公司的行業(yè)地位。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林這樣評價集團(tuán)員工的執(zhí)行力:“如身之使臂,臂之使指,莫不制從”,可見超強(qiáng)的執(zhí)行力在萬達(dá)已經(jīng)形成一種文化、一種精神。要牢固樹立“質(zhì)量重于泰山”的理念,可能有人要說,這是老生常談。到,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入“新常態(tài)”,企業(yè)競爭加劇、產(chǎn)能過剩、企業(yè)經(jīng)營壓力增大、資產(chǎn)債務(wù)相互交織、系統(tǒng)風(fēng)險增大等各種難題將撲面而來,作為國民經(jīng)濟(jì)支柱的國有建筑企業(yè)也將遭受近些年來最嚴(yán)峻的考驗。與會代表認(rèn)真聽取了公司總經(jīng)理陳勝文代表班子集體作的《工作報告》;聽取了總會計師王修鈺的《財務(wù)預(yù)決算報告》;紀(jì)委書記張新進(jìn)行了度典型案例和突出問題的通報;與新開項目簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。星聯(lián)公司gps調(diào)度指揮系統(tǒng)改造與服務(wù)升級同步推進(jìn),將逐步開展“交通誘導(dǎo)”、“手機(jī)查車”、“與公安110聯(lián)動”等系列服務(wù);逐步安裝視頻傳輸?shù)膅ps。只要我們做好上述工作,不管外部環(huán)境如何變化,我們能夠確保自己在不斷變化的環(huán)境中生存和發(fā)展。作為企業(yè)的聚焦點,我們應(yīng)該回歸到利潤和效益方面,因此,公司未來內(nèi)部經(jīng)營管理的重心應(yīng)該有所側(cè)重,積極向以利潤為中心轉(zhuǎn)移,圍繞利潤轉(zhuǎn)移做好各個不同板塊、不同系統(tǒng)、不同工作的管理,提升這幾個方面的管理水準(zhǔn)。相比之下,今天我們?nèi)〉玫某煽?,顯得格外來之不易,讓我們倍感珍惜,當(dāng)然,我們能有這樣一個喜人的業(yè)績,得益于我們?nèi)w干部員工的共同努力,也得益于這次難得的市場良機(jī)。前三季度,公司實現(xiàn)利潤XX億,這跟大家以及全體員工的努力是分不開的。時刻牢記我們代表的是鄧權(quán)建材有限公司形象,我們必須遵守公司的各項相關(guān)規(guī)章制度,服從組織安排。在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)保證在以后的工作中,以公司的利益為核心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在組織施工和編制方案時不斷優(yōu)化,施工中大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,并以此為自己的工作重點。通過建筑業(yè)的發(fā)展方向我們可以看出,現(xiàn)在的建筑不單純是居住和使用了,人們對建筑的要求越來越高。而我個人在工程施工中學(xué)到了很多非常實用的工作經(jīng)驗。施工。使自己的工作能貫穿整個施工過程,并且能夠勝任施工中任何工作崗位,讓自己成為一個復(fù)合型人才。我們既要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真把關(guān),又要態(tài)度和藹、熱情服務(wù),努力營造歡樂、祥和的節(jié)日氣氛。隨著春節(jié)的臨近,安全保衛(wèi)工作進(jìn)入沖刺階段??臻g訪問量大增,這是人氣指數(shù)旺盛;客戶樣品量也比上個月大增,這是財氣指數(shù)增加;來客訪問量增多,就形成了一個福氣場;但本月單位的總收入是XXXXXXXX元,卻比上個月的XXXXXXXX元降低了二
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