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上海萊翌網(wǎng)絡(luò)科技有限公司員工手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

2024-10-14 02:53本頁(yè)面
  

【正文】 員應(yīng)在每天上、下、晚下班后10分鐘內(nèi)巡視各生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)大門是否關(guān)第4頁(yè) 6. 閉上鎖;若發(fā)現(xiàn)未關(guān)門上鎖應(yīng)及時(shí)報(bào)告廠部,不巡視、發(fā)現(xiàn)問題不報(bào)告,每次罰款10元,發(fā)生盜竊負(fù)連帶責(zé)任。3. 門衛(wèi)人員做好值班警衛(wèi)的同時(shí),搞好清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)衛(wèi)生包干區(qū)的清潔。第四章出入廠制度第一條 門衛(wèi)室管理1. 門衛(wèi)室每天24小時(shí)必須有專人輪流值班,不得擅自離崗。第三條值班員工應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù),不得中途停歇或隨意外出,有突發(fā)事件應(yīng)立即呈報(bào)并請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。值勤 第一條公司于節(jié)假日及每工作時(shí)間外應(yīng)辦的一切事務(wù),除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外,應(yīng)另派員工值班處理下列事項(xiàng):(一)臨時(shí)發(fā)生事件及必要措施;(二)指揮監(jiān)督保安人員及值勤人員;(三)預(yù)防災(zāi)害,盜竊及其他危機(jī)事項(xiàng);(四)隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密;(五)公司交辦的各項(xiàng)適宜。第三條行政管理人員的出差,由部門經(jīng)理批準(zhǔn),各部門經(jīng)理以上管理人員出差,由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),情況緊急不能請(qǐng)假時(shí),報(bào)至綜合管理部備案。出差 第一條員工出差分長(zhǎng)程出差與短程出差兩種,凡當(dāng)天能往返者,稱為短程出差;一天以上者,稱為長(zhǎng)程出差。(含)由副總簽批,超過2天的由總經(jīng)理簽批;同時(shí)把請(qǐng)假條交與綜合管理部備案,作為年終考核的依據(jù)。第二條第3頁(yè) (含)以內(nèi)由車間主任簽批,二天(含)之內(nèi)由部門經(jīng)理簽批。(2)管理人員的考勤由綜合管理部負(fù)責(zé),次月初予以審核,把依據(jù)提供給財(cái)務(wù),便于結(jié)算工資。3. 無(wú)故連續(xù)曠工三日,或全月連續(xù)曠工累計(jì)7日,或一年曠工達(dá)12日者,予以解聘。(二)曠工1. 沒有請(qǐng)假或假期滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論處。4. 確有原因者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),但因公外出者除外。2. 遲到、早退每分鐘扣一元,曠工每天罰100元;連續(xù)遲到、早退超過5次或一個(gè)月超過10次,連續(xù)曠工超過3天或一個(gè)月曠工超過6天均予除名處理。第二條員工具體上班時(shí)間:上午7:30—11:30,下午12:30—4:30。11. 不準(zhǔn)在機(jī)器設(shè)備或電器設(shè)施上烘烤、存放物品,易燃、易爆及有毒物品,應(yīng)按指定地點(diǎn)存放。10. 設(shè)備操作過程中,如有發(fā)現(xiàn)動(dòng)轉(zhuǎn)異常,有異響、過熱、冒煙等異常情況,應(yīng)立即關(guān)機(jī),并及時(shí)報(bào)告維修人員進(jìn)行檢修。8. 各種電器設(shè)施,設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查其安全可靠性,維修時(shí)應(yīng)斷電操作,并懸掛明顯安全警示標(biāo)志,嚴(yán)禁非檢查人員合閘。發(fā)現(xiàn)事第2頁(yè) 故隱患,應(yīng)及時(shí)匯報(bào),及時(shí)整改。5. 不準(zhǔn)他人操作、啟用本人崗位上的機(jī)器設(shè)備,配備的工具物品和易損品,應(yīng)自行保管好,損壞遺失按價(jià)賠償。3. 不準(zhǔn)私自攜帶公物(所知各種資料、票據(jù))出廠/ 4. 愛護(hù)公物財(cái)物、不浪費(fèi)、不化公為私。第四條 安全防范紀(jì)律1. 不準(zhǔn)攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或生產(chǎn)工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。7. 堅(jiān)持執(zhí)行“首檢、專檢、自檢”的三檢制度,對(duì)不合格品按其損失程度,以誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t,予以折價(jià)賠償。不得搬弄是非,吵架斗毆及煽動(dòng)罷工,違者必究。4. 工作中遇到疑難問題,應(yīng)及時(shí)主動(dòng)請(qǐng)教技術(shù)、管理人員協(xié)助解決,不得自作主張,盲目蠻干。2. 員工上班期間不得任意串崗、離崗,如須離開應(yīng)由車間主任批準(zhǔn),違者重罰。應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面方式陳述,但未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定之前,不得自作主張、自行其是。2. 服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)度,對(duì)所分配的工作,要認(rèn)真履行,爭(zhēng)取時(shí)效,不討價(jià)還價(jià),陰奉陽(yáng)違。3.移交時(shí)應(yīng)辦手續(xù)如下:a辦或未了的主要事務(wù),經(jīng)辦工作交代清楚 、資料 、程序文件、質(zhì)量手冊(cè)、上崗證 第二章勞動(dòng)紀(jì)律第一條 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。辭職1. 勞動(dòng)合同期未滿需要提前離職的員工,一般崗位提前一個(gè)月,特殊崗位(注:爐工、制殼工、從事業(yè)務(wù)、技術(shù)管理等人員)需提前三個(gè)月,以書面形式向公司遞交辭職報(bào)告。(二)新員工正式上班7日內(nèi),提出辭職,公司將不發(fā)工資。錄用人員在試用期間由所在部門(車間)與綜合管理部對(duì)其進(jìn)行跟蹤考核,試用期滿后由相關(guān)部門組織對(duì)試用人員進(jìn)行考核,開具證明交財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部門根據(jù)證明調(diào)整工資待遇。報(bào)到登記新員工于報(bào)到之日,綜合管理部應(yīng)給其辦理“員工登記”手續(xù),隨后為新員工辦理下列手續(xù): ,管理人員領(lǐng)取程序文件與質(zhì)量手冊(cè); ; ; ; 。八.抵制歪風(fēng),巨腐蝕,永不沾。六.關(guān)心同志、尊師愛徒、和睦家庭、團(tuán)結(jié)鄰里。四.努力學(xué)習(xí)、提高政治、文化、科技、質(zhì)量水平。二.熱愛集體、勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物、積極參與管理。寄后語(yǔ) 當(dāng)你讀完這本手冊(cè)時(shí),無(wú)論你是新員工還是老員工,一定可以從多方面、多角度了解到公司對(duì)員工的基本要求,也對(duì)了進(jìn)一步地了解,希望這些能夠?qū)δ憬窈蟮墓ぷ饔兴鶐椭?,使你能夠更好地,更快地進(jìn)入工作角色。員工集體會(huì)餐、加班誤餐納入福利項(xiàng)目列支核銷。公司內(nèi)部各事業(yè)單位彼此之間因關(guān)聯(lián)而發(fā)生的業(yè)務(wù)、上下級(jí)之間因調(diào)研、檢查、交流、會(huì)議、學(xué)習(xí)的活動(dòng)不屬于招待費(fèi)的列支范圍。宴請(qǐng)和贈(zèng)品的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理核準(zhǔn)。招待費(fèi)管理 招待費(fèi)包括:招待來(lái)訪客人的茶葉、水果、飲料等費(fèi)用;宴請(qǐng)客人的用餐、食品、酒水等費(fèi)用;贈(zèng)送客人、客戶的紀(jì)念品等費(fèi)用。市內(nèi)交通費(fèi)應(yīng)在實(shí)際發(fā)生后次日申請(qǐng)核銷。聘請(qǐng)公司以外的人員同公司員工共同出差辦事,聘請(qǐng)人員的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理確定。因公宴客的費(fèi)用,應(yīng)以統(tǒng)一發(fā)票(正式收據(jù))為憑。(中餐:中午11:002:00在火車上,晚餐:晚上5:0010:00在火車上。出差天數(shù)按自然天數(shù)計(jì)算,在途時(shí)間除外。出差補(bǔ)助實(shí)行包干制,不再報(bào)銷外地的市內(nèi)交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)等。出差人員按規(guī)定乘坐車、船、飛機(jī),憑長(zhǎng)途汽車票、火車硬座、硬臥鋪票、飛機(jī)票、三等船艙票以及途中意外傷害、保險(xiǎn)票、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)等據(jù)實(shí)報(bào)銷。因緊急情況需利用空運(yùn)交通或火車軟臥必須提前請(qǐng)示總經(jīng)理核準(zhǔn)。差旅費(fèi)用管理 差旅費(fèi)用包括交通費(fèi)、出差補(bǔ)助和在途餐費(fèi)補(bǔ)助等費(fèi)用??偨?jīng)理對(duì)費(fèi)用發(fā)生的效益、合理性進(jìn)行批準(zhǔn);財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)票據(jù)的合規(guī)性、合法性、齊全性進(jìn)行審核。前款未清,后款將不予領(lǐng)取,由此影響公司事務(wù)的正常開展由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。若費(fèi)用列支項(xiàng)目經(jīng)查實(shí)存在有任何為個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益目的而故意夾帶票證、虛報(bào)等行為,該筆費(fèi)用(全部)不予審核報(bào)銷,全部由當(dāng)事人自行承擔(dān)并按公司制度給予相應(yīng)處罰。日常單張費(fèi)用報(bào)銷在100元以內(nèi)(含)由經(jīng)辦人申請(qǐng),部門經(jīng)理審核、財(cái)務(wù)經(jīng)理審批后到出納處報(bào)銷;100元以上需總經(jīng)理或其授權(quán)人簽字批準(zhǔn)后方可報(bào)銷,嚴(yán)禁將費(fèi)用化整為零報(bào)銷。費(fèi)用管理規(guī)范借款審批與核銷 因辦理公司事務(wù)借用錢款在500元以下(含)由經(jīng)手人如實(shí)填報(bào)借支單,經(jīng)部門經(jīng)理審核財(cái)務(wù)經(jīng)理審批后,到出納處領(lǐng)款;500元以上的需總經(jīng)理或其授權(quán)人簽字批準(zhǔn)后到出納處領(lǐng)款。在您正式加入公司時(shí),您會(huì)與公司簽署《知識(shí)產(chǎn)權(quán)及保密協(xié)議》,這是一份具有法律約束力的文件,請(qǐng)您注意不要違背協(xié)議中的各項(xiàng)條款。這里特別提請(qǐng)您注意如下幾個(gè)方面: 在公司內(nèi)請(qǐng)您不要用計(jì)算機(jī)玩游戲、看影碟,聽音樂; 利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)收發(fā)文件,尤其是內(nèi)部發(fā)文一定要進(jìn)行查毒處理; 未經(jīng)公司批準(zhǔn),請(qǐng)不要拷貝公司擁有版權(quán)或外部供應(yīng)商提供的版權(quán)軟件; 研發(fā)網(wǎng)和測(cè)試網(wǎng)必須與辦公網(wǎng)嚴(yán)格分開; 辦公用機(jī)不得安裝存在安全隱患的軟件; 辦公用機(jī)必須安裝公司防病毒軟件,并定期清理隔離區(qū);外來(lái)軟盤和光盤使用前必須進(jìn)行病毒檢查工作;辦公用機(jī)未加密碼,不的設(shè)立完全共享; 辦公用機(jī)及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的IP地址由IT部統(tǒng)一規(guī)劃、分配,任何人不得隨意配置使用; 請(qǐng)勿使用非法軟件; 請(qǐng)勿濫用網(wǎng)絡(luò)資源。保持辦公位整潔,請(qǐng)愛護(hù)公物,不要隨意刻劃。環(huán)境保護(hù) 社會(huì)、公司環(huán)境資源維護(hù)靠大家。公司進(jìn)行重大商事活動(dòng)時(shí),所有參與人員必須著職業(yè)裝。接待客人應(yīng)彬彬有禮,熱情相待; 在過道遇到客人時(shí),應(yīng)主動(dòng)側(cè)身請(qǐng)客人先行; 應(yīng)主動(dòng)為客人打開房門或車門并請(qǐng)客人先行; 客人走后,接待人員應(yīng)作好整理善后工作。技術(shù)部原則上不接待任何客戶,開發(fā)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和聯(lián)系應(yīng)在演示廳進(jìn)行。應(yīng)以勤儉節(jié)約的態(tài)度合理使用易耗辦公用品,愛護(hù)辦公設(shè)備和公共設(shè)施,下班后要隨手關(guān)門,關(guān)燈,關(guān)閉空調(diào),并認(rèn)真檢查有關(guān)設(shè)備的關(guān)閉和運(yùn)行情況。領(lǐng)用或借用的物品應(yīng)妥善保管和使用; 借用的物品應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還,不能歸還者應(yīng)給予同等價(jià)值的補(bǔ)償,該項(xiàng)補(bǔ)償可以在每月薪水中扣除; 領(lǐng)用的物品在公司要求歸還時(shí)予以返還,否則公司有權(quán)留置其個(gè)人有關(guān)物件和所有需要給付的報(bào)酬或核銷費(fèi)用。所有購(gòu)置的物品應(yīng)在行政事務(wù)部入庫(kù)后方可以領(lǐng)用或借用。保護(hù)公司和您的財(cái)產(chǎn),妥善保管鑰匙: 請(qǐng)勿私配房門、辦公位鑰匙; 需調(diào)整辦公位時(shí),請(qǐng)事前提需求;同時(shí)請(qǐng)歸還原辦公位鑰匙,勿移動(dòng)辦公位家具。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和您的人身安全,避免泄露公司商業(yè)機(jī)密: 不需通宵加班的員工,請(qǐng)勿在辦公區(qū)內(nèi)留宿;如需要,須經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn); 請(qǐng)將需銷毀的保密文件封袋并交保潔員回收; 在辦公區(qū)域如遇陌生客人單獨(dú)行動(dòng),請(qǐng)您主動(dòng)詢問其來(lái)意并妥善處理。每年續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí),經(jīng)過績(jī)效考評(píng)并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行崗位和職級(jí)調(diào)整,范圍不低于全體員工的20%;對(duì)有突出貢獻(xiàn)的基層員工可以越級(jí)晉升,范圍不超過全體員工的10%; 在條件具備時(shí),實(shí)行管理人員竟聘上崗。福利: 公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)金,購(gòu)買依據(jù)為固定工資的金額,應(yīng)當(dāng)由員工自行承擔(dān)的部分在員工工資中扣除。公司根據(jù)當(dāng)前實(shí)際發(fā)展需求制定并發(fā)布績(jī)效分值的權(quán)重構(gòu)成???jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)本人績(jī)效分值按比例發(fā)放。特別津貼為過渡性補(bǔ)貼,獲得特別津貼的員工最多可以享受一年待遇期滿后取消。試用期工資按其應(yīng)聘評(píng)估職級(jí)的下一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級(jí)別; 總經(jīng)理確定部門經(jīng)理以上崗位的級(jí)別,人力資源部和部門經(jīng)理一起確定部門內(nèi)每個(gè)基層員工的實(shí)際崗位級(jí)別。管理人員實(shí)行聘任制度,一年一聘;技術(shù)崗位及部分關(guān)鍵崗位可以兩年一聘;收入構(gòu)成: 正式員工全部薪酬分為固定工資、工齡津貼、職位津貼、績(jī)效獎(jiǎng)金、特別津貼和公司福利;市場(chǎng)、實(shí)施部門員工還可以從項(xiàng)目的毛利潤(rùn)中按比例獲取提成。管理機(jī)構(gòu): 公司設(shè)立薪酬委員會(huì)負(fù)責(zé)職級(jí)調(diào)整、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終效益獎(jiǎng)金方案以及特殊津貼發(fā)放等方面的評(píng)定、審議。勞動(dòng)報(bào)酬和激勵(lì)措施 釋義: 員工是指公司所有人員; 基層員工是指部門經(jīng)理職級(jí)以下的員工; 管理人員是指部門經(jīng)理職級(jí)以上的人員; 高級(jí)管理人員是指部門總監(jiān)職級(jí)以上的人員。3.曠工 無(wú)效的請(qǐng)假以曠工論處。除特殊、緊急情況外,請(qǐng)假必須于假前填報(bào)請(qǐng)假條,得到部門經(jīng)理的批準(zhǔn)并在行政事務(wù)部備案,并做好工作交接,否則請(qǐng)假無(wú)效。病假超過15日者,從第1日天開始停薪留職1個(gè)月,1個(gè)月后仍未能到崗者解除勞動(dòng)合同。配偶、三代以內(nèi)直系血親及配偶二代以內(nèi)直系血親的喪假三天。假期及請(qǐng)假 1.法定假期 法定節(jié)假日休假,根據(jù)國(guó)家的具體規(guī)定實(shí)施。公司行政部門負(fù)責(zé)督察遲到、早退、無(wú)故脫崗行為,上述行為在5分鐘以內(nèi)者,扣除當(dāng)日工資伍元; 上述行為在10分鐘以內(nèi)者,扣除當(dāng)日工資拾元; 上述行為在15分鐘以內(nèi)者,扣除當(dāng)日工資拾伍元; 上述行為超過15分鐘者,扣除當(dāng)日工資叁拾元; 上述行為超過2小時(shí)者,扣除當(dāng)日工資伍拾元。因公出差不能及時(shí)交《考勤說(shuō)明條》的員工,請(qǐng)?zhí)崾颈静块T經(jīng)理在每月2日前代辦《考勤說(shuō)明條》。為保證每月工薪的按時(shí)發(fā)放,每月2日前是上月考勤說(shuō)明的截止日期(遇節(jié)假日順延)。因公、私事不能打卡,均需如實(shí)填寫《考勤說(shuō)明條》,呈交直接上級(jí)經(jīng)理審批后于事先或事后二個(gè)工作日內(nèi)交行政部備案。無(wú)論何時(shí)上班、下班,出入辦公地點(diǎn)都應(yīng)打卡或登記考勤。周一至周五工作時(shí)間為上午8:30—12:00,下午為13:30—17:30; 周六工作時(shí)間為上午9:00—11:30。具體辦理離職手續(xù)細(xì)節(jié),請(qǐng)您參考《公司員工辭職工作流程》。若新員工在試用期不符合崗位要求,部門可對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)整或終止試用。試用期滿,對(duì)新員工進(jìn)行考核,同時(shí)將考核結(jié)果反饋給新員工,以便其提高和改進(jìn)。根據(jù)部門工作目標(biāo),與新員工共同制定工作計(jì)劃,合理安排新員工的日常工作和階段目標(biāo)。指導(dǎo)人的工作主要包括以下內(nèi)容: 引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、部門業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)接口人。對(duì)培訓(xùn)期間表現(xiàn)突出、考核成績(jī)優(yōu)秀的員工,則將予以公司內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)并將名單公布于公司主頁(yè)上。入職培訓(xùn)結(jié)束后,指導(dǎo)人將根據(jù)試用員工培訓(xùn)期間各方面表現(xiàn)(占70%)及筆試成績(jī)(占30%),給出綜合評(píng)定等級(jí)。并公布違紀(jì)現(xiàn)象; %的權(quán)重,指導(dǎo)人可根據(jù)人力資源部提供的成績(jī)和表現(xiàn)記錄酌情進(jìn)行評(píng)分。入職培訓(xùn)的考核方式主要包括: 培訓(xùn)期間日常表現(xiàn)的觀察記錄(紀(jì)律、態(tài)度表現(xiàn)、個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)等)、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的考試(筆試)兩部分。在合同期內(nèi),公司若發(fā)現(xiàn)員工入職時(shí),提供的情況或資料虛假或與事實(shí)不符,公司將隨時(shí)與之解除勞動(dòng)合同,并不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。勞動(dòng)合同 為規(guī)范用工管理,保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益,凡公司正式聘用的員工均需與公司簽定《勞動(dòng)合同》。這種原則有利于集中集體智慧避免決策的片面性,我們希望民主管理還會(huì)擴(kuò)展,權(quán)威作用進(jìn)一步加強(qiáng),希望您成為其中一員。公司建立以各部門經(jīng)理為首的首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,它隸屬于以民主集中制建立起來(lái)的決策委員會(huì)。公司會(huì)不斷地進(jìn)行修正使之日趨合理與完善,但是在此之前我們都必須嚴(yán)格遵守。管理規(guī)則的權(quán)威與尊嚴(yán)的確立對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)來(lái)講必不可少,這些規(guī)則將有助于公司這個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)平衡運(yùn)行。用戶的判斷是我們質(zhì)量的最終評(píng)價(jià),不斷改進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)更好是我們永無(wú)止境的工作任務(wù),每一個(gè)員工都必須對(duì)他(她)的工作質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任,每一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者都必須對(duì)他(她)的部門的工作質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。我們的目標(biāo)是向我們的用戶提供杰出的質(zhì)量與價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù),把公司建成最優(yōu)秀的軟件制造和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)企業(yè)。我們希望每一個(gè)員工以高度的責(zé)任感,竭力支持公司的成功,公司在此過程中將不斷努力為員工提升良好的工作氛圍、福利待遇以及培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。我們依然執(zhí)作于事業(yè)成就的追求,致力于實(shí)現(xiàn)屬于威仕達(dá)的神話。威仕達(dá)創(chuàng)立于1997年,至今已有十年的歷史。祝愿您在威仕達(dá)公司工作期間事業(yè)有成!致員工書
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