【正文】 做廣告是不夠的。不管怎么樣，首先要讓別人知道你，認(rèn)識(shí)你，這就已經(jīng)成功了第一步。因?yàn)檫@是公立醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橐粋€(gè)懂得營(yíng)銷的人，未必懂得泡妞，但對(duì)于泡妞高手來(lái)說(shuō)，他就有可能做好一家醫(yī)院的市場(chǎng)營(yíng)銷。第四篇：從泡妞淺談醫(yī)院的市場(chǎng)營(yíng)銷從泡妞淺談醫(yī)院的市場(chǎng)營(yíng)銷（唐記）做為一個(gè)成年人，我想大家都泡過(guò)妞（女同志除外）?！爸悄懿ＡА钡纳砩象w現(xiàn)的是人們對(duì)更加便利的生活的渴望，延伸的是人們無(wú)窮的智慧和非凡的才能。從最初珍稀的佩戴飾品到昂貴的宮廷貢品再到普通的生活用具，玻璃的身價(jià)幾番起伏，但它一直陪伴著人類走過(guò)了上千年的歷史長(zhǎng)路。當(dāng)沒(méi)有電流通過(guò)薄膜時(shí)，液晶分子在自由狀態(tài)下呈無(wú)規(guī)律排列，入射光被散射，玻璃變暗；當(dāng)通電施加磁場(chǎng)后，液晶分子呈垂直排列，允許入射光通過(guò)，玻璃便透明起來(lái)。最近的一次展覽會(huì)上，科學(xué)家為我們展示了這種新型玻璃的“人文關(guān)懷”：一塊亮晶晶的普通玻璃，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的遙控調(diào)節(jié)，在剎那間就變成了不透明的毛玻璃。普通玻璃可以讓室內(nèi)光線充沛，陽(yáng)光燦爛，但是它也讓你的生活中的隱私暴露得一覽無(wú)余；有色玻璃（或者毛玻璃）雖然讓你留夠了私人空間，但它卻有著不透光的缺陷。４。也許有人要擔(dān)心，由于強(qiáng)烈的氧化還原反應(yīng)不斷進(jìn)行，“蓮花”表面的特殊物質(zhì)是否會(huì)逐漸消失，到時(shí)候它是不是又變回普通的玻璃。在強(qiáng)烈的氧化還原反應(yīng)中，“蓮花”將附在其表面的各種有機(jī)物分解為水和二氧化碳。一旦污垢附著到“蓮花”身上，它的表面就會(huì)在陽(yáng)光的作用下產(chǎn)生具有強(qiáng)氧化能力的電子空穴對(duì)。不過(guò)，在不久的將來(lái)，你就可以把擦拭玻璃窗的不便與危險(xiǎn)都統(tǒng)統(tǒng)拋開(kāi)了，因?yàn)槊绹?guó)科學(xué)家們已研制出一種叫“蓮花”的特殊玻璃，它能夠借助自然界的力量自我清潔。小件的玻璃器皿臟了洗洗擦擦并不困難，可是擦拭外窗玻璃卻是件麻煩的苦差事。不過(guò)科學(xué)家們對(duì)此有樂(lè)觀的期待，他們預(yù)計(jì)這種玻璃在5年后可上市，并且售價(jià)比現(xiàn)有的普通玻璃高不了多少。說(shuō)到這，也許你將要為這種神奇的玻璃心馳神往了吧，可是它現(xiàn)在仍有一些技術(shù)“缺陷”，在它的表面有一層看似骯臟的黃棕色薄層，嚴(yán)重影響了其美觀。當(dāng)天氣寒冷的時(shí)候，二氧化釩能吸收紅外線，產(chǎn)生溫?zé)嵝?yīng)，從而提高室內(nèi)溫度；相反，窗外溫度過(guò)高時(shí)，兩種粘合在一起的物質(zhì)的分子發(fā)生相應(yīng)變化，反射紅外線，從而使室內(nèi)溫度變得涼爽。能否發(fā)明出一種既讓人們生活得溫暖舒適，又節(jié)約能源的新產(chǎn)品呢？科學(xué)家們帶來(lái)了好消息：英國(guó)科學(xué)家發(fā)明出一種能起著空調(diào)作用的玻璃，它能平衡溫度，讓人在室內(nèi)感到冬暖夏涼。２、冬暖夏涼的玻璃我們或許都有過(guò)這樣的體驗(yàn)：炎炎夏日，由于玻璃窗的阻隔，射進(jìn)房間的灼熱強(qiáng)光更讓人感覺(jué)好似悶在蒸籠里，心煩氣燥；凜凜嚴(yán)寒，玻璃窗又仿佛一道厚墻，把和煦的陽(yáng)光擋在了外面，令人感到室內(nèi)陰寒無(wú)比。比如說(shuō)，司機(jī)朋友們就再也不用為下雨天發(fā)愁了，因?yàn)榧词管嚧巴獾挠暝俅?，雨水也?huì)統(tǒng)統(tǒng)順著玻璃淌下，絲毫不妨礙人們前方的視線。其中的超親水特性最令人不可思議，水會(huì)始終緊貼玻璃表面流動(dòng)，遇到塵埃則會(huì)把塵埃也一起帶走，使得整個(gè)玻璃面滴水不沾。神奇的不沾水玻璃和普通玻璃在構(gòu)造上并沒(méi)有太大區(qū)別，只是表面多了層高科技的納米涂層。這也是為什么下雨天玻璃窗模糊不清的原因。然而，這個(gè)效應(yīng)在和荷葉一樣光滑的玻璃身上卻行不通。夏日里，它就像一支綠箭，筆直地挺出水面；它又像是一位曼妙的凌波仙子，隨著清風(fēng)起舞。１、不沾水的玻璃剛剛說(shuō)到了能自我清潔的玻璃“蓮花”，現(xiàn)在讓我們?cè)賮?lái)認(rèn)識(shí)一種像荷葉般不沾水的玻璃。也頒布了各項(xiàng)法律法規(guī)來(lái)規(guī)范玻璃行業(yè)的健康發(fā)展。玻璃行業(yè)的發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的許多行業(yè)都存在著聯(lián)系，玻璃行業(yè)對(duì)推動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都起著積極作用。隨著建筑、汽車、裝飾裝修、家具、信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)等行業(yè)的發(fā)展和人們對(duì)生活空間環(huán)境要求的提高，安全玻璃、節(jié)能中空玻璃等功能性加工產(chǎn)品得到廣泛應(yīng)用。其中，作為玻璃造型藝術(shù)領(lǐng)域的一個(gè)重要分支平面藝術(shù)玻璃，在當(dāng)代玻璃藝術(shù)設(shè)計(jì)領(lǐng)域大放異彩，成為藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)造的獨(dú)特媒介。近半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，玻璃藝術(shù)設(shè)計(jì)以前所未有的深度和廣度滲透到人們的生活中。第三篇：從玻璃現(xiàn)狀透視玻璃未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)從玻璃現(xiàn)狀透視玻璃未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 如果要說(shuō)普通玻璃的缺點(diǎn)，任誰(shuí)都可以隨便說(shuō)一堆，如：易碎、破碎后易傷人、不隔熱……等，這也是最早時(shí)期很少被使用，特別在建筑行業(yè)。因此，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持和鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)工作技能的學(xué)習(xí)，尤其是要學(xué)習(xí)信息化新技術(shù)應(yīng)用的知識(shí)。統(tǒng)計(jì)人員要將重視統(tǒng)計(jì)工作提高到依法統(tǒng)計(jì)的高度，從思想上樹(shù)立法制觀念，自覺(jué)地做到有法必依，切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、真實(shí)性。（二）統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)提高職業(yè)道德水平任何職業(yè)都有其職業(yè)道德操作水準(zhǔn)，統(tǒng)計(jì)也是如此。三、如何提高基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作（一）基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表、領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀部，對(duì)企業(yè)自身也能起到同樣的作用。因而，這些單位在檢查中暴露出兼職、應(yīng)付了事的問(wèn)題。從目前的檢查情況看，同上述要求恰好相反，統(tǒng)計(jì)的整體功能沒(méi)有全部發(fā)揮，統(tǒng)計(jì)工作不受單位和領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。（二）部分領(lǐng)導(dǎo)不重視統(tǒng)計(jì)工作，造成統(tǒng)計(jì)人員責(zé)任性弱化部分領(lǐng)導(dǎo)不重視統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)工作，隨意變更統(tǒng)計(jì)人員、身兼數(shù)職的情況較為普遍，工作量多而得不到相應(yīng)的待遇，這部分人員工作積極性不高，責(zé)任心明顯不強(qiáng)，節(jié)假日不肯加班報(bào)表，這樣的單位遲報(bào)報(bào)表時(shí)有發(fā)生，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。甚至個(gè)別企業(yè)根本不安排統(tǒng)計(jì)崗位，采取臨時(shí)安排人員的辦法應(yīng)付了事，沒(méi)有健全、規(guī)范的臺(tái)帳和原始記錄。二、基層統(tǒng)計(jì)工作薄弱的原因造成目前基層統(tǒng)計(jì)工作較為薄弱的原因是多方面的，其中基層單位自身的原因歸納起來(lái)，主要有以下幾方面：（一）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)營(yíng)主體發(fā)生變發(fā)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)主體發(fā)生變化, 國(guó)有企業(yè)紛紛成為各種非國(guó)有企業(yè)，平遙47戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)國(guó)有控股企業(yè),民營(yíng)企業(yè)成為經(jīng)營(yíng)主體。（五）統(tǒng)計(jì)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平參差不齊網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)的全面應(yīng)用，優(yōu)化了統(tǒng)計(jì)報(bào)表的申報(bào)流程，降低了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的強(qiáng)度，減輕了基層統(tǒng)計(jì)人員的負(fù)擔(dān)。例如勞資報(bào)表要求數(shù)據(jù)以千元為單位，而財(cái)務(wù)人員往往要做到元角分單位為止。一些企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度不健全，在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核、統(tǒng)計(jì)工作交接和原始統(tǒng)計(jì)資料留存方面沒(méi)有做出規(guī)定。在檢查中很多統(tǒng)計(jì)人員不能正確認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)工作，片面的認(rèn)為上報(bào)報(bào)表就是統(tǒng)計(jì)工作的全部?jī)?nèi)容，只在報(bào)表期間關(guān)注統(tǒng)計(jì)工作，平時(shí)不注意專業(yè)知識(shí)和技能的積累，而是忙于其他工作。一、基層統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀及問(wèn)題（一）基層單位對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視程度不夠、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)識(shí)不到位部分受查單位的領(lǐng)導(dǎo)不重視統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)識(shí)程度不夠。從整體水平看，貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法意識(shí)和過(guò)去相比有提高，但是檢查中發(fā)現(xiàn)還存在值得重視的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)報(bào)表數(shù)據(jù)有差錯(cuò)的，還有報(bào)表填寫不完善和不規(guī)范的，遲報(bào)現(xiàn)象等問(wèn)題依然存在，按照違法情節(jié)輕重的不同，對(duì)19個(gè)單位分別給予了責(zé)令改正、警告和罰款的行政處罰。2008年以來(lái)在往年檢查的基礎(chǔ)上擴(kuò)大了檢查范圍，在對(duì)工業(yè)、金融、教育、衛(wèi)生等傳統(tǒng)領(lǐng)域進(jìn)行執(zhí)法檢查的基礎(chǔ)上，又對(duì)房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤﹫?zhí)法檢查，豐富和拓展了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的內(nèi)涵；在執(zhí)法檢查方式上,由以往的集中執(zhí)法檢查變?yōu)榧袌?zhí)法檢查和日常執(zhí)法檢查相結(jié)合,加大了檢查力度,提高了檢查覆蓋率。可以說(shuō)這類醫(yī)院把市場(chǎng)營(yíng)銷看成自己的“生命線”，只有通過(guò)廣義的“市場(chǎng)營(yíng)銷”，才能在人才、資源、政策、品牌、效益等多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)縫隙中求得生存，求得發(fā)展。此類經(jīng)營(yíng)者一般有足夠的耐心、雄厚的資金和周密的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。這也是造成大眾心目中近年來(lái)醫(yī)療誠(chéng)信缺失的主要原因。按“菌必治”收費(fèi)1 500～2 000元，謀取高額利潤(rùn)。(4)以次充好：治療淋病，最有效的藥物是青霉素。(2)高收費(fèi)：本來(lái)某項(xiàng)新技術(shù)收費(fèi)，物價(jià)部門核定的同級(jí)醫(yī)院收費(fèi)是一個(gè)數(shù)，在此類醫(yī)院的收費(fèi)卻是基本收費(fèi)數(shù)的幾倍，但不對(duì)外公開(kāi)，病人對(duì)此項(xiàng)收費(fèi)不熟悉，利用病人獲得信息的不對(duì)稱性虛高收費(fèi)。目的只有一個(gè)——高收費(fèi)。有的經(jīng)營(yíng)者放話：“一年回本，二年賺夠，三年后換地方東山再起”。“細(xì)水長(zhǎng)流”應(yīng)提倡“殺雞取卵”式經(jīng)營(yíng)，常見(jiàn)于剛開(kāi)張不久的民營(yíng)醫(yī)院或剛擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。從這一點(diǎn)來(lái)講，未來(lái)的醫(yī)療營(yíng)銷，還是全面經(jīng)營(yíng)為好。售后服務(wù)內(nèi)容就更加廣泛，包括電話回訪、節(jié)假日問(wèn)候、患者俱樂(lè)部活動(dòng)、保健知識(shí)講座等等。售前的醫(yī)療廣告，是讓更多的人知道有你的存在，為你的繼續(xù)服務(wù)打下基礎(chǔ)?！捌放平?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，人才經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”等等，都是內(nèi)部營(yíng)銷的重要組成部分，只要用心去做，都會(huì)收到事半功倍的效果。例如，改善就診流程，縮短患者等候的時(shí)間；改善收費(fèi)流程，使患者對(duì)收費(fèi)清晰明了的同時(shí)又方便快捷。內(nèi)部營(yíng)銷要先于外部營(yíng)銷，