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企業(yè)工會主席工作職責-文庫吧資料

2024-10-14 02:18本頁面
  

【正文】 推進公司的發(fā)展與建設(shè)。負責各項工會工作制度、規(guī)范的建立健全,并組織實施和檢查落實。第三篇:企業(yè)工會主席工作職責(精)企業(yè)工會主席工作職責在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責工會的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,認真貫徹工會工作方針, 主持工會日常工作。配合各級領(lǐng)導(dǎo)搞好各項公益活動。收好、管好、用好工會經(jīng)費,管理好工會財產(chǎn)。組織好節(jié)假日及假期的休閑活動,增強企業(yè)凝聚力。負責困難員工的慰問工作。關(guān)心員工生活福利,在多勞多得、效益優(yōu)先思想指導(dǎo)下,協(xié)助和督促公司領(lǐng)導(dǎo)辦好員工集體福利工作。通過舉辦各種形式的活動,調(diào)動全員的積極性,推進公司的發(fā)展與建設(shè)。負責各項工會工作制度、規(guī)范的建立健全,并組織實施和檢查落實。迎賓路社區(qū)工會聯(lián)合會201349.第二篇:企業(yè)工會主席工作職責企業(yè)工會主席工作職責在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責工會的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,認真貫徹工會工作方針,主持工會日常工作。社會主義市場經(jīng)濟是一個全新的經(jīng)濟概念,它沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,如此,工會工作同樣得靠我們自己在實際工作中摸索。四是創(chuàng)建工會“維權(quán)到位、溫暖到家”的服務(wù)品牌,定期開展傾聽職工心聲交流活動和關(guān)愛職工家屬感恩活動,使工會自己的這一品牌內(nèi)涵充實而豐富,載體明確而可行,既體現(xiàn)了工會工作的時代性,又富有創(chuàng)新實踐性,深化“職工滿意是工會不懈的追求”的工作精神,不斷提高服務(wù)水平,強化服務(wù)品牌意識,使廣大職工更加認可工會的工作,更加信任工會組織。三是結(jié)合企業(yè)文化開展一系列的專業(yè)培訓(xùn),各部門針對具體工作的 二次培訓(xùn),青年技能大賽、羽毛球比賽等活動,積極開展促進職工身心健康的各種活動,根據(jù)職工工作和自身特點,創(chuàng)造更多專業(yè)技能提升和文娛體育活動的內(nèi)容和載體,促進職工健康生活,快樂工作。一是樹立工會干部培訓(xùn)與人力資源管理有機統(tǒng)一的工作理念,建立健全職責明確的工會干部培訓(xùn)管理體系,著眼于設(shè)計出一套調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性的管理模式,堅持以人為本,不斷建立和形成良好的人才環(huán)境和用人機制,逐步形成工會干部培訓(xùn)與使用相結(jié)合的機制,充分調(diào)動工會干部參加學習培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和技能的積極性。此外,工會要積極推行政務(wù)公開制度,讓職工有知情權(quán)、參與權(quán)和企業(yè)建設(shè)成果分享權(quán),尊重職工的地位,讓職工了解企業(yè)經(jīng)營狀況和未來目標,建立職工利益、企業(yè)利益和國家利益的統(tǒng)一體,形成職工付出和報酬相一致的企業(yè)分配制度。廣大工會工作者要樹立敢于吃苦、甘于奉獻、勤于學習、善于思考的個人形象,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本領(lǐng)。同時,各級工會組織要充分利用體育館、圖書館、內(nèi)網(wǎng)BBS作為主要陣地,進行全面的宣傳教育,從而更好地掌握中央的大政方針,構(gòu)建盡責創(chuàng)新的企業(yè)文化,持續(xù)提高職工素質(zhì)。三、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際,對職工進行多層次、多形式的培訓(xùn),增強培訓(xùn)的針對性和實用性。工會的自身性質(zhì)和基本職責決定了“維權(quán)”是其最主要的社會職能?!豆ā肥枪磺行袨榈囊罁?jù)。職工素質(zhì)會直接影響到企業(yè)工作的質(zhì)量,廣大工會工作者要繼續(xù)強化工會組織網(wǎng)絡(luò),配備建設(shè)好各級工會領(lǐng)導(dǎo)班子,要在組織機構(gòu)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、理論水平建設(shè)、思想作風建設(shè)上下功夫,加強制度建設(shè)的力度,保障工會工作的高效運行,做到以制度工作、以制度治會,把工會建設(shè)成為全部職工真正的家。我們要堅持以法律法規(guī)為依據(jù)和武器,以黨的政策為指導(dǎo),要加大對“維護”的理解,推進企業(yè)依法治企、工會依法維權(quán)和依
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