【正文】 進一步完善城鎮(zhèn)功能，開工建設12幢樓房，加大對城鎮(zhèn)基礎設施和學校醫(yī)院等公共服務設施的建設改造力度，同時做好場區(qū)的文化、綠化、亮化、美化工程，讓職工在花園中生活，在文化中成長，在生態(tài)中陶醉，在產(chǎn)業(yè)中致富。通過近幾年的發(fā)展，團場小城鎮(zhèn)現(xiàn)已初具規(guī)模。（一）以城鎮(zhèn)化建設為載體，打造宜居宜業(yè)宜游城鎮(zhèn)五一二場以城鎮(zhèn)化建設為重點，本著“科學規(guī)劃、合理布局、突出重點、打造特色”的原則，向場區(qū)積聚人口、資金等發(fā)展要素，帶動二、三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。全社會固定資產(chǎn)投資預計完成7200萬元，同比增長28%，實現(xiàn)綜合利潤1000萬元；團場農(nóng)業(yè)家庭人均純收入9500元，職均工資性收入3萬元。一、認真落實團場基本經(jīng)營制度，保持了團場經(jīng)濟持續(xù)快速穩(wěn)定增長一年來，團場黨委根據(jù)師黨委提出的“三個確立”“四個突出”的重點工作目標，認真落實團場基本經(jīng)營制度，加快經(jīng)濟社會發(fā)展步伐。以上匯報，不妥之處敬請批評指正。如公司混合制改革推進較慢，投融資模式創(chuàng)新不夠，三是隊伍建設還需要加強。三、存在不足及改進措施X年來，公司在經(jīng)營管理方面雖取得了一定的成績，但也存在一些不足和問題。盯緊重要節(jié)假日等關鍵節(jié)點，通過節(jié)前廉潔集體談話及通知、短信等方式，打好“預防針”，班子成員嚴格落實談心談話制度，掌握干部職工思想動態(tài)。20XX，組織學習了習近平總書記關于全面從嚴治黨的系列重要論述、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》等黨規(guī)黨紀，開展X次警示教育，班子成員帶頭參加各項學習教育活動，增強了思想政治素質和拒腐防變意識，提高了保持清正廉潔的自覺性。二是筑牢拒腐防變思想防線。建立了《X》《X》《X》，強化對重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。一是壓實領導班子黨風廉政建設主體責任。(二)強化黨風廉政建設，做到治企清廉。三是主動作為，為民辦實事。精簡會議、轉變會風，騰出精力抓發(fā)展、解難題，下深水研究和解決問題。充分發(fā)揮黨員領導干部的頭雁效應，班子成員組建調研組，分頭帶隊先后X次深入X工程建設一線、公司各部室、脫貧攻堅幫扶村看實情、聽介紹、開座談、談措施，召開座談會X次，走訪X余位基層職工，摸清摸透工作中各種問題的原因，為研究對策提供了第一手原始資料。20XX，我們以X巡視的政治體檢和“X”主題教育的思想洗禮為契機，進一步加強對領導班子的作風建設，持續(xù)強化干部職工的使命擔當。(一)強化作風建設，提升工作效率。20XX，我們經(jīng)不懈努力、多方協(xié)調，克服重重困難，公司的X億元X申報、向X銀行信托貸款X億元、X債權融資計劃X億元獲批，順利完成了融資任務，公司融資目標任務X億元，實際完成融資X億元，完成率X%。四是創(chuàng)新融資模式，促進企業(yè)發(fā)展。20XX，我們成立X子公司加快推進X工作，并積極探索合作模式，招商確定X聯(lián)合體為合作單位，共同開發(fā)X余畝地塊，充分利用合作方的資金、管理經(jīng)驗、品牌優(yōu)勢，確保合作項目收益最大化。三是主動承擔責任，提高轉型質效。20XX經(jīng)營收入目標任務X萬元，實際完成X萬元，完成率X%。二是實現(xiàn)現(xiàn)金收入，突破收益瓶頸。20XX，公司資產(chǎn)總額為X億元，國有資產(chǎn)保值增值率X%，較下達目標任務X%增長X%。完成了X、X、X約X億元的資產(chǎn)劃轉，進一步壯大了公司資產(chǎn)規(guī)模。一是優(yōu)化資產(chǎn)結構，壯大資產(chǎn)規(guī)模。(四)謀思路促發(fā)展，公司轉型發(fā)展取得突破。及時督促清理施工、監(jiān)理單位無資質的施工、監(jiān)理人員。我們把工程質量安全放在首位，進一步強化質量安全管理，督促施工單位加大對工程質量安全的管控力度。20XX，X工程完成投資X億元，投資完成率X%。二是做好資金保障，圓滿完成投資任務。20XX，我們克服征地補償、村民阻工等諸多困難，保障施工外圍環(huán)境，全力以赴跑好“最后一公里”。一是搶抓工期，實現(xiàn)試通水目標。(三)發(fā)揚攻堅精神，圓滿完成X工程建設任務。嚴格落實X、X臺賬、X周報等制度，加大工作督辦檢查，實時掌握工作動態(tài)，強化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，確保制度落實落地。按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，我們面向市場化需要，整合資源，重塑組織架構，建立起了既利于專業(yè)團隊管理、又利于加強部門協(xié)作的矩陣式組織模式，增強公司適應市場化轉型能力。20XX共建立完善X、X、X等制度X個，細化了管理流程，壓實了工作責任，加強了制度約束，封堵了管理漏洞，把權力關進制度的“籠子”，逐步建立起面向市場化、現(xiàn)代化的制度體系。一是加強制度建設，不斷規(guī)范管理。(二)規(guī)范內部運行管理，提升工作質量效率。三年累計融資目標X億元，實際完成融資X億元，完成率X%。三年累計利潤總額目標X萬元，實際完成X萬元，較下達的目標任務增長X萬元?？傎Y產(chǎn)周轉率目標X%，實際完成X%，較下達的目標任務增長X%。(一)各項經(jīng)營目標任務圓滿完成。20XX共劃撥工程生態(tài)環(huán)境資金約X萬元，開展生態(tài)環(huán)境專項檢查X次，對履職不力的X個部門予以工作責任追究和績效扣分考核。三是堅定不移抓好生態(tài)環(huán)境保護工作。全年為結對幫扶村兩委購置辦公配套設備及組織捐款捐物、以購代扶約X萬元。我們將脫貧攻堅作為重要的政治任務，緊緊圍繞脫貧攻堅總體目標任務和要求，按期組織公司幫扶責任人到X開展幫扶工作，三年累計為幫扶村捐款、捐物和提供產(chǎn)業(yè)資金支持X萬余元。積極配合X調整債權債務關系，化解政府債務，依托自身資源，積極承擔X債務償還責任，三年內代X償還債券本息X億元，保證了X債務的及時償還，防范了債務違約風險。堅持底線思維，緊盯政治、經(jīng)濟領域的風險隱患，堅決筑牢防范化解重大風險的堅固屏障。我們堅守初心使命，恪守為民情懷，在推動公司發(fā)展進程中，聚力防范化解重大風險，全力開展脫貧攻堅，竭力抓好生態(tài)環(huán)保。目前公司已完成X個問題表現(xiàn)中的X項問題整改，制定的X條整改措施已經(jīng)完成整改X條，清退X等費用共X萬元，扣回X款X萬元。20XX，我們以刮骨療毒的決心和勇氣，扛起政治責任，抓實巡視整改。20XX，我們完善了《干部人事管理辦法(試行)》《員工培訓管理制度》等人事制度，抓好三項制度改革，抓細人員招聘、開發(fā)培養(yǎng)、能力測評、監(jiān)督考核各環(huán)節(jié)工作，持續(xù)規(guī)范公司人力資源管理機制，全年提拔了X名中層干部，招聘符合企業(yè)轉型發(fā)展和工程建設需求人才X人，末位淘汰人員X人，優(yōu)化了人員構成，提升了組織績效。我們遵循“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績”和“民主、公開、公平”的選人用人原則，嚴格選人用人標準，堅持民主推薦、考察、集體研究決定、公示任職等規(guī)定流程，做實做好公司干部的選拔任用。堅持民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，著力解決問題和矛盾，達到增進理解、加強團結的目的，班子合力得到有效發(fā)揮。我們發(fā)揚民主，對“三重一大”重要事項充分討論，共同研究、集體決策。我們樹立公司“一盤棋”思想，加強團結協(xié)作，抓好隊伍建設，全心全意依靠職工群眾，形成工作合力，為公司發(fā)展注入強勁動力。20XX，我們明確了統(tǒng)戰(zhàn)工作的分管領導和工作部門，進一步加強對黨外干部的培養(yǎng)和使用，全年先后X次組織X人次統(tǒng)戰(zhàn)對象就公司轉型發(fā)展、加強團隊建設等事宜進行座談和網(wǎng)絡問卷調查，培養(yǎng)選拔的X名中層干部中有X名為黨外人士。三是強化統(tǒng)戰(zhàn)工作。我們把意識形態(tài)工作作為一項極端重要的工作，全面落實意識形態(tài)工作責任制，加強陣地建設和管理，堅持正確輿論導向，狠抓工作落實，真正讓意識形態(tài)工作起到統(tǒng)一思想、凝聚人心、匯聚力量的作用。20XX共召開總支委會X次，研究黨建工作X次，班子成員指導各支部黨建工作X次，收到入黨申請書X份，培養(yǎng)X名入黨積極分子，X名列為發(fā)展對象，X個軟弱渙散黨組織得到整頓提升，X個基層黨支部分別被評選全市“先進基層黨組織”、“X系統(tǒng)先進基層黨組織”。積極發(fā)展黨員，為黨組織注入新鮮血液。細化班子分工，落實班子成員黨建聯(lián)系制度，黨委書記履行抓黨建“第一責任人”責任，班子成員履行“一崗雙責”職責。我們堅持黨建與業(yè)務工作兩手抓、兩手硬，及時安排部署各項黨建工作，加強檢查指導，以黨建引領公司健康發(fā)展。制定完善了《“三重一大”事項集體決策制度(試行)》，將黨委對“三重一大”事項的討論研究作為董事會、總經(jīng)理辦公會前置程序，堅持民主集中制原則，20XX年組織對X工程建設、選人用人、融資、企業(yè)轉型發(fā)展等“三重一大”事項研究共X次，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導核心作用。把黨委會融入公司治理結構，建立完善黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層議事規(guī)則，規(guī)范權力運行，形成穩(wěn)定的“三會一層”治理模式。開展革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、先進事跡教育、警示教育活動共X次，參與人員X余人次。我們深入學習黨章黨規(guī)黨紀、黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，重點學習習近平總書記關于國有企業(yè)黨的建設、國有企業(yè)改革發(fā)展、新時代高質量發(fā)展系列重要論述、對X工作系列重要指示精神，加深對習近平新時代中國特色社會主義思想內涵的學習理解，夯實了理論基礎，提高了政治涵養(yǎng)，堅定了理想信念。不斷加強班子建設，形成工作合力，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用?，F(xiàn)在，我代表公司領導班子對任期工作述職如下：一、加強政治建設，發(fā)揮黨的領導核心作用搞好國企，核心在黨、關鍵在班子、重點在人。截止20XX年底，公司資產(chǎn)總額達X億元，凈資產(chǎn)約X億元，負債X億元，資產(chǎn)負債率為X%。二0一二年七月十八日第四篇：公司領導班子三年任期述職述廉報告（優(yōu)選）公司領導班子三年任期述職述廉報告同志們：20XX年至20XX年，在市委、市政府堅強領導下，在市國資委的指導幫助下，我們高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅決扛起管黨治黨主體責任，貫徹新發(fā)展理念和高質量發(fā)展要求，認真落實市委、市政府的工作部署，帶領公司全體干部職工戮力同心、奮力拼搏。主要表現(xiàn)在：一是黨務工作時間短，邊摸索邊干，以致工作起來不是游刃有余，在發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用方面不足；二是一些工作還不夠細，協(xié)調不是十分到位，在給領導當好參謀助手方面還不足；三是對安排部署的工作監(jiān)督不夠到位，信息溝通和反饋不及時。總之，在廉潔自律方面，嚴格執(zhí)行了有關制度和規(guī)定，無一例不廉潔行為發(fā)生，今后我將繼續(xù)嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求下，努力做到老老實實做人，踏踏實實工作。二、個人廉潔自律情況三年來，我十分注重政治理論學習，不斷提高政治思想覺悟，認真執(zhí)行黨的教育方針和政策，嚴格執(zhí)行中央、省、市一系列規(guī)定和要求，認真履行好工作職責，做到制度之內不缺位，制度之外不越位。支部始終堅持把扶貧幫困活動作為關愛、關心黨員和職工的一項重要工作來抓，針對困難黨員和職工的實際情況認真選擇幫扶對象，與公司工會一起制定了具體的幫扶措施，建立了生活困難黨員和職工扶貧的長期機制。公司的黨建工作正在按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，打牢基礎，促進發(fā)展。支部按照“三亮”、“三創(chuàng)”的內容，根據(jù)“五個好”、“五帶頭”的要求，結合“共產(chǎn)黨員示范崗”、“工人三先鋒號”、“崗位能手”等形式開展創(chuàng)爭活動，從實施以來，收效顯著，其先進性和優(yōu)秀性得到了體現(xiàn)和提升，各部門的積極性戰(zhàn)斗力得到了更大發(fā)揮。（三）加強組織活動，提高支部凝聚力和戰(zhàn)斗力深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施。三是加強黨員監(jiān)督和測評，以黨員公開承諾為契機，完善了黨內監(jiān)督制度，進一步規(guī)范黨務公開、述職述廉、開展批評與自我批評等制度，聽取支部及職工的意見和建議，努力提升和改進自身不足，取得了較好的效果。（二）加強隊伍建設，促進作