公路工程項目安全工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-14 01:12本頁面
【正文】 的分類和整理，預(yù)算文件的編制和修改，投標(biāo)文件的制作和注意事項。專業(yè)知識和技能。嚴格遵守公司紀律和相關(guān)規(guī)定，認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識；愛崗敬業(yè)，工作有激情和熱度，傳遞正能量。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，包容工作上的不足，給我成長的空間、勇氣和信心。并學(xué)習(xí)配合經(jīng)營部做好投標(biāo)文件資料?；氐焦究偛颗浜蠈徲?，現(xiàn)場復(fù)核和答疑，提供相關(guān)證明資料和對原資料進行修改重新組裝。負責(zé)項目每項工序完成時向監(jiān)理報檢，對出現(xiàn)的問題督促整改，加強工程質(zhì)量。同時在公司總部向合同預(yù)算部長學(xué)習(xí)計量規(guī)范和相關(guān)計量預(yù)算應(yīng)用軟件，提高自身專業(yè)技能和知識。4月至8月因天氣轉(zhuǎn)暖進入***項目部，完成該項目的資料和計量工作，在8月底完成項目竣工資料的整理和組裝并提交給業(yè)主，送審計等工作。感謝公司給我的工作平臺和機會，并為公司發(fā)展做出的一點小小貢獻。長駐*****項目，并擔(dān)任該項目資料員一職。安全管理工作是一個艱辛的過程，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，雖然在本工程沒有發(fā)生任何重大安全事故，但榮譽屬于過去，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進一步。重點檢查：①現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；②施工安全措施的落實情況；③施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理 工作逐步提高。每月多次進行安全生產(chǎn)大檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。各工序質(zhì)量交驗前必須先進行安全自檢，安全不符合要求的工序，不得進行下道工序施工。提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三 防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度。四、落實安全措施切實做好現(xiàn)場安全工作制定安全管理體系及各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。不定期召開安全生產(chǎn)會議，及時了解施工中的安全情況，安排布署安全管理工作，解決工程中存在的安全質(zhì)量問題，及時堵塞安全管理漏洞，將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二、強化培訓(xùn)，提高職工的安全意識采取內(nèi)部培訓(xùn)的形式，加強職工的安全意識，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。各道工序的現(xiàn)場施工員全都兼職安全員，人人都得抓安全，安全責(zé)任人人有責(zé)。一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂目標(biāo)責(zé)任書成立了以項目經(jīng)理為組長全體管理人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組，健全了安全管理保證體系。認真貫徹?安全第一，預(yù)防為 主?方針，強化措施，狠抓落實。（7）、目前進入雨季，臺風(fēng)、驟雨及強對流天氣等惡劣天氣較多，要采取相應(yīng)的措施，盡可能減少危害。（5）、注意沿線的環(huán)境保護。（3）、雖然拆遷難、協(xié)調(diào)難，但不要發(fā)生群體性安全事件。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了2011年下半年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路；主要從以下幾點作為下半年的安全工作重點：（1）、繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年活動”的持續(xù)性發(fā)展，把“安全責(zé)任，重在落實”、隱患排查、管控風(fēng)險等作為重中之重。五、深抓基礎(chǔ)安全教育各施工作業(yè)隊及作業(yè)班組一直以來都是施工一線的主要成員，因此，項目部根據(jù)公司的有關(guān)文件精神和要求，對現(xiàn)有各作業(yè)隊及作業(yè)班組進行全面的班組長安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要以“班組長安全培訓(xùn)考試題”、“班組長安全培訓(xùn)教材”（PPT文檔）、“班組長安全培訓(xùn)案例及量化標(biāo)準教材”（光盤）等形式進行，今年上半年以來，項目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在2011年“安全生產(chǎn)月”活動期間，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。對于資料室的重新規(guī)整，并嚴格按照業(yè)主對項目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行：①安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標(biāo)準規(guī)范規(guī)定，與現(xiàn)場建立的安全保證體系實際相結(jié)合，實行規(guī)范化收集管理。大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，逐步實施規(guī)范化管理在施工現(xiàn)場安全管理的過程中，項目部要求員工按程序、按標(biāo)準進行各項施工作業(yè)，并用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作，從而才能使現(xiàn)場管理的標(biāo)準化水平提升，進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化，達到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。四、提升項目安全管理水平今年上半年以來，項目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在2011年“安全生產(chǎn)月”活動中，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。各部門、各作業(yè)班組充分認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點措施，建立防范機制、應(yīng)急機制及長效機制，突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。加強設(shè)備設(shè)施的安全管理落實設(shè)備設(shè)施管理制度，為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。建立了
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1