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正文內(nèi)容

公路工程安全工作總結(jié)-文庫吧資料

2025-06-30 07:15本頁面
  

【正文】 執(zhí)行“安全檢查”制度 建管辦、總監(jiān)辦采取定期檢查與巡視檢查相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。不準施工機械、車輛在309公路上行駛,各項目管理分部成立施工便道維護小組,負責(zé)施工便道的維護作業(yè),每月對施工便道進行了整平,對軟弱地段用碎石進行了換填,對狹窄便道邊上加設(shè)了輪廓標,保證物資供應(yīng)暢通無阻及行車安全。(六)完善應(yīng)急預(yù)案,做好防風(fēng)、防汛等工作 草原上每年35月份風(fēng)力都在56級,遇到大風(fēng)天氣,督促施工單位不得進行高處作業(yè)和起重吊裝,必須用夾軌器將龍門吊鎖住。要求施工現(xiàn)場特殊工作從業(yè)人員持證上崗。項目管理部在每個工序開工前都向施工隊負責(zé)人和相關(guān)施工工人進行了安全技術(shù)交底,把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個農(nóng)民工手中,并組織他們進行認真學(xué)習(xí),將分部分項工程的安全操作規(guī)程,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求,工種安全操作的注意事項,個人安全防護措施等都書面告知施工隊伍負責(zé)人和一線施工人員,并將交底的簽字記錄存檔,使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險點、面,嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),避免安全事故的發(fā)生。隨著施工的進展,又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓(xùn)??偝邪芾聿繌V泛利用施工安全簡報、宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全教育方式,深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育,定期組織項目管理部職工和一線施工人員進行安全知識培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔。(五)加強對一線工人的安全技術(shù)教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底建管辦、總監(jiān)辦不定期的對施工總承包管理部、管理分部安全資料進行檢查,對沒有落實的安全制度督促盡快整改、補課。 安全生產(chǎn)保障資金由本項目總承包管理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理,安全生產(chǎn)費用的使用,嚴格按照安全文件的指示進行分配,做到安全資金真正落實到安全項目上,并認真建立安全經(jīng)費使用臺帳,實報安全經(jīng)費使用情況,使得安全、文明施工得到了有效落實。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全責(zé)任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核,對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育,對考核結(jié)果進行獎罰,進一步完善了安全責(zé)任制度,也為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。項目管理部一直重視施工隊勞務(wù)人員的管理工作,嚴格按照相關(guān)管理辦法,強化勞務(wù)分包管理,嚴格按照公司標準化管理體制,切實加強外部勞動協(xié)作隊伍管理。 為了確保安全生產(chǎn)、文明施工,各參建單位根據(jù)公司有關(guān)制度要求,制訂了安全目標指標并逐層進行分解,及時對安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中進行監(jiān)督執(zhí)行。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不懈地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 (二)加強安全管理制度的建設(shè) 為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細,各參建單位詳細制定了年度安全生產(chǎn)工作計劃,制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》,嚴格執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全例會制度》等制度;總承包管理部編制了《危險性較大工程安全專項方案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)管理獎罰辦法》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等多項方案和預(yù)案。(此處可加些進度內(nèi)容)三、安全管理工作取得的成績和經(jīng)驗 (一)建立健全安全生產(chǎn)、文明施工管理組織機構(gòu) 為了確保安全、高效地完成二滿公路項目的建設(shè),實現(xiàn)安全計劃目標,促進安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,二滿項目各參建單位相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組、草原防火領(lǐng)導(dǎo)小組、防風(fēng)防汛應(yīng)
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