公路工程項目安全工作總結-預覽頁
【正文】 掌握，能夠在緊急情況下按本預案正確、有效展開應急響應，提高了應急保障的目的。資料的管理更加規(guī)范。六、需改進和存在的不足盡管2011年上半年安全生產文明施工方面取得了一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，尤其是近期在廣東省境內發(fā)生的“粵贛高速公路支架坍塌”和“廣深沿江高速公路機械坍塌”兩起較大安全事故，對此，須時刻保持清醒的認識。（4）、目前工作面較小，資金緊缺，但一定要按時發(fā)放農民工的工資。第二篇：公路工程項目安全總結ＳＤＧＬ工程第一合同段安全生產工作總結我公司始終把安全生產工作放在頭等重要的位置來抓，對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。層層簽訂了安全責任書，明確了各自工作的目標、責任。組織學習《安全法》、《安全管理條例》、《施工安全手冊》、《施工安全操作規(guī)程》等安全管理知識。認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放 過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保安全員到崗到位切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出場。針對工程點多線長的特點，要求現(xiàn)場安全員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。ＸＸＸＸＸＸＸＸ總公司2011126第三篇：公路工程項目資料員工作總結樣本四川鴻孚路橋2014年工作總結資料員我是******有限公司在2013年8年下旬通過網絡招聘加入“**家庭”，并成為公司的一員。現(xiàn)將2014年的主要工作內容作如下匯總：1月至3月因***項目冬季停工作業(yè)，暫時調至本公司****項目，完成了項目分部分項劃分、附件資料表格制作、填寫格式初步確定和分項資料樣本。10月因審計推遲，公司安排到*******項目部任職，根據(jù)項目部要求擔任質檢工程師。經過領導的溝通和交流，審計工作圓滿完成。督促改正自身不足和可以提升的地方：思想和道德。通過在*****項目，公司合同部、預算部、經營部的短暫工作。根據(jù)工作的特殊性，經常編制一些方案和報告，因自身水平原因需加強文字功底，寫作水平。有效利用工作時間，并做到不遲到早退，按時出勤，堅守崗位。給我指明了改進方向和督促提高資料和資料管理的水平。2015年在做好本職工作之外盡最大努力考取公路一級建造師和公路工程造價工程師，希望通過自己的努力，不斷提高自己，可以為公司項目更好的服務。項目擬建地點：廣安區(qū)境內花橋至溪口鎮(zhèn)。這條高速暫定名“渝川陜高速”，建成后重慶至西安的陸上距離將從現(xiàn)在的800多公里縮短為500多公里。這條新的渝川陜北上大通道打通后，廣安到重慶全高速40分鐘就可以到達，廣安到西安實現(xiàn)“全高速”，4個小時就可抵達，將大大提高廣安的區(qū)域經濟地位和加快經濟發(fā)展步伐，極大的改善廣安民生現(xiàn)狀。區(qū)位交通優(yōu)勢明顯、生產要素富集廣安位于成渝經濟區(qū)重要節(jié)點，距重慶120公里1小時車程。已探明的礦藏有30余種，其中天然氣儲量1400億方，年開采能力20億方。以廣安為中心點，5小時可到達成都、重慶、貴陽、西安、武漢等省會城市，達全國人口的三分之一。社會事業(yè)蓬勃發(fā)展，教育事業(yè)發(fā)展迅速，有市級以上示范性普通高中6所，其中廣安中學為國家級示范性普通高中。工業(yè)企業(yè)發(fā)展政策優(yōu)惠(三)項目建設的資源條件評價廣安礦產資源資源豐富。三、建設規(guī)模及方案，其中建跨渠江特大橋1座(510米)，瀝青砼路面，按山重二級路新建，計算行車速度40公里/小時，設計荷載汽車——20級，掛車——100。六、效益分析公路運輸效益高，經濟效益好，該路建成后，可擴大對外開放，促進高新技術產業(yè)的發(fā)展，提高項目所在地區(qū)人民的生活水平，可加強與重慶、達川、南充等地的交往，發(fā)展地方經濟，發(fā)展旅游事業(yè)。1．所有公路工程項目的施工___設計或施工方案，必須有單項的安全技術措施。要根據(jù)施工工程的結構特點、施工方法、施工機具設備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質等實際情況，明確具體地提出應采取的措施和注意事項。5．施工___設計或施工方案中的安全技術措施方案，由工程施工項目經理部的工程技術人員編制，專職安全管理人員參與意見，并經過項目總工程師審批生效。2．單獨的安全技術措施方案，一定要有依據(jù)，嚴格標準，由計算、有詳圖、有說明、有審批。書面交底應一式三份，項目經理部的總工程師、工地負責人各執(zhí)一份，另一份交項目經理部專職安全管理人員。3．各施工隊負責人每天要向本隊的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。
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